「项目经理难吗」 家装的项目经理难做吗？

项目经理难吗： 家装的项目经理难做吗？

家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：①亲自担任重要项目的项目经理。②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。⑤监控施工现场的施工...

其他答案:我是一名设计师，但是说到项目经理我也满熟悉的，我曾经的公司的项目经理先都是给了押金，然后自己配了一部车，车上帖了公司名字，基本的事就是监督下，利润也满高的。 你如果要去做这个的话，要先看你准备去什么样的公司，一般押金在2w多吧，就应该差不多了

项目经理难吗： 项目经理证书含金量高吗？难考吗？

根据不同的行业，人们对于项目经理证书的认知也不同。总之项目经理证书的含金量都比较高，但有些比较难考，有些证书考取起来比较容易。

其他答案:uscpa含金量高：美国资本市场是全球最大，最成熟的资本市场之一，相应的财务要求最高，gaap准则一直引领者国际会计的发展趋势，同时在国际会计准则的不断更新过程中美国会计准则具有很大的影响。

其他答案:项目经理即软考系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师。 软考的含金量不是它有它独特的具有中国特色的考试方法！ 因为软考几乎是世界上同类考试中把理论考的最难最广的考试---中国的考试向来是这样！它注重的是理论（其他的注重实践的国际认证考试到了中国也会变味），你通过了至少证明了你在理论知识这方面已经达到了水准。 是否能通过考试请你多多关注希赛软考学院，这样对你通过率有质的一个提高效果。

项目经理难吗： 想去施工单位当项目经理容易吗,待遇怎么样

说难也难 说容易也容易，主要是沟通和协调各各种以及监管单位的关系，协调好关系就好做。待遇挺好得

其他答案:项目经理 老牛x了 工资不会太多 一月也就三五千吧 不过工程完工后的奖金可就不确定了 视工程大小而定 少则几十万 多则上百万不等 施工员就惨了 新手 实习等一千以下月工资 熟练后两至三四千不等有无奖金视工程及单位不定 一般正规施工单位都有三险一金什么的 私企及临时雇佣的小企业就不一定了 这的和企业自己谈了 俺东北的 说的不一定对啊 应该差不多 南方可能会好一些吧

项目经理难吗： 项目经理工作很忙吗？要早上10点工作到晚上10点？

这个要根据工程的进度来确定，初期加夜班很正常，后期基本不需要加班了。

其他答案:1、全面熟悉设计图纸，研究合同文本，调查施工条件、施工环境，工程边界条件，当地工料机供应及价格水平。为项目策划及今后的决策提供可靠的依据。 2、参与组建项目班子，确定主要部门负责人，搭建项目核心机构。（用人是最关键的） 3、根据合同要求和上级规定，制订各项项目总体目标（工期目标、质量目标、安全目标、成本目标），对于上级制定的经济责任目标（往往很苛刻）要据理力争，为项目多争取些利润空间。 4、参与制定和决策重大施工方案，施工措施投入。（牵涉到成本） 5、参与和指导内部招标采购工作，确定分包商和材料供应商。（上级干预多，熟人介系多，关系难摆平。） 6、制定项目管理各项制度，工作流程。（有了制度好办事）统筹施工总平面布置，分解工程量，划分工区，设置工点。制定阶段性工作目标，节点工期目标。 7、协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站、地方政府的关系，处理和沟通好上级、同级、班子成员、下属的关系。 8、组织实施全面履约。对项目的全过程实施计划、组织、协调、控制、决策的动态管理。 9、充分行使项目生产指挥权、人事权，财务权。（分包决策权、物资采购权和技术决策权交给上级控制，自已积极参与就行了，以防造成本项目无法承担的重大失误） 10、节约施工成本，控制对外支付，催收工程款。策划设计变更工作，索赔工作。 11、最难的工作：分包管理和风险控制。（不便展开） 12、项目日常的进度、成本、安全、质量控制与管理。（如召开会议，检查督促） 13、团队建设，培养人才。 14、灵活处理突发事件和上级交办的工作。 15、处理好中秋节和春节对业主和上级的人际关系，同时也注意加强项目部自身的修养，廉政建设。

项目经理难吗：想去施工单位当项目经理容易吗，待遇怎么样？

谢谢问答邀请！题主问的是想去施工单位当项目经理，从这意思看你应该没有在施工单位待过！可能甚至还没有在工程行业待过！现在的施工单位项目经理，真心不好当！各种关系需要协调！甲方，监理，地方关系等等！个个是大爷！如果这些大爷好相处还好，吃吃喝喝打打牌，泡个澡唱个歌，大家相处融洽，工程好开展！如果不好相处的话，比如有的一方不吃那套，那真是举步维艰！工程搞不起走，各方压力大，天天担心别出安全事故，那种烦躁不安，那真的不是一般人能忍受的！

待遇的话看项目，现在很多挂靠项目，项目经理基本上就是个管理者，1万多两万多的月薪，偶尔有点红包！如果是直营项目，公司管控不到位，项目财权，物质设备权，各种劳务权在项目上的话，有的其中一项，都是吃票子的！一个项目下来，几十万几百万应该很轻松！不过前提是你真的有能力当项目经理而不是想去当！

我是老李，2017一年8科过一建市政和造价，目前专注工程知识及考证创新学习，有需要的可以关注并私信我，我会及时同大家分享经验资料和方法！

项目经理难吗：家装的项目经理难做吗？

家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理。

项目经理难吗：考项目经理证，是不是很难？

项目经理证书只是一个统称，原来是指建造师，后来项目经理就分很多了，我也有一个项目经理证书，但不是直接能考的，是要先考系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师，考了这个证，后来，我就找到IT建设人才网，让他们帮我挂靠出去，才申请的项目经理证书的。系统集成项目管理工程师这个证在单位评了职称，项目经理证就一直在外面挂靠，每年都能收到钱，感觉不错