「项目成本一」 项目成本是费用还是成本

项目成本一： 项目成本是费用还是成本

1、现在没有“营业费用”科目了，新会计准则设置的是“销售费用”。2、按照规范的做法，你应该计入你所说的“营业费用”，即新准则下的“销售费用”，毕竟一级科目的设置中没有“项目成本”。3、服务业的主营业务成本，大的方面，为实现业务而发生...展开全部

其他答案:成本为提供服务直接的耗用，营业费用是为销售提供负责服务的，不能直接归属服务的支出或无法分清的应计入营业费用。 交通费/设备的运输费等发生在提供服务的过程中，可以计入主营业务成本中~~

其他答案:项目成本是的费用构成： (1)项目定义与决策工作成本； (2)项目设计成本； (3)项目采购成本； (4)项目实施成本。 具体的项目成本科目： 1）人工成本（各种劳力的成本） 2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用） 3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用） 4）设备费用（折旧、租赁费用等） 5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等） 6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备） 项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。

其他答案:列为项目成本。

项目成本一： 一个项目的成本具体怎么核算？详细点

总体：把所有和项目相关的成本都汇集起来，作为项目的成本。具体：项目场地房租、人员工资、社保费等费用、办公费用、水电费、电话传真、政府部门的税费等等，凡是沾边儿的，都算。注：如果此项目和其他项目共用某物，如房屋，那么就将房屋按面积划...

其他答案:这个要牵涉到一定的历史数据的，因为每个公司不一样 我说的历史数据是指，你所在的公司的开发人员1人/天的额定开销是多少，代码行数是多少等等，然后根据的你的项目的功能点的多少核算出相应的成本 具体的你可以去参考一些软件项目管理方面的书，都有很详细的讲项目估算的

项目成本一： 项目成本管理的具体内容主要包括（ ）,（ ）和（ ）三个方面 - 搜狗...

项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。全面的项目成本管理体系应包括两个层次：1、组织管理层负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。2、项目经理部...展开全部

其他答案:项目成本管理的具体内容主要包括对于各种能够引起项目成本变化因素的控制（事前控制），项目实施过程的成本控制（事中控制）和项目实际成本变动的控制（事后控制）三个方面

项目成本一： 项目成本都有哪些构成？

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。项目成本一般包括：1、项目决策成本决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影...展开全部

项目成本一：项目成本都有哪些构成？

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。项目成本一般包括：

1、项目决策成本决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。为对项目进行科学决策，在这一阶段要进行翔实的市场调查，掌握资料，进行可行性研究。完成这些工作所耗用的资金，构成项目的决策成本。

2、招标费用投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支，这就是招标费用。

3、勘察设计成本根据可行性研究报告进行勘察；根据勘察资料和可行性研究报告进行设计，这些工作耗用的费用总和构成勘察设计成本。

4、项目施工成本在施工过程中，为完成项目的建筑安装施工所耗用的各项费用总和。包括施工生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和活劳动耗费所创造的价值中以工资和附加费的形式分配给劳动者的个人消费金。具体包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工管理费。其中前四项称为“直接费或直接成本”，施工管理费称为“间接费或间接成本”。项目的施工成本是项目总成本的主要组成部分，虽然决策质量、勘察设计结果都将直接影响施工成本，但在正确的决策和勘察设计条件下，在项目总成本中，施工成本一般占总成本的90％以上。因此，项目成本管理，在这种意义上讲实际上是施工成本的管理。

项目成本一：项目成本可以分为哪几个部分？

大体上三类：

一，资本类成本。比如在建工程，固定资产。

二，产品类成本，比如生产性成本，库存商品。三，利润类成本，比如销售成本，财务费用，管理费用等。………………在生产类成本项目下可分直接成本与间接成本，不变成本与可变成本，计划成本与实际成本等。

项目成本一：项目成本估算及方法是什么？

项目成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。费用估算过程实际上是确定完成项目全部工作活动所需要的资源的一个费用估计值，这是一个近似值，既可以用货币单位表示，也可用工时、人月、人天等其他单位表示。在进行费用估算时，也包括各种备选方案的费用估算。项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。

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