「项目价值评」 企业价值评估与项目价值评估的联系与区别

项目价值评： 企业价值评估与项目价值评估的联系与区别

联系：二者都可以给投资主体带来现金流量，现金流量越大则经济价值越大。现金流量都具有不确定性，价值计量都要使用风zd险概念。现金流都是陆续产生的，价值计量都要使用现值概念。区别：企业价值评估企业的寿命是无限的，企业的现金流通常是增长的...展开全部

其他答案:其不同点式评估对象不一样，前者是以企业为总体来进行评估，而后者是对企业中的某个项目进行评估 评估的目的不同，前者评估企业的整体价值是为了合资和转卖的价格，后者是在项目的可行的基础上，确定项目在将来的发展前景。 评估的方法不同，前者是动态的总体的评估，不仅考虑静态的资产，还会考虑企业的商誉价值等；后者是对项目的计划和方案提供局部的评估 企业价值评估是指把一个企业作为一个有机整体，依据其整体获利能力，并充分考虑影响企业获利能力诸因素，对其整体资产公允市场价值进行的综合性评估。作为整体资产的企业往往并不是所有单项资产的简单累加，而是在一定组织管理下按照生产经营中经济与技术逻辑关系形成的资产有机结合体。 企业价值的评估在企业经营决策中极其重要。企业财务管理的目标是企业价值最大化，企业的各项经营决策是否可行，必须看这一决策是否有利于增加企业价值。在现实经济生活中，往往出现把企业作为一个整体进行转让、合并等情况，如企业兼并、购买、出售、重组联营、股份经营、合资合作经营、担保等等，都涉及到企业整体价值的评估问题。在这种情况下，要对整个企业的价值进行评估，以便确定合资或转卖的价格。然而，企业的价值，或者说购买价格，决不是简单地由各单项经公允评估后的资产价值和债务的代数和。因为人们买卖企业或兼并的目的是为了通过经营这个企业来获取收益，决定企业价格大小的因素相当多，其中最基本的是企业利用自有的资产去获取利润能力的大小。所以，企业价值评估并不是对企业各项资产的评估，而是一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值评估。而企业资产则是指对企业某项资产或某几项资产的价值的评估，是一种局部的和静态的评估。 用公式可表示为：企业价值=企业所有单项资产的公允评估价值之和-企业确认负债额的现值+商誉价值。企业价值也可表现为：企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和。 项目评估就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。 这种论证和评价从正反两方面提出意见，为决策者选择项目及实施方案提供多方面的告诫，并力求客观、准确地将与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的数据资料和实况真实、完整地汇集、呈现于决策者面前，使其能够处于比较有利的地位，实事求是地作出正确、合适的决策，同时也为投资项目的执行和全面检查奠定良好的基础。

其他答案:企业账面价值与评估价值的区别： 一、含义及计算方法不同。账面价值是指某一科目的账面余额减去相关备抵项目后的净额。账面余额是指某一科目的账面实百际余额不作扣除该科目的备抵项目（如累计折旧、相关资产减值准备）。而评估价值是指专业评估人员依据相关法律、法规和规范的规定，对于评估对象度在特定评估目的和评估假设基础上的评估基准日的公允价值的评定估算结果。常用的评估方法有收益知现值法、重置成本法等。 二、性质不同。《企业会计准则》规定企业可以采用历史成本、重置成本、可变现净值、现值、公允价值等会计计量属性对会计要素进道行计量，但是，即使采用历史成本以外的计量属性对会计要素进行计量，一般也只在会计年度末才以历史成本以外的计量属性对账面价值作出修正。因此，采用历史成本以外的计量属性对会计要素进行计量的账面价值仍然具有历史成本的性质。而评估价值一种相对于当事人各方的地位、资产的状况及资专产面临的市场条件合理的交换价值的估计值，即是评估人员根据被评估资产自身的条件及其所面临的市场条件，对这种条件下的被评估资产客观属交换价值的合理估计值。 有帮助请采纳！谢谢

项目价值评： 项目评估与资产评估有何区别？

项目评估作为一门新兴学科正以其科学性、系统性、完整性，为项目相关机构提供相关评价与分析的理论与方法及结论。正因为如此，项目评估在我国市场经济迅速发展的今天，引起社会各界的广泛注意，从而成为直接为科学投资决策服：务的重要手段。从事项...展开全部

其他答案:所谓资产评估就是在资产发生交易、转移或变更经营者之前，对其价值进行评定和估算，从客观、公正的角度证明资产的实际价值，以保证并促进资产的合理流动与组合。项目评估作为一门新兴学科正以其科学性、系统性、完整性，为项目相关机构提供相关评价与分析的理论与方法及结论。正因为如此，项目评估在我国市场经济迅速发展的今天，引起社会各界的广泛注意，从而成为直接为科学投资决策服：务的重要手段。从事项目评估的机构，一般是最终决策或投资的机构。评估目的主要是为保证自己的决策不失误或投资不受损失。而资信评估活动是根据委托人的要求或为了实现某种目的，对评估对象的资金、信誉，从质和量方面进行检验和计量，并科学、客观地做出全面评价的过程。二者虽然同属评估范畴，但在很多方面仍有很大差别。

项目价值评： 如何评估创业项目价值

有比较多的潜在消费者，并且这些消费者有一定的购买实力，产品的确能够为消费者带来无法替代的效应或作用，项目的竞争者比较少，正处于发展的初期，所需资金投入不大，资金周转周期短

其他答案:1. 1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。 2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。 3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。 4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。 5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。 6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。2. 效益评估准则： 1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。 2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。 3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。 4、资本需求：资金需求量较低的创业机会，投资者一般会比较欢迎。事实上，许多个案显示，资本额过高其实并不利于创业成功，有时还会带来稀释投资回报率的负面效果。通常，知识越密集的创业机会，对资金的需求量越低，投资回报反而会越高。因此在创业开始的时候，不要募集太多资金，最好通过盈余积累的方式来创造资金。而比较低的资本额，将有利于提高每股盈余，并且还可以进一步提高未来上市的价格。 5、毛利率：毛利率高的创业机会，相对风险较低，也比较容易取得损益平衡。反之，毛利率低的创业机会，风险则较高，遇到决策失误或市场产生较大变化的时候，企业很容易就遭受损失。一般而言，理想的毛利率是40%。当毛利率低于20%的时候，这个创业机会就不值得再予以考虑。软件业的毛利率通常都很高，所以只要能找到足够的业务量，从事软件创业在财务上遭受严重损失的风险相对会比较低。 6、策略性价值：能否创造新企业在市场上的策略性价值，也是一项重要的评价指标。一般而言，策略性价值与产业网络规模、利益机制、竞争程度密切相关，而创业机会对于产业价值链所能创造的加值效果，也与它所采取的经营策略与经营模式密切相关。 7、资本市场活力：当新企业处于一个具有高度活力的资本市场时，它的获利回收机会相对也比较高。不过资本市场的变化幅度极大，在市场高点时投入，资金成本较低，筹资相对容易。但在资本市场低点时，投资新企业开发的诱因则较低，好的创业机会也相对较少。不过，对投资者而言，市场低点的成本较低，有的时候反而投资回报会更高。一般而言，新创企业的活跃的资本市场比较容易创造增值效果，因此资本市场活力也是一项可以被用来评价创业机会的外部环境指标。 8、退出机制与策略：所有投资的目的都在于回收，因此退出机制与策略就成为一项评估创业机会的重要指标。企业的价值一般也要由具有客观鉴价能力的交易市场来决定，而这种交易机制的完善程度也会影响新企业退出机制的弹性。由于退出的难度普遍要高于进入，所以一个具有吸引力的创业机会，应该要为所有投资者考虑退出机制，以及退出的策略规划。

项目价值评： 如何做好一个项目的投资评估？

要对一个项目进行评估，首先要对该项目进行一定的了解，可以通过调查，收集资料等方式对项目的内容，特点，目的，投资项目周期及其意义有一定的了解。然后对该项目进行可行性研究与评估，对项目实施备选方案，组织相关专家进行实地考察，从市场营销...展开全部

其他答案:做项目投资价值评估和撰写投资价值分析报告应该遵循dcf方法、dta方法和roa方法。 分析： 一、dcf方法 在公司理财领域，dcf项目投资价值评估方法长期以来一直是评价战略性投资的主导的方法。尽管这一方法现在受到越来越多的批评，但80%以上的大公司仍旧把dcf方法当作投资决策首选的工具来使用，这可能是由于它使用起来比较简单，而且在直观上比较吸引人的缘故。 二、dta方法 dta项目投资价值评估方法是一种引用一系列连续决策和随机事件来模拟投资决策的方法，它的特点是考虑了相机决策和不确定性。简而言之，dta方法是通过细分决策来获取灵活性。投资决策的风险以随机事件出现的不同概率来刻画。 三、roa方法 1. 实物期权的概念和种类 实物期权是在金融期权基础上发展起来的，两者有惊人的相似。金融期权是允许持有者在到期日或者在此之前购买或出售某种金融资产的权利，而实物期权是对实物投资的选择权，即投资者可以在未来某个时点采取或不采取某项行动的权利。 2. 实物期权分析的框架，实物期权分析框架包括四个步骤： 第一步，不考虑投资决策的灵活性，计算项目基本现值，作为实物期权定价的基础。 第二步，建立事件树，模拟不确定性。主要是 考虑影响项目收益波动的不确定因素，并以明确的价值、风险中性概率等参数表示出项目价值的变化。 第三步，识别可以取得的各种灵活性，并以此建立事件树的节 点（决策节点），将事件树转换成决策树。需要注意的是，每个节点都可能有多种灵活性来源，但对这些来源要有明确的优先顺序。 第四步，用二叉树期权定价模型 （通常是风险中性概率定价法）评估包含投资决策灵活性的项目价值。 注意： 1. 传统的价值评估方法如dcf 法、dta方法，用于高度不确定的投资项目（如r&d项目或创业投资项目）会失效，因为前者不能获取灵活性价值，后者不能确定合适的折现率。 2. 所以提倡用roa方法，roa具有处理不确定性和评价灵活性的优点，并且不必考虑折现率问题，因为roa方法中使用的波动率参数综合了所有的风险因素，在计算时只需要用无风 险利率。 3. 因此，采用roa方法进行项目投资价值评估，将大大提高准确度。

其他答案:第一章 导 论 本章综合介绍了项目评估的基本问题，包括投资与项目的关系，项目的分类，项目管理的一般程序，项目评估的内容，程序以及在开展项目评估时应遵循的基本原则等.本章重点掌握的内容有：1.投资与项目的关系（1）投资的概念与特征 投资是经济主体（法人与自然人）为获得未来预期收益而在现时投入生产要素，以形成资产并实现其增值的经济活动；或是指经济主体（法人和自然人）为未来获得收益而现时投入的资金或资本.广义的投资包括生产性投资和金融投资，投资项目学中的投资仅指生产性投资.投资具有以下特征：（1）投入资金多；（2）占用时间长；（3）实施风险高；（4）影响不可逆.（2）投资与项目的关系 投资的最终载体是投资项目，项目作为开展投资活动的现实经济实体，是对投资进行管理的恰当场所之一.（3）项目及分类 项目的一般概念是指在规定的时间预算范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务.投资项目是指在规定的期限内，为完成某项开发目标而规划的投资，政策，机构以及其他方面的综合体.或者说，项目是指花费一定资金以取得预期收益的一系列活动，具有独特的时间（项目寿命期）和独特的空间（项目场址）， 是一个便于计划，筹资和实施的单位.按照不同的划分标准项目可以分为以下几种类型：按照性质的不同划分为：基本建设项目和更新改造项目.按照内容的不同划分为：工业投资项目，非工业投资项目.按照资金来源的不同划分为：政府投资项目，企业投资项目，＂三资＂项目.2.项目管理的一般程序 项目周期是指项目从提议，论述，决策，到建设运营，直至报废为止的全过程.由于管理者的出发点和管理角度的不同，项目周期可分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类.在学习过程中，应注重投资项目周期管理和贷款项目周期管理适用的对象，出发点，侧重的方面，以及各自的规律.3.项目评估内容 为了使投资决策的依据较为充分，项目评估主要从建设必要性，生产建设条件，财务效益，国民经济效益和社会效益五个方面对项目进行全面的技术经济论证.4.项目评估应遵循的原则 为了保证评估工作的质量，在对项目开展评估时，评估人员应严格遵守以下原则：科学性原则，客观性原则，公正性原则，面向需求的原则，投入与产出相匹配的原则，资金时间价值原则5.项目评估与可行性研究的关系 掌握二者之间的共性与差异 一般掌握的内容：1.项目评估及其发展历程2.项目评估的程序 第二章 项目建设必要性评估 从本章开始对项目评估的内容逐项展开讨论.项目建设必要性评估是对可行性研究报告中提出的项目建设的理由进行重新审查，分析和评估.本章重点掌握的内容：1.项目设立的背景分析（1）设立项目的基本原因和方法（2）设立项目的宏观经济环境（3）设立项目的微观经济条件2.市场调查（1）市场调查的程序（2）市场调查的内容，分为市场环境调查和市场专题调查两大类（3）市场调查的方法3.市场预测 重点掌握市场预测的方法，近期需求预测中的简单平衡法，购买力估算法和关联因素法，发展趋势预测中的时间序列预测法，回归预测汉，产品生命周期分析，经验判断法.掌握每种方法的涵义及其计算.4.项目生产规模的概念及其决定因素（1）生产规模（2）规模经济（3）项目生产规模的决定因素5.项目生产规模的确定方法（1）经验方法（2 ） 规模效果曲线法（3 ） 分步法 第三章 项目建设条件评估 项目建设条件评估，是对建项目在建设过程中和建成投产后的生产过程中所必须的条件进行评估，包括项目的资源条件评估，技术条件评估以及项目的机构条件评估等几个方面.本章重点掌握的内容：1.项目资源条件评估的原则（1） 资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求.（2） 对资源的开发利用要遵循多层次，多目标的原则，达到综合利用的要求.（3） 对资源的开发利用要注意资源的供应数量，质量，服务年限，开采方式，利用条件等，达到经济开发的目的和要求.（4） 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源边疆补偿的要求.（5） 要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求. （6） 对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求 .2.项目技术条件评估的原则（1） 技术的先进性.主要是通过各种指标来体现，如劳动生产率，单位产品的原材料消耗水平，能源消耗水平等.（2） 技术的适用性.（3） 技术的经济性.（ 4） 技术的可靠性.（5） 遵守国家有关的技术政策，法规和标准.3.项目技术条件评估的内容 4.工艺评估的内容 工艺评估的目的是确定产品生产的全过程技术方法的可行性，它一般包括以下几项内容：（1） 可靠性分析.（2） 工艺对产品质量的保证程度分析.（3） 经济性分析.（4） 工艺对原材料的适应性分析.（5） 生产工艺流程的均衡性分析.5.项目机构条件评估的内容（1 ） 项目的机构设置是否适当（2 ） 项目机构是否满足项目建设的需要（3）是否需要设立新的项目机构（4）项目机构与项目外机构的协调 一般掌握的内容：1.项目资源条件评估的内容2.项目资源条件的评估3.项目原材料供...

项目价值评：投资项目评价指标根据是否考虑资金的时间价值分几类？

首先要弄明白资金的时间价值的绝对尺寸是利息；资金时间价值的相对尺寸是利率。 那么利率和利息在工程项目经济中的作用就是:

1、是按信用方式动员和筹集资金的动力。

2、促进投资者加强管理，节约使用资金。

3、是国家进行宏观经济调整的重要杠杆。

4、是金融企业经营发展的重要条件。 个人认为项目经济评价中，时间价值的作用很受鼓舞。

项目价值评：如何进行项目后评？

项目后评价是指对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析,它是对已经完成的项目进行分析和价值评定的一种活动。项目后评价通过对项目的实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现;通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训;并通过及时、有效的信息反馈，为提高未来新项目的决策水平和管理水平提供基础;同时，后评价也可为项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。

　　在评价内容上，一方面，更多地要求对已经完成的项目对社会环境和健康发展的影响;另一方面，强调和细化了对项目管理的评估，注重评价项目管理过程如何导致项目结果，项目结果如何体现项目管理，从而更有利于具体总结项目管理的经验教训，提高未来新项目的决策水平，促进可持续发展。

项目价值评：企业价值评估与项目价值评估的联系与区别？

　　其不同点式评估对象不一样，前者是以企业为总体来进行评估，而后者是对企业中的某个项目进行评估 　　评估的目的不同，前者评估企业的整体价值是为了合资和转卖的价格，后者是在项目的可行的基础上，确定项目在将来的发展前景。 　　评估的方法不同，前者是动态的总体的评估，不仅考虑静态的资产，还会考虑企业的商誉价值等；后者是对项目的计划和方案提供局部的评估 　　企业价值评估是指把一个企业作为一个有机整体,依据其整体获利能力,并充分考虑影响企业获利能力诸因素,对其整体资产公允市场价值进行的综合性评估。作为整体资产的企业往往并不是所有单项资产的简单累加,而是在一定组织管理下按照生产经营中经济与技术逻辑关系形成的资产有机结合体。 　　企业价值的评估在企业经营决策中极其重要。企业财务管理的目标是企业价值最大化，企业的各项经营决策是否可行，必须看这一决策是否有利于增加企业价值。在现实经济生活中，往往出现把企业作为一个整体进行转让、合并等情况，如企业兼并、购买、出售、重组联营、股份经营、合资合作经营、担保等等，都涉及到企业整体价值的评估问题。在这种情况下，要对整个企业的价值进行评估，以便确定合资或转卖的价格。然而，企业的价值，或者说购买价格，决不是简单地由各单项经公允评估后的资产价值和债务的代数和。因为人们买卖企业或兼并的目的是为了通过经营这个企业来获取收益，决定企业价格大小的因素相当多，其中最基本的是企业利用自有的资产去获取利润能力的大小。所以，企业价值评估并不是对企业各项资产的评估，而是一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值评估。而企业资产则是指对企业某项资产或某几项资产的价值的评估，是一种局部的和静态的评估。 　　用公式可表示为：企业价值=企业所有单项资产的公允评估价值之和－企业确认负债额的现值+商誉价值。企业价值也可表现为：企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和。 　　项目评估就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。 　　这种论证和评价从正反两方面提出意见，为决策者选择项目及实施方案提供多方面的告诫，并力求客观、准确地将与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的数据资料和实况真实、完整地汇集、呈现于决策者面前，使其能够处于比较有利的地位，实事求是地作出正确、合适的决策，同时也为投资项目的执行和全面检查奠定良好的基础。