「总工与项目经理」 项目经理,项目总工 具体的区别在哪？

总工与项目经理： 项目经理,项目总工 具体的区别在哪？

项目经理是所有的安全质量第一责任人，当然有些公司是公司总经理是第一责任人。但是就现场施工中，项目经理是第一责任人 项目副经理或者总工是第二责任人。现在工程的施工管理，安全质量进度技术成本 都需要有技术的支撑。一个资深的总工是什么都懂...

其他答案:项目总工和项目经理的区别 总工负责 项目的技术、生产、进度、质量 经理负责 跟项目相关的所有事物 经理权利范围大 总工权利深度大

总工与项目经理： 项目经理和技术总工之间有什么区别？

技术总工应付丛项目经理规定工作，是一种上级服从下级的工作模式，但是还需要相互配合的工作。

其他答案:俩人不配合不行

其他答案:项目经理说白了就是一个挂的职称.主要是靠技术总工来监督管理工作.我们现实里面.很多搞建筑的都是项目经理，如果没有这个证不好揽工程.

其他答案:项目经理对全项目负责！总工是对项目技术负责

其他答案:级别不同！

其他答案:项目经理是总负责， 技术员是负责技术方面的问题

其他答案:项目经理在工程之中主持总体工作，总工负责总体的工程技术，总工必须服从、配合项目经理！

其他答案:项目经理是对项目负有全面责任，项目总工是在项目经理的领导下对施工质量、安全和进度负有全面的技术责任，项目经理负有领导责任。

其他答案:二人之间应当相互配合，共同工作。

其他答案:项目经理是要对整个项目负责要管理技术、协调、行政等多方面，总工一般只是对技术方面负责要服从于项目经理的领导.

总工与项目经理： 施工单位总工与项目经理有什么区别

简单地说，总工程师是负责项目内的技术业务，而项目经理是总管全局。一、总工程师主要有以下工作内容：1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 ...展开全部

其他答案:1、一般项目要有项目经理（一级或二级建造师），项目总工程师（或技术负责人）、安全员、质检员、技术员、施工员、实验员、资料员、材料员、预算员等 2、总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理 3、工长和项目经理绝不可能是一个人，工长是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的工长，比如钢筋工长、木工长、架子工长等，项目经理是整个项目的总负责人，怎么能去当工长呢

其他答案:总工程师是负责项目内的技术业务，而项目经理是总管全局。 一、总工程师主要有以下工作内容： 1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、 深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。 7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、 全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。 9、 坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。 二、项目经理主要有以下工作内容： 1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、 负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、 工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。

其他答案:技术总工应付丛项目经理规定工作，是一种上级服从下级的工作模式，但是还需要相互配合的工作。

总工与项目经理：建筑行业的总工和项目经理有什么区别，哪个职位权力大？

你应该说的是建筑行业里的施工单位里的项目经理和总工，应该是项目经理的职权大，它统管所有部门的工作，总工更多的是技术方面的总负责。

总工与项目经理：施工单位总工与项目经理有什么区别？

1、一般项目要有项目经理（一级或二级建造师），项目总工程师（或技术负责人）、安全员、质检员、技术员、施工员、实验员、资料员、材料员、预算员等

2、总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理

3、工长和项目经理绝不可能是一个人，工长是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的工长，比如钢筋工长、木工长、架子工长等，项目经理是整个项目的总负责人，怎么能去当工长呢

总工与项目经理：施工单位总工与项目经理有什么区别？

总工程师是负责项目内的技术业务，而项目经理是总管全局。

一、总工程师主要有以下工作内容：

1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

6、 深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、 全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。

9、 坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。

二、项目经理主要有以下工作内容：

1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

8、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；

9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、 负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

11、 工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。