「募投项目设计」 请教募投项目问题,急！！！

募投项目设计： 请教募投项目问题,急！！！

上海证券交易所上市公司募集资金管理规定中第三章关于募集资金的规定：（四）募集资金投资项目（以下简称“募投项目”）出现以下情形的，上市公司应当对该募投项目的可行性、预计收益等重新进行论证，决定是否继续实施该项目，并在最近一期定期报告...展开全部

其他答案:感谢fushengbin 和lxj531的建议，当地发改委的工作应该没问题，只是如果还要环保部确认的话，工作难度还是比较大的，时间也很难说。

其他答案:问题提得很好，我也想知道该怎么操作。个人认为至少发改委和环保部都要确认才行。

其他答案:个人认为主要是市场环境发生了变化，而不是行业发生根本性变化，如外部性影响、行业结构等。建议可就可行性研究的投资收益部分做一个补充分析和说明。由于原材料价格发生变化，若募集资金所投项目的投资额发生变化，是否需要重新履行备案手续还需看具体项目，若审批权限保持不变，建议到发改委做做工作，最好的情况是取得一个确认函。

募投项目设计： 募投项目的可行性研究

募投项目可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决...展开全部

其他答案:一、项目总论 项目基本情况 项目单位基本情况 可行性研究报告编写单位 可行性研究报告编制依据 项目建设内容与规模 总投资及来源 经济及社会效益 结论与建议 二、项目建设的必要性与可行性 项目建设背景 项目建设的必要性 项目建设的可行性 三、项目单位基本情况 项目单位概况 项目单位近期经营情况 项目实施基础（优势条件） 四、项目产品市场分析 项目产品介绍 项目市场前景 项目市场容量分析 项目市场推销策略 五、项目技术工艺 项目技术来源与工艺流程 项目设备选型 六、项目土建工程 项目建设地址及周边环境 总平面布置 项目土建及配套工程 项目土建工程造价 其他辅助工程 供水工程 供电工程 供暖工程 七、项目的招标方案 八、环境保护与劳动安全 环境保护 资源利用与能耗分析 节能分析 消防措施 劳动安全卫生 九、企业组织与劳动定员 企业领导组织机构 建设机构及监理单位 运营维护机构 项目组织结构及劳动定员 人员培训 十、项目实施进度安排 项目实施的各阶段 项目实施进度表 十一、项目投资估算及资金筹措 项目总投资估算 资金筹措 投资使用计划 借款偿还计划 十二、项目财务评价 计算依据及相关说明 总成本费用估算 销售收入、营业税金及附加和增值税估算 损益及利润及分配 盈利能力分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 十三、效益分析 经济效益 社会效益 十四、项目风险与风险管理 项目风险提示 项目风险防控措施 十五、附件 <img alt=＂搜狗问问＂ src=＂

募投项目设计： 募投项目是什么意思？菜鸟问题

上市公司募集资金后用于投资的具体项目。公司上市主要是为了从股市中募集资金，用于投资或扩大生产；但是人为活动大大增加了上市公司股票的投机性。

其他答案:就是募集资金做投资项目 再看看别人怎么说的。

募投项目设计： 募投项目的可行性研究内容-百度知道

一、项目总论项目基本情况项目单位基本情况可行性研究报告编写单位可行性研究报告编制依据项目建设内容与规模总投资及来源经济及社会效益结论与建议二、项目建设的必要性与可行性项目建设背景项目建设的必要性项...展开全部

募投项目设计：什么是募投项目？

上市公司募集资金后用于投资的具体项目。公司上市主要是为了从股市中募集资金，用于投资或扩大生产；但是人为活动大大增加了上市公司股票的投机性。

募投项目设计：如何研究企业的募投项目来判断企业是否具备投资价值和增长潜力？

企业的募投项目太多，要判断企业项目，核心是要看其商业模式，商业模式是大繁至简的事。也就是销售额减去成本等于利润的事。模式有了，还得看其现金流量，现金流是企业的血液，有现金流，企业微利也能存活。对于投资人来说，企业拿过来一对资料，你要在资料里找到答案或者听人讲故事，是件很累的事。最好的方式就是看对账单，核实现金流量。收入支出只要在对账单上体现了。表面文章再多也没用，报表也能做假的，更何况报告和故事。

对账单都是数据，要通过数据佐证企业的盈利模式，甚至找到企业经营的痛点，管理理念，管理水平等。

企业的投资价值是未来收益。不是现实收益。

市场是有限的，是竞争的。

一看企业市场容量的大小。容量大，企业项目才有希望。市场容量需要相应的数据研究，这些数据应当由企业提供，投资人去核实。

二是企业利润率和行业利润，企业利润率越高，说明企业增长潜力越高。竞争能力越强。

三是看竞争壁垒，企业有壁垒才能排除对手。

四是看团队，要组合，不要个人主义。组合就是需要有老大老二老三，还要有技术，管理，市场。有团队的情况下看老大，有没有成功的欲望。有欲望，就有潜力。

募投项目设计：筹资项目如何设计？

筹资业务会计制度设计的目标：

1，实行筹资业务的职责分工；

2，实行筹资业务预算和审批控制；

3，正确对筹资业务进行会计核算；

4，建立和健全筹资业务凭证流转与管理等制度；

5，定期清理筹资款项，保持帐户记录的正确性；

6，保证筹资信息的真实性和完整性以及在财务报表上的正确披露。