「弱电项目施工」 弱电工程指的是什么？ 爱问知识人

弱电项目施工： 弱电工程指的是什么？ 爱问知识人

弱电工程是电力应用的一个分类。电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以下的弱电。主要向人们提供电力能源，将电能转换为其他能源，例如空调用电，照明用电，动力用电等等。

弱电项目施工： 什么是弱电里面的建筑智能化工程？？-百度知道

展开全部 智能建筑的弱电系统主要由以下各系统组成： （1）通信网络系统；（2）办公自动化系统； （3）建筑设备监控系统； （4）火灾自动报警及联动控制系统； （5）公共安全防范系统； （6）结构化布线系统； （7）弱电电源及接地系统。 智能建筑...展开全部

弱电项目施工： 弱电工程包括哪些？

1、电视信号工程，如电视监控系统，有线电视。 2、通信工程，如电话。 3、智能消防工程。 4、扩声与音响工程，如小区的中背景音乐广播，建筑物中的背景音乐。 5、综合布线工程，主要用于计算机网络。

其他答案:弱电工程包括：数据、语音、安防、消防、闭路电视、门禁、对讲、自动抄表

弱电项目施工： 弱电工程怎样承接

建筑中弱电工程主要包含以下几部分：电视、电话、宽带、可视对讲、火灾应急报警、安防、电梯五方对讲等。电视、电话、宽带一般为总包单位预留预埋管道，运营商自费敷设线路及提供设备。如果想承接该部分工程，则需到相关运营商下面承接。（注：他们...展开全部

其他答案:应用范围，相关的公司主要产品，性能 价 格 应用领域 和其它公司类似产品的差别，相关产品 价格 技术指标 应用环境 酒量 较强的说服能力 亲和力

其他答案:一般都是赚的，就跟你做其他生意一样，有的人做就赚，有的人就陪，也是因人而异。 大约利润也是看你的运作，有的10%，有的利润翻番，天下工程都一样，只要能验收，甲方、监理不挑你工程的毛病，你赚多少都可以。

弱电项目施工：如何做好弱电施工项目管理工作？

你好，感谢你的问题，我一直在从事弱电行业，项目接触了很多，所以就我的工作经验聊一聊吧。

其实和其他项目相比，弱电项目是有一定的特殊性的。

首先，合同额不会太大，一千万以上就算是大项目了。这和土建、装修或者机电安装相比，确实有点湿湿碎，因此，这也决定了弱电项目部成员不会太多，三四个人做一个弱电项目很常见，根本不会配齐八大员各司其职。

其次，事情很杂。业主和监理那里的项目管理流程要走；和土建、装修、强电、水电安装、消防、电梯、暖通要协调工作界面、工序交接和设备接口；公司那边还有各种汇报和沟通；和各个子系统的供应商还要协调系统方案、设备采购和调试配合；最后还要管理施工队。项目部就那么几个人，还有打酱油的，所以弱电的项目经理都是忙到飞起，当爹当妈，跑来跑去，电话不停。想要像大项目部的经理那样只把控总体，每天工作就是开开会喝喝酒是不可能的。

最后，在整个项目的施工序列中比较靠后，入场晚、工序靠后，方方面面受制于人。施工工作面的问题、供电的问题、管路打架的问题、楼板开槽开孔的问题、临时用电、施工电梯这些事都很让人头疼。往往是前期汇报问题业主监理没人解决，都忙着主体呢，工作一再延误；而到了后期，主体忙完了，卡着交工的期限了，业主和监理又调头死催你一家，拼死赶进度。

这些就是摆在弱电项目经理面前的现实，所以一个项目上方方面面都能搞定的项目经理，真的非常不容易。

关于弱电项目的工程管理，我之前做过一份思维导图，放上来，就不细说了。

道理大家都懂，都知道项目要管安全、质量、进度、成本、合同、资料，但是为什么很多时候还会做不好呢？

我说一下自己的体会，有些细节大家要做好：

1、弱电项目的前期设计很重要，真的，前期准备工作做好了，后期会很轻松。此时项目经理的主要工作就是组织做好合同评审和深化设计、施工组织设计。

招标文件和合同是有坑的，投标时大家不会在意，为了中标无条件满足所有要求，等到项目经理进场，就是填坑来了。重点审查设备的技术指标和变更管理条款，尤其是有些设备指标和业主的小心思有千丝万缕的关系的，一定要甄别出来。我就见过项目上匆匆忙忙把设备买过来，结果不合业主心意全部退换的。变更条款也很重要，有些弱电项目就是靠变更才能赚到钱，而还有些项目则根本就不允许变更，那又出现一个问题：设计有缺陷，不变更根本实现不了。那这个问题就要提早发现，拉着业主和设计院一起解决，别拖到后期，想解决都解决不了。

深化设计就更不用说了，后期施工全指着它呢，项目做得好与坏，和深化设计的质量是有很大关系的。

很多人不重视施工组织设计，都是为了完成任务搞搞复制粘贴，这样是不对的，用心做好一份施工组织设计，其实就是把整个项目实施在脑海里预演一遍，如何组织、如何计划、如何施工、如何控制质量、出了问题如何处理，做到心中有数。

2、管理好供应商，不要被忽悠。弱电项目和供应商的关系是，有时是在一个战壕里，有时又尿不到一个壶里。现在不靠谱的满嘴跑火车的供应商太多了，前期做方案和设备选型的时候，他们啥功能都能实现，就差不能造航空母舰了，有问题有缺陷却不提，捂着憋着；等到签了合同，设备到了现场，这个不行那个实现不了，尼玛~~~哭去吧！所以一定要利用好签合同之前当爸爸的这段时间，拉着供应商仔仔细细的把产品梳理好，细节都考虑到，拟好合同条款（技术合同主要是产品指标和功能、商务合同主要是交期和付款），总之项目做完之前，一个都不能放跑。

3、做好库存管理，弱电项目上设备多，要做好管理，入库、出库、定期盘点，安排个负责的人专门管理。否则前期粗放了，后期就是这个找不到了那个少一点了，耽误工期，还不好和公司解释。

4、管理好施工队。现在弱电公司都有长期合作的施工队，可能价格稍高点也无所谓，就是因为信任，图个靠谱和省心。遇到个不靠谱的施工队，那感觉真是好嗨呦。我碰到有个项目就是，请了一群二胡卵子。不靠谱到什么程度呢？每次他们去库房拿东西，就跟抄家现场似的，东西乱扔乱放；线缆放不到位，要么就是预留个几十米甩在那里，还不贴标签，乱糟糟的；无论交代什么任务，总会打折扣完成，不利索，让其他专业的项目部追在屁股后面催；设备安装孔的定位一点都不负责任，拿螺丝刀随便杵个窟窿就敢装设备，歪歪扭扭的毫无美感。。。这种施工队趁早让他们滚蛋。还有就是，谈合同的时候，施工队老板会各种暗示各种利诱，一定不要下水，就算要下水，也要和熟人下水，否则后面就被兜进去了，管理会失控。

5、做好自我修养，还是那句话，打铁还需自身硬。你懂技术，供应商就忽悠不了你；你懂安装，施工队就不敢炸刺；你懂规范，监理就不敢乱挑毛病；你懂管理，业主和公司就不会乱插手；你强硬一点，其他专业的项目部就不敢欺负你；这些都有了，项目部成员自然会服你，管理也会顺畅很多。

最后，弱电项目经理，都是凭本事吃饭的，千万别摆着端着，千万别把自己供起来，多跑跑现场，多看看图纸方案，多观察下细节，勤快点。多懂一点多了解一点没坏处，不说一定能管的多好，至少出不了大事。

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弱电项目施工：弱电工程施工注意什么？

谢邀！针对你的关键问题做出以下答复，希望可以帮助到你！

家中进行弱电改造注意事项：

1、家里通常用的电话线、网线、电视线等，这些都属于弱电。在电路施工过程中应该单独穿管，因为穿管在同一管内，可能会造成信号干扰。

2、同样要注意的小细节就是弱电与强电之间水平间距不小于50CM,因为水平间距太小也可能会干扰信号。

其他注意事项：

1、国家规范对于强弱电的规定是不得穿入同一根管内，插座之间的水平间距不应小于50cm。在实际的工程中，工人绝大多数是强弱电分管穿同槽走的，只要强弱电同槽的部位弱电没有接头或者破损的话，是没有什么太大的问题的。

2、所有进盒的电线管，必须采用锁扣连接,并做到一管一孔，没有线管进入的盒面上的敲落孔应保证完好无损。

3、家里零线和地线这两个是不同的概念，不是一回事，千万别互换或混接。火线(L)颜色须用红色、黄色、绿色；零线(N)颜色须用黑色、蓝色；地线(PE)颜色须用黄、绿双色线。面对3孔插座，左零，右火，中间地。

4、空开即空气开关，所谓1P，2P，3P就是1相、2相和3相，正常民用基本不 会用到3相，一般都是厂矿在用。至于1、2P简单的说就是一个开关和二个开关，现在民用插座基本都是在用2P的，照明则是1P的。