「直营项目」直营创业是怎样的？爱问知识人

2024.01.10 19:01

文章来源：顺利加盟网

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直营项目：直营创业是怎样的？爱问知识人在当今这个信息技术越来越发达的现代社会之中，各类产品种类、品牌特性、供货渠道丰富繁杂。而在众多的选

直营项目：直营创业是怎样的？爱问知识人

在当今这个信息技术越来越发达的现代社会之中，各类产品种类、品牌特性、供货渠道丰富繁杂。而在众多的选择面前，由全球排名前列的计算机厂商戴尔公司倡导的独特经营模式——直营模式，因其独有的成本、效率、品质等多方优势成为众多消费者的首选...展开全部

直营项目：一万块钱做什么生意？ 33个好项目一万元就能做！

10大乡镇致富项目揭密乡镇适合做什么生意！目前，我国已成为世界上老年人最多的国家，60岁以上老年人口达到亿，占总人口的11%。与此同时，我国老年人的消费能力相当可观。据调查，目前我国城市60岁至65岁的老年人口中约45%的人还在就业；而城市...展开全部

其他答案:手里头有一万元不知道做什么好？现如今小本创业项目还是有很多的选择的，那么有哪些项目能赚钱呢？一万块钱做什么生意？下面小编为大家讲讲一万块钱可以做的小生意！一万块钱做什么生意？都市“布波”精品店 “布波”族（bobo）是继嬉皮（hippise）、雅皮（yuppies）之后，现代城市最时髦的一群。他们具备高学历、高收入，是现代新经济社会的精英分子，但在休闲和心灵生活方面向往自由超脱的“消费享乐”。他们的消费特点表现在两个方面：非常重视物质的“质感”；在经济能力可负担的范围内，相信“千金散尽还复来”。现在有些小店专门针对布波族做生意，出售精致的杯子、拖鞋、挂饰等生活日用品。这些用品价格很高，一个普通的陶杯就好几十元，但布波们仍乐意购买。首先，经营者要有“布波”眼光。只有这样，才能和顾客进行交流，了解和引导他们的需求。其次，布波精品店的装修简洁明快，选址很关键：1）租金不能太高。精品店卖的不是吃穿等生活必需品，而且市场细分也非常窄，因此量不会大，所以分摊在每件商品上的租金费用比较高；2）位置宜闹中去静。布波族的价值观决定了他们不喜欢“扎堆”；3）店铺本身和周边环境要有档次。再次，商品分类要精细，要有品位。“布波”其实是一种生活方式，是一种涵盖大众消费领域的特殊品位的消费。单一店铺不能涉及太多种类，可选择某一类细分市常商品本身一定要精致，是一等品。比如杯子，一般100个杯子里只有10个左右是精品，你就一定要将这10个找到。很多店老板都是到香港、台湾等地选择货源，以保证质量。最后，客源维护要精到。保证购物氛围自由闲适，急于推销和大声讨价还价都应避免。一万块钱做什么生意？专业“聊吧” 现在职场人士面临的压力很大，受了委屈心情抑郁却不愿找家人倾诉，因为不愿意把痛苦转嫁到他们身上。去网吧、酒吧？这些场合不见得适合所有人。针对这一市场，郑州的张美英开设了一个经营以“聊”为主、餐饮为铺的服务项目，命名“聊吧”，开业以来相当火爆。 “聊吧”店面100平方米左右，环境幽雅，适当摆放花草盆栽，悠扬的钢琴曲响起的时候，客人会自然心情放松。经营方式：顾客自带聊友，“聊吧”提供一定的服务，按台收取服务尝耿佰际脂宦拌为饱力费；或者由“聊吧”向顾客同时提供聊友和其他服务，收取聊友服务费和台费。以“基本工资+业务提成”的方式从大学校园和社会上招募一些素质较高的“聊友”，他们能与客人有“共鸣”。在此基础上，她推出了“顾客自助服务”，即顾客需要什么专业、什么特点的聊友，可以按照自己的意愿进行选择。第三个月，“聊吧”的生意又有了较大进展。

直营项目：直营模式有什么样的优势？爱问知识人

第一，能有效展示公司的实力，提供品牌形象规范模板；第二，能直接面对消费者，了解消费者的需求特点，为公司决策提供第一手参考资料；第三，拥有直接控制权，便于操作管理。不过，直营模式也有其难以解决的短板，如企业的财力直接影响投资规模，人...

直营项目：想问下,直营到底是怎么一回事？然后如果我要成为直营的一部分,...

你好没有办法他们是直营店可以应聘去做店长和店员但是你无法做老板

其他答案:麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初他们采用的都是直营连锁，基本上没有发展特许连锁。从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展他们青睐什么样的投资者？提示：麦当劳：必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中，不允许多元投资；肯德基：加盟商不仅要有800万元的资金，还要有足够的管理经验；德克士：有针对不同投资能力的多种店型和投资方式，能接受一些投资者在做自己原有事业的同时，也做德克士。在2005年第七届中国特许连锁展上，麦当劳接到3000人的报名申请，但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知，像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌，发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉，肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士，不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景，此外，资金实力雄厚也是他们普遍的特征。麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人：有着高尚的操守；具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望；外向及善于交际；愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中；申请本人愿意接受为期12个月的受训；具有有效管理和训练人员的能力；可以在特许经营组织内胜任工作；投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商，除了300万元的加盟费这个门槛外，加盟者还需要具备丰富管理经验，自身就是一个成功的管理者，是一个懂得穿围裙的生意人，身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟，加盟商首先要有800万元的资金，但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件：渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业；有足够的管理经验；接受培训并愿意建立长达10年的合作关系；具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人，他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。相比较而言，德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中，基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出，而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期，而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上，并不是投资者本人。由于投资相对较小，而且经营要求灵活，因此吸引了很多重复投资者。据悉，重复加盟现象突出，已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍，截至2005年2月20日，德克士重复加盟店总数已达到195家，在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟，就是指某加盟者在第一个加盟店开业后，继续加盟德克士，开店数量达到2家以上（含2家），这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。投资者最应该关注什么？提示：麦当劳、肯德基：培训对你能不能起到很好的效果，有没有必要花将近一年的时间进行培训；德克士：选址好不好，是否有稳定的现金流产生。一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用，但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键，因此，特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中，相互的了解和研究是必要的。对此，不管选择哪个项目，首先要喜欢这个行业，喜欢这个店的经营模式，你才会愿意投入，而不是仅仅找一件赚钱的事。此外，要多方面比较，了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。

直营项目：什么是直营模式？

直营就是厂家直接开连锁店，由厂家自己投资、经营、管理。好处是扁平化市场利润高，易于控制市场，劣势是对于厂家来说投资巨大、管理困难、经营人员难以招聘考核。分销就是让下级代理商，层级分销到终端零售店，优势是产品消化速度快，量大，管理人员少，但是利润低，对市场控制度也较低。但是对于厂家来说知名度销量更能保证企业生存和发展，所以一般厂家多选择分销。

直营项目：直营模式和加盟模式有哪些区别？如果要做生意的话，是加盟好还是直营好？

我是学营销的做了很多年的药品营销，在1998年左右社会理论界和企业界就在讨论究竟是直营好还是加盟好，当时的企业界一致认为直营好，为什么呢？当时的风云企业长虹，海尔靠直营团队可以说攻无不克战无不胜。而而那些靠代理加盟开发市场的进展都很缓慢。而学者们认为加盟好，直营的管理成本很高，世界范围内都是以加盟招商为主的商业模式，那么究竟是直营好还是加盟好呢？我举例子来说明这个问题。
我在四川一家知名制药企业做销售，公司有近200名销售人员分布在全国各个地级市，2003年有一次公司要出一个新药品让大家做市场调查，不交调查表的罚款500元，那个时候我们以医院为主，我自己非常敷衍的把调查表交回去了，结果回去开会我得到表扬了，为什么？因为就两个人完成了这项任务，我就是其中之一，可见管理难度有多大。还有一个例子我们前些年家里电视冰箱坏了是不是去修看见的都是长虹，海尔售后服务中心？现在还有吗？现在都是长虹特约维修中心，海尔特约维修中心。全部变加盟代理了。那么普通企业如何来设置销售网络呢？
我是这么认为的，在市场发展初期有些新的领域还不被社会广泛认可，你招商没有人认可，这个时候利润也比较高，采用直营团队好。当这个项目全社会都认可了好招商了那么这个时候竞争肯定比较激烈了，利润也下滑了可以采用加盟的模式。需要利用加盟商资源而总部不具备这样资源的采用加盟模式，以药品销售为例，我们派个销售人员去湘雅二院，我们的人去半年了连院长面可能也见不了，但是你找一个和湘雅二院打交道十年的代理商人家可能就是一句话的事。

在医药行业98%的企业都是代理加盟模式，即使是直营团队的他的管理模式也是参照加盟商来管理的。所以这个不能一概而论，总的来说直营团队的经营管理成本会非常高，一般企业尽量不要采用，那么下一步分享经济将代替加盟模式成为主流。比如新近火起来的配货软件—快递物流第三方平台“51快配app”你只要通过平台下单发货运费金额最低满199元你就可以拥有平台三年的分红权，你有了分红权你是不是成了他的销售推广人员了？所以近段时间马云，王健林，李嘉诚，董明珠他们都看好分享经济，这又是我们社会的一个大变革来了。