「项目管理辅导」 项目经理培训内容有哪些？

项目管理辅导： 项目经理培训内容有哪些？

合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。

其他答案:任何行业的项目管理其实内容都差不多。基本上都包含项目管理的内容和行业知识点。下面给你看中培教育-项目管理培训课程 看看有没有帮助啊。 国际PMP项目管理标准认证 软考项目经理（中高级）认证 大型或多项目管理课程 IT项目管理最佳实践 敏捷研发SCRUM项目管理课程 基于PMBOK的项目管理实战课程 IT项目管理之8S实战课程 IT项目管理之8S实战课程 IT项目管理专题培训之项目范围管理 IT项目管理专题培训之项目时间管理 IT项目管理专题培训之项目成本管理 IT项目管理专题培训之项目质量管理 IT项目管理专题培训之项目人力资源管理 IT项目管理专题培训之项目沟通管理 IT项目管理专题培训之项目风险管理 IT项目管理专题培训之项目采购管理 IT项目管理专题培训之项目集成管理 你看看有没有合适的，有的常年有公开课，有的可以做企业培训和咨询的。

其他答案:有认证方面的 PMP考试 也有提高项目经理实战能力的 看您公司的具体需求了 现代卓越是专门从事项目管理培训的

其他答案:【中培软考学院】长期在一二线城市开设系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师的考前培训班 地点不合适的话还可以选择函授班，还有IT项目管理高级实战培训班

其他答案:课程名称 课时 城市 开课日期 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 北京 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 上海 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 广州 09年4月5日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 深圳 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 天津 09年4月4日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 西安 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 大连 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 远程 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 CIPS考前培训（二级） 6天 北京 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 CIPS考前培训（四级） 10天 北京 09年3月7日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 ILT考前培训（二级） 5天 北京 09年4月25日 英国皇家注册物流与运输职业资格认证 ILT考前培训（三级） 8天 北京 09年4月11日 国际注册信息系统审计师CISA培训 5天 北京 09年4月18日 国际注册信息安全专家CISSP培训 4天 北京 09年1月17日 注册信息安全专业人员CISP培训 10天 北京 09年1月15日 IT实战类培训课程 课程名称 课时 城市 开课日期 Project2003、2007 与项目管理应用实践 2天 北京 上海 天津 大连 09年2月20日 09年1月10日 09年1月8日 09年3月21日 Project2003、2007规划 课程名称 课时 城市 开课日期 项目沟通与团队建设 2天 北京 上海 广州 09年7月18日 09年7月25日 09年8月8日 PMO项目管理办公室 2天 北京 09年4月18日 项目管理实战演练 2天 北京 上海 广州 09年5月9日 09年5月16日 09年5月23日 Project项目管理软件实战应用 2天 北京 上海 广州 09年4月25日 09年3月28日 09年6月13日 IT项目管理 2天 北京 上海 广州 09年10月17日 09年10月24日 09年11月7日 项目经理实战沙盘模拟课程

项目管理辅导： 项目管理培训是什么

所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 按照传统的做法...展开全部

项目管理辅导： 项目管理人员培训要求有哪些？-百度知道

展开全部 项目管理人员培训要求如下所示： 1、培训期限 全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：项目管理员不少于90标准学时；助理项目管理师不少于140标准学时；项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时。 2...展开全部

项目管理辅导： 对于项目经理来说,可以培训什么课程？

项目管理，团队建设，领导力

其他答案:昆明理工大，3月份和9月份都招生。经行造价员，监理师，设计师，绘图员等一系列相关证件的考取。收费2000到6000元不等。在昆明考起来比在下关的药简单多，在下关则费用相对便宜多了~至于在哪考，要看您的个人意见了~

其他答案:PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。PMO是将组织的实践、过程、运作形式化和标准化，并为推动专案前进而产生各种工作资源冲突时，负责协调整合组织内部各项机能。它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系（PMP），并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。是提高组织管理成熟度的核心部门。 利用PMO提升企业项目管理成熟度，已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室，进行企业的综合项目管理工作，提高企业项目管理的效率和效益，从而达到提升企业的项目管理能力。 10月26日光环国际广州培训中心将开设项目管理办公室（PMO）实战研修班，你可以关注下。具体信息是我从31会议网上面看到的，我做项目经理好几年了，这个过程中确实也遇到了很多问题。我也很关注这一块，和他们的课程负责人通了电话，后期会再去了解。希望我的答案能帮到你。

项目管理辅导：项目管理培训费用，项目管理培训要多少钱？

看你是想考项目管理的哪种证书了，现在主要是软考的中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师以及PMP认证。系统集成项目管理培训的费用在四千左右，信息系统项目管理师的培训费用在五千左右；PMP认证的培训费用在3000-4000；