「java开发项目经历」 求JAVA项目经验

java开发项目经历： 求JAVA项目经验

工作经验 --------------------------------------------- 公司名称： 河北新龙科技集团 职位名称： java程序员 工作时间 ： 2006-11至2007-10 项目名称：药品进货管理系统 项目简介：项目为了提供医药公司进货管理系统其内容如：实际采购情况、客...展开全部

其他答案:【项目经验】 1、预算管理系统 开发周期 - 软件环境 windows server 2003、、oracle9i 开发人数 17人 开发工具 eclipse java ee、oracle9i数据库服务器、svn资源管理插件 项目描述 本项目主要是公司预算项目的网上管理系统，系统主要功能包括：基础设置模块（数据的导入导出、预算单位、部门、科目、项目的设置管理、公告、规章制度、模板以及报表的管理），日常管理模块（报销管理、收入管理、凭证管理、统计指标），查询分析模块（部门支出汇总表、部门科目、项目明细表、部门预算内、外、非预算明细），系统管理模块（期末、年末结账，数据初始化，备份/还原，数据字典，用户管理以及日志管理）等功能点。 项目技术 框架、java、struts、hibernate、spring、javascript、css、xml、jquery-ajax 责任描述 我主要负责预算单设置、部门设置、科目设置以及总公司与子公司之间的数据传递功能 2、企业宣传网站 开发周期 软件环境 windows server 2003、、sql server2005 开发人数 4人 开发工具 eclipse java ee、sql server2005、svn 项目描述 此项目主要是为了帮助公司进行企业的形象宣传该系统分为首页、商品展示、新闻展示、后台管理、在线聊天，留言薄6个模块，具有企业宣传网站的常用功能。 项目技术 jsp、java、struts、hibernate、spring、javascript 责任描述 担任项目组长，合理分配组员间的分工。项目框架搭建，数据库的建立，在线聊天模块，留言板模块以及后台管理的系统模块。

其他答案:XXX项目是以Spring Framework为核心，用主流的技术选型、Pragmatic的编程实践来开发JavaEE企业级应用的。开发环境JDK:JDK 、 UTF-8. IOC container:Spring 3. ORM:Hibernate . Web :Struts 、JSP 、JQuery Base . Web Service：基于Apache CXF 的JAX-WS/JAXB 规范， 基于Jersey的JAX-RS规范. Security: Spring Security . entity - 领域模型层 使用Sql First的开发模式，先设计数据库，参考DBA的性能意见而不要太片面追求OO化的表结构。 然后纯手工编写entity与极少量的JPA annotation（约定大于配置）， 也可以用hibernate-tools从数据库逆向生成后再作修改。 access - 资源访问层 资源访问层包括对数据库、JMS、外部的WebService等的访问。 每个领域对象对应一个DAO类，继承于通用的HibernateDao，所有以该对象为查询主体的HQL语句统一定义于DAO内并提供查询函数. 在性能紧要而Hibernate又无法满足要求时，可混合使用JDBCTemplate。 service - 业务逻辑层 Service层有两类对象， 一类是领域对象管理类（Entity Manager）， 按领域对象划分，每个Manager类负责管理多个紧密关联的Entity的增删改查及其业务逻辑。 一类是业务服务类（Service），按业务脚本划分，可能会访问到多种领域对象与Manager类。 用Spring的Transcation annotation定义事务。 对于Hibernate Lazy load的关联对象，在性能要求不高时可使用OpenSessionInView Filter，否则在Service层完成对象的初始化操作。 web - Web MVC层 MVC框架使用Struts 这一老牌传统MVC框架 + Convention Plugin 实现零配置文件，每个Action实现一组页面操作。 View模板用 ， 尽量使用纯html+ EL展示页面。 Javascript与Ajax使用JQuery或Dojo Base。 尽量采用CSS框架规范CSS的布局。ws - WebService接口 使用Java first的开发模式，通过JSR181 annotation标注Web Service接口，用 annotation标注Java-XML Mapping。 用DTO类实现Entity与外系统的解耦，用WSResult包裹返回结果与返回码，不使用Exception返回错误。 对于Restful服务，同样采用JAX-RS annotation标注。 security - 安全控制 使用Spring Security的Filter 拦截URL，使用Spirng Security的taglib 拦截页面内容。 采用 用户-角色-资源 三层控制，角色-资源关系定义于XML的简化模式。 测试 单元测试尽量采用MockObject的方式屏幕所有依赖对象/数据的访问，对于dao层与特别查询与特别数据库操作，采用集成测试连接实际数据库，基于Spring的集成测试Context。 功能测试使用selenium测试主要用户故事的主流程及Javascript的效果， 使用Jetty嵌入式Web服务器与H2嵌入式数据库，使用DBUnit预备数据，使得整个测试可以快速运行，对测试环境没有太多的依赖。

java开发项目经历： 求比较实际的java开发项目经历

个人建议你到博客上去咨询那些经常写程序的人，要是获得他们的帮助就好多了

其他答案:其实都是扯蛋，每个公司对mvc的理解都有差异，主要看项目经理的实际项目框架是怎么写。后期只要跟着他的框架写就好了。mvc说白点就是将代码归类而已，c放置业务逻辑相关代码、m放置数据模型代码、v放置界面代码。面试这东西只要能忽悠就行。特别是刚毕业的怎么可能有实际项目的开发经验。

java开发项目经历： 求JAVA项目经验

如实写就可以了。如果实在没做过就自己想一个。一般刚毕业找工作的，基本项目经验不管你怎么写，除非你真正做过项目，不然都会有问题。别人给你写的有太专业容易问出来。主要是凸显自己的潜力和基础。一般对于应届生，公司看中的一个是学历，学校，...展开全部

其他答案:找些OA ERP CRM项目来看看

java开发项目经历： 求java大神,这个项目经验怎么写？？

你做过什么项目 ？项目时间就是 立项到项目交付客户的时间项目名称 比如什么机场财务信息化项目职位就是你的角色 初级中级高级程序员硬件环境 就写你的开发笔记本的硬件配置 什么cpu多少，内存多少软件环境类似同上 xp tomcat 开发工具 eclipse pl_...展开全部

其他答案:项目时间：也就是你这个项目从什么时候开发，到什么时候收尾的。 项目名称：项目的名字，这个不说你也知道了。 项目职位：就是说你在这个项目开发的时候的职责是什么。 项目业绩：就是说你在这个项目中主要干嘛的，都干了什么，获得了什么业绩等等 项目描述l：主要是介绍你们的项目是用了干嘛的，大概有些什么，都是如何实现的等等。

其他答案:2012年8月，bbs论坛 开发工具：MyEclipse、MySQL 责任描述：负责开发浏览帖子功能，注册用户可增、删、改、查自己的帖子 项目描述：提供网友浏览帖子功能，注册用户后可以发表帖子并可以对自己的帖子进行修改，以及评价其他人发表的帖子。 大概就是这个意思，你自己把做过的项目挑重要的往上填写就可以了。

其他答案:这是入职的时候填写的么？你哪个地方不知道？

java开发项目经历：主力程序员如何走向项目经理？

对于这个问题，我的看法可能较为不同，主力程序员不一定会成为项目经理，也不是一般的程序员就不会成为项目经理。程序员根据技能可能有高低之分，但是根据项目经理名词的解释，项目经理是“对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任，保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位”。由此可以看出，项目经理看重的并不仅仅是编写代码、技术攻关能力的高低，而考验的是一个人的综合素质。

项目经理要有整体的大局观，能够从宏观角度去看待和管理整体项目，还要能够很好的领导整个团队，知人善用，同时也要有很好的沟通能力，能够对客户进行很好的引导和说服，同时对于产品的理解、定位和使用要有深刻的认识，同时对于问题的处理能够冷静客观，不仅如此，为应对各种各样复杂的环境和需求，项目经理还要有快速学习、吸收、转化的能力，只有综合以上才能成为一名优秀的项目经理。

当然，如果主力程序员具备以上项目经理的素质，也有转型的意向，自然可以尝试成为项目经理。技术出身的项目经理有着自己本身的优势，可以有效的评估项目的风险和成本（技术运用和实现上，能够清楚明了），也可以很好的把控项目的推进节奏，并且能够准确的把握客户的需求和定位，提高客户满意度，易于项目的推进。理想的情况下，主力程序员成为项目经理会更加合适，但很多程序员都有一个通病，不善言辞。如果我们所依仗的主力程序员恰恰不善于沟通，对于项目经理的重任来说，也是太勉强啦，结果也会差强人意。

成为一名称职的项目经理不是一朝一夕的事情，项目经理更多的能力模型要求是广度。主力程序员往往在技术上有一定深度，但广度略显不足，故而需要奋斗、学习、实践三者相结合，同步成长。抓紧时间提升自己的综合能力，总结出适合自己、适合团队的工作方法，积累足够的工作经验，让自己的硬实力得到足够提升；同时全面培养自己的个人素质模型，在带领团队完成项目的过程中获得领导肯定和同事们的信任，培养自己的推演能力和前瞻力，最关键的是要保持一个积极的态度和坚韧的意志，整体提升自身软实力。

但项目经理岗位在偏技术产品的公司（比如在数通畅联），对于技术要求就比较高，因为不管是跟伙伴、友商、还是内部成员打交道，自身技术不过硬很容易露怯或者露马脚，仅靠套路、话术很难蒙混过关，一旦发现被人贴了标签，后续很难较为顺利的推进项目工作。公司内部短期攻关项目、或者偏研发类的项目对技术要求就更高了，因此，数通畅联从方案宣讲、文档撰写、代码攻关、沟通协作、项目管理等五个方面要求、培养技术人员。每个人的性情、秉性、出身、经历都不相同，都有自己的优势与缺陷，有人可能慢热但有后劲；有人快热但浮于表面，但对于五个能力维度要求是：长板要够长、短板要及格。上级领导在工作过程中会根据个人特点引导、培养，把我们推到不同的岗位上，不断尝试去唤醒斗志、激发热情、挖掘潜力，每个人的小宇宙强大到自己都不敢相信，只是很多时候我们没有找到门路、没有掌握方法或者不够坚持自我放弃。

java开发项目经历：作为创业公司的Java项目经理，员工不愿意加班如何处理，如何分解项目进度？

关于这个问题，我有以下看法：
第一、项目经理要提高自身素养：作为项目经理，特别是开发项目经理，最主要的工作就是制定工作计划。如果工作计划制定不好，实施不到位，就会拖延项目进度，导致开发工作的滞后。
2、开发人员素养需要提高，作为IT行业的开发人员，研发是第一要务，特别是在开发过程中，时常会有更改需求、增加需求的事情，所以经常会为了赶进度，加班是不可避免的事情。而从事IT开发行业，而不加班的，几乎为零。所以员工需要就职之前需要，做好加班的心理准备。
总之，无论是项目经理，还是开发员工，都需要互相配合，确保开发任务顺利进行。

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java开发项目经历：怎样成为一个合格的Java项目经理？

1.熟悉软件开发的流程和项目实施经验,有大中型项目的开发和实施经验,能够胜任项目管理工作.

2.熟悉项目管理、软件研发过程管理,熟悉ISO9000、CMMI规范；

3.良好的敬业精神及团队合作精神,性格开朗随和；

4.丰富的客户沟通能力,较强的需求分析和设计能力.

5.熟练掌握J2EE平台应用软件开发,熟悉相关产品及开发工具.

6.熟练掌握ORACLE、DB2、SqlServer等数据库. 7、熟悉常见软件设计工具和开发环境,如UML、PowerDesigner、VSS等； 8.两年以上JAVA软件开发项目主管经验. 9.精通JAVA、面向对象思想,有丰富的对象建模和数据库建模经验. 10.能熟练应用struts,hibernate,spring等常用框架. 11.良好的敬业精神及团队合作精神