「何为项目经理」 项目经理究竟是做什么？

何为项目经理： 项目经理究竟是做什么？

并不是只有建筑行业才有项目经理，不同的行业，不同的企业都会有项目经理一职。随着项目化管理方式的快速发展，越来越多的企业、政府在执行某一任务或者某一活动的时候，都会指定一位项目经理（或者说项目负责人）来指导和掌控任务的完成。项目经理...展开全部

其他答案:都说的狗屁不通，什么是项目经理？比如你们是婚庆公司，领你们干活的头儿就是项目经理，婚礼策划以及相关事物处理就是一个项目！你们是建筑公司接了某公司宿舍楼的承建，这栋宿舍楼建设就是一个项目！不要听到经理这个词就觉得很高大上，经过他办理就叫经理，也叫负责人！之所以喊项目经理就是为了装逼，让人觉得很牛逼。你们公司帮小区抽粑粑的，负责组织实施抽粑粑的人也可以叫项目经理！负责与外国佬谈判的外交官也叫项目经理，组织开发新产品或新功能的都可以叫项目经理

其他答案:理论上，项目经理就是对一个单独核算的项目进行全面实施和管理，包括了人、财、物。但是并于我国体制，在基建范围内比较容易找到财务独立，所以现在一般都是在基建行业。在生产范围内很难开展。实际上，还有设计项目经理、咨询项目经理等等。

其他答案:不是只有建筑业才有项目经理，项目存在于各种行业，项目经理就是项目的管理者。 项目管理岗位职责其实就是对项目的管理，在《PMBOK?指南》第五版中的项目管理定义为：将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。 要理解项目管理的概念，可以借用法国管理学先驱亨利?法约尔在1916年提出的管理概念来解释。 亨利?法约尔认为：管理是预测和计划、组织、协调和控制。预测和计划是指预测未来并确定行动计划；组织指立二元的结构（材料和人员）；协调指统一步伐、团队一致；控制使一切事情按原计划实现。 在项目执行中，项目经理主要进行指导、协调、控制，而不是做具体的技术和技能类的工作。在现实情况中，有很多IT企业、建筑企业、制造企业的项目经理还没有完全脱离技术和技能的工作，这就违背了项目管理的本质，因为项目经理在项目执行中要将主要的精力用于沟通与协调。 职责 项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。 项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。 一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。 中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。 但在实际的项目中根据不同的类型，项目经理的管理内容会有所增减。 在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进； 在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围； 上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。

其他答案:项目经理具体职责主要包括以下几个方面： 1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部； 2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责； 3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现； 4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制； 5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节； 6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，对总经理负责。

何为项目经理： 项目经理主要工作职责是什么

最低元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>原发布者：离不开虐戮油项目经理岗位职责（一）： 工程项目经理岗位职责 （一）工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列...展开全部

其他答案:1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

其他答案:项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。 一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。 在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进； 在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围； 上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。

其他答案:项目经理应履行下列职责： (1)项目管理目标责任书规定的职责 (2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 (3)对资源进行动态管理； (4)建立各种专业管理体系，并组织实施； (5)进行授权范围内的利益分配； (6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； (7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； (8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

其他答案:项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。 项目经理是施工项目的主要负责人，也是该施工项目安全生产的第一责任人。他的主要安全职责为：①认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案如需修改，必须经过原编制、审批单位批准。②在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。③搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥。④加强对职工安全生产的教育。⑤发生事故和未遂事故，要保护现场并立即上报。⑥组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。

其他答案:1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划 2. 实施 项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标. 3. 制定有效的项目决策过程 4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策 5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵 6. 风险管理 7. 招聘和培训必须的项目成员 8. 确定项目的人员组织结构. 9. 定期举行项目评估（review）会议 10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程 11.有效管理项目资源 项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

何为项目经理： 项目经理是做什么的啊？

1负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结2遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施3全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理4负责全面完成公司下达...展开全部

何为项目经理： 什么叫项目经理

从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是...

何为项目经理：建筑工程中项目经理是个什么概念？

项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。

何为项目经理：请问什么是项目经理，项目经理要具备那些技能？

现在没有项目经理证，只有注册建造师。国家已经取消了项目经理认证，以后的项目经理只能由建造师担任。建造师分为一级建造师和二级建造师。在行使项目经理职责时一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理应由建筑业企业自主决定。一级注册建造师报考条件：一、凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者可以申请参加一级建造师执业资格考试：1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。二、符合上述的报考条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》并符合下列条件之一的人员可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。三、从2007年度考试开始，已取得一级建造师执业资格证书的人员也可根据实际工作需要选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“一级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。四、上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为考试报名年度当年年底。二级注册建造师报考条件：一、凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师职业资格考试。二、符合上述的报考条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》可免试《建设工程施工管理》科目。三、已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员可根据实际工作需要选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。四、1965年12月31日前出生且已取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书的人员，可报名参加2005年度二级建造师执业资格考试。五、上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为2005年年底。

何为项目经理：项目经理究竟是做什么？

项目经理的主要职责负责项目的决定，由人员安排到项目的审批都有着重要的作用，可以说是一个项目里面的核心人物，而对于项目经理的职责除了下面主要职责以后，还有其他细分的职责则需要根据项目对应的性质才可以细分。项目经理的主要职责参考如下：一、作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。二、制订项目工作计划，及时与客户沟通。三、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。四、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。五、及时归纳项目情况并上报机构