「项目投资结算」 工程结算和决算的区别是什么？

项目投资结算： 工程结算和决算的区别是什么？-百度知道

展开全部 工程结算，是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。工程结算，也可以是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位办理工程价款清算的经济文件。工程建设周期长，...展开全部

项目投资结算： ＂工程结算＂是个什么性质的科目？-百度知道

工程结算，是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。工程结算，也可以是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位办理工程价款清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金...展开全部

其他答案:全名为工程价款的结算 是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同（含补充协议）进行的工程合同价款结算。 工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。 工程结算编制的依据是： 施工合同或协议、清单报价、变更单、现场签证和图纸、名种验收资料及施工记录等。 工程结算的意义 工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作，主要表现为以下几方面： (1)工程结算是反映工程进度的主要指标。在施工过程中，工程结算的依据之一就是按照已完的工程进行结算，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，能够近似反映出工程的进度情况。 (2)工程结算是加速资金周转的重要环节。施工单位尽快尽早地结算工程款，有利于偿还债务，有利于资金回笼，降低内部运营成本。通过加速资金周转，提高资金的使用效率。 (3)工程结算是考核经济效益的重要指标。对于施工单位来说，只有工程款如数地结清，才意味着避免了经营风险，施工单位也才能够获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。

项目投资结算： 工程预算和结算

建筑工程概算（设计概算）：是控制项目投资额的依据，可以凭此选择最优的设计方案，进行招投标。施工图预算：确定工程造价，签订承包合同，进行工程结算的依据。施工预算：承包方内部的预算，是使用企业内部定额所做的内部控制的预算，但是现在中国...展开全部

其他答案:你结算高出的工程量是否签证了？如没有增加工程量，而是当时计算错误，使中标价格比正常计算要少，当时应及时纠正过来，否则不能上调！以上两个原因都要签证！没签证是不能上调的！ 补充！意外增加和必须增加的工程量也要签证才能增加造价！

其他答案:这是正常情况，但要注意 1 你的合同类型，单价合同还是总价合同？ 2 材料、人工、机械的单价是否随市场价格波动而调整？超多少调整？如何调整？ 3 原预算采用工程量清单是由建设单位提供的还是施工单位提供的？ 4 设计变更由建设单位需求变更引起还是设计失误或者是施工不当引起的

其他答案:如果结算价格高于中标价，并且结算的程序及资料全部合法，那甲方应该按结算结果向乙方付款。 如果施工过程中由于乙方施工失误造成损失，甲方一般不会买单的，除非你能说服甲方，把责任说成不是乙方责任，当然，花点钱也许能摆平。 如果增加的费用是由于不可抗力造成的，那就要按合同的约定来处理了。

项目投资结算： 建筑工程项目结算方式是什么？

我国目前采用的工程结算方式主要有以下几种：第一种按月结算实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。第二种竣工后一次结算建设项目或单项工程的全部建筑安装工程建设期在12个月以内...展开全部

其他答案:合同约定

其他答案:正常情况下只有4种，造价通工程造价信息网工作人员为你整理如下： 第一种，按月结算：即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程.在年终进行工程盘点，办理年度结算。我国现行的工程价款结算中，相当一部分是实行这种按月结算。 第二种，竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元一下的，可以实行工程价款每月月中预支.竣工后一次结算。 第三种，分段结算：即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。根据竣工结算编制依据分段结算可以按月预支工程款。分段的划分标准，由各部门或省、自治区、直辖市、计划单列市规定。 第四种，目标结算方式：即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面.阻业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当承包商完成单元工程内容并经业主（或其委托人）验收后，业主支付单元工程内容的工程价款。

项目投资结算：单体工程结算，要请监理吗，是政府投资的项目？

工程结算的步骤：

1、报送阶段：资料搜集、算量（单价合同）、编制结算工程量清单、调差（如有）、提交结算。

2、审核阶段：监理审核、提交给建设方、对数、确认最终结算价。（如果是政府投资还可能会有财政部门审计）。根据你的描述基本是已经到了提交阶段，现在要做的就是检查竣工资料的完整程度，包括：合同、施工图、竣工图、签证变更的审批情况、交工证书、资料移交书、结算工程量计算必要的其他资料等。然后检查工程结算书的编制情况后，报监理审核就可以了。后面的步骤就是跑勤点，问勤点了。

项目投资结算：项目结算工作职责是什么？

项目经理应履行下列职责:

（1）项目管理目标责任书规定的职责

（2）主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

（3）对资源进行动态管理;

（4）建立各种专业管理体系,并组织实施;

（5）进行授权范围内的利益分配;

（6）收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

（7）接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理应具有下列权限:

（1）参与项目招标、投标和合同签订

（2）参与组建项目经理部

（3）主持项目经理部工作;

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

（5）制定内部计酬办法;

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人;

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

（9）法定代表人授予的其他权力。