「质量员上项目」 项目部质量员有哪些职责？ 爱问知识人

质量员上项目： 项目部质量员有哪些职责？ 爱问知识人

项目部质量员的职责如下：1.确认材料质量符合国家标准；2.确认材料设备非国家/地方淘汰产品（比如铸铁小阀门）。

质量员上项目： 土建质量员在工地干什么啊？

土建质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。土建质量员的工作内容：1、参与进行施工质量策划。2、参与制定质量管理制度。3、参与材料、设备的采购。4、负责核查进场材料、设备的质量保...展开全部

其他答案:拿几根钢筋去质监站送检，拖一车石子去送检，还有水泥散装500顿一个检验批次，袋装200顿一个批次。混凝土1000方一个检验批次，不同的型号100盘一个检验批次。还有就是检查工地上做完的质量，找质量有问题的东西。

其他答案:大工地质检员的职责就是：砌砖就检查他的平整度垂直度，灰浆饱满度。专业术语就是《被张闯夸》抹墙的平整度等等，如果是混凝土工程得看他的钢筋绑扎，模板牢固度，混凝土的振捣情况。这个活还是比较轻闲的，但你得碰到好的施工队伍，差的你就特别费心了。我回答的不一定十分全面基本就是这样子，希望能帮到你！

质量员上项目： 建筑工程质量员在工地需要做些什么

(1) 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。(2) 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。(3) 负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷...展开全部

其他答案:可以做资料。这是干建筑行业最基本的。资料员是否上工地要看工地的具体情况 来定

质量员上项目： 质量员是否可以当项目经理？

可以 为什么不可以。只要你有能力，工地上的事你能顶的起来。做项目经理还不是很简单证件嘛，那个是其次。自己考找人考都可以

其他答案:质量负责人不可以填项目经理。 项目部除了设项目经理外，还应设“五大员”：安全员、施工员、质量员、资料员、材料员。 质量负责人应该填质量员。

质量员上项目：市政道路建设质量员主要工作内容是什么？

市政道路建设质量员主要工作内容是：

1、基本职责：

贯彻国家、地方、行业、企业的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，负责日常质量管理，对工程质量有否决权。

执行质量检验验收标准，分解质量目标，制定质量管理工作规划。

编制项目“过程检验计划”，明确关键工序、特殊工序和质量控制点，实施施工预控和过程检查。

参与检验批、隐蔽工程、分项、分部（子分部）工程的 质量验收，参与进场材料的质量验收。

负责不合格品控制及检验状态管理，对质量不合格品进行标识、记录，并分析原因，提出纠正措施。

负责工程质量资料的收集、整理和检验器具的校准、标识、保养、管理。

参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。

2、质量计划准备：

参与进行施工质量策划。施工质量策划是质量管理工作的重要部分，是指制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源的活动。质量策划由项目经理主持，质量员参与。

参与制定质量管理制度。质量员应协助项目经理、总工程师建立健全项目部质量管理体系；质量控制系统组织；制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检验报告制度、质量分析例会制度、工序交接检制度、现场质量标识制度、原材料及施工检验制度、项目质量岗位职责、质量月评比奖罚制度、设计交底会制度、技术交底制度、质量统计报表制度、质量事故报告及处理制度等。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保障活动。

3、材料质量控制

参与材料、设备的采购。材料和设备的采购由材料员负责。质量员参与采购、主要是参与材料和设备的质量控制，以及材料供应商的考核。这里材料指应用于市政工程上的材料，不包括周转材料；设备指市政工程设备，不包括施工机械。

负责检查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。要求质量员能够根据质量保证资料和进场复验资料，对材料和设备质量进行评价。

进场材料的抽样复验由材料员负责，质量员监督实施。进场材料和设备的质量保证资料包括以下内容：

（1）产品清单（规格、产地、型号等）。

（2）产品合格证、质量书、准用证等。

（3）检验报告、复检报告。

（4）生产厂家的资信证明。

（5）国家和地方规定的其他质量保证资料。

负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。要求质量员能够根据施工试验资料，判断相关指标是否符合设计和有关技术标准要求。施工试验由实验员负责，质量员进行监督、跟踪。施工试验包括以下内容：

（1）砂浆、混凝土的配合比，试块的强度、抗渗、抗冻试验。

（2）钢筋（材）的强度、疲劳试验、焊接（机械连接）接头试验、焊缝强度检验等。

（3）土工试验。

（4）桩基检测试验。

（5）结构、设备系统的功能性试验。

（6）国家和地方规定需要进行试验的其他项目。

计量器具符合性审查主要包括计量器具是否按照规定进行送检、标定；检测单位的资质是否符合要求；受检器具是否进行有效标识等。

4、工序质量控制

参与施工图会审和施工方案审查。参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对施工中任意改变图纸设计的行为应及时制止。参与施工组织设计（或施工方案）的制定和审查，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。

参与制定工序质量控制措施。工序质量是指每道工序完成后的工程产品质量，工序质量控制措施由项目技术负责人主持制定，质量员参与。质量员能够参与编写质量控制措施等质量控制文件，并实施质量交底。

负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。关键工序指施工过程中对工程主要使用功能、安全状况有重要影响的工序。特殊工序指施工过程中对工程主要使用功能不能由后续的检测手段和评价方法加以验证的工序。要求质量员能够确定相应的施工质量控制点。

负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

对于隐蔽工程，质量员应检查隐蔽工程施工情况并协助建设（监理）单位、公司/项目主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

对于工程质量验收：质量员负责检验批工程质量检查验收和向监理报验验收，参与分项、分部（子分部）工程的质量验收。

（1）按规定的质量验收标准、规范要求，对已完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子分部）工程进行检查、验收。

（2）组织或参与单机（或分系统）或联动调试。

（3）整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。

5、质量问题处置

参与制定质量通病预防和纠正措施。质量通病、质量缺陷和质量事故统称质量问题，质量通病是建筑与市政工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，质量缺陷是施工过程中出现的较轻微的、可以修复的质量问题。质量事故则是造成较大经济损失甚至一定人员伤亡的质量问题。质量通病预防和纠正措施由项目技术负责人主持制订，质量员参与。

负责监督质量缺陷的处理，质量缺陷的处理由施工员负责，质量员进行监督、跟踪。

参与质量事故的调查、分析和处理。对于质量事故，应根据其损失的严重程度，由相应级别住房和城乡建设行政主管部门牵头调查处理，质量员应按要求参与。

6、质量资料管理职责

负责质量检查的记录，编制质量资料。进行或组织进行质量检查的记录，负责编制或编制本岗位相关技术资料。

负责汇总、整理、移交质量资料。汇总、整理本岗位相关技术资料并向资料员移交。

质量员上项目：建筑单位技术员和质量员哪个有出路？

我是视角工程。

不知你所说的“出路”具体指什么，这里姑且认为是目前工地实际形势下，向上不断晋升吧。

首先给出个人观点，技术员。

技术员：主要负责工地的现场指挥、调度工作，将人、机、物各种资源进行合理整合，共同推动施工进程。当好一个好的技术员，不仅要学会工地技术，还要学会管理、协调、平衡、沟通、整合等各种综合能力，锻炼的是你的综合素质。从某种意义上讲，技术员就是一个小项目经理，负责一滩活计，掌握的是全面能力。从项目部各个职位职责内容考量，技术员工作内容也是与项目经理契合度最大、衔接最紧密、也最容易培养成项目经理的角色。假设不存在内定、关系等各种额外因素，技术员是最有希望成为项目经理的基础岗位。

质量员：也是建筑“八大员”之一，其职责内容是从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等。说白了，就是防止出现工地各种质量问题。名义职责和权力重大，实际目前工地，却很尴尬。尴尬之一是没几个工地甚至正规单位工地，是有此职位配备的；尴尬之二是即使真的配备了，也基本等同于“虚职”，应付检查糊弄外人、于自己工地也没啥实际职责没几个愿意听其言，真正把此职位当回事，这就是客观现实。原因很简单，工地是讲究效率效果讲究投入产出比的。在此原则下，一切不能直接达此目的的职位不会受到重视甚至会被忽略，很不幸，质量员即属此职位。基本没有成熟的师傅带、自学也没基本书、请教也无门、最终能力也不会提高多少，当然，于后续晋升发展也错口过大。综合因素的最终结局，可能是你不愿意看到的，走了很多原路，却发现自己还是进了条死胡同。

因此，个人认为技术员相较质量员来讲，“出路”更大更明朗。若你已被安排做质量员角色，也请尽快学学技术员工作内容，多掌握些工地施工实际本领，以便将来更好发展。

我是视角工程，欢迎关注我，与我继续私聊探讨其他土木问题。

质量员上项目：建筑工程质量员在工地需要做些什么？

在CSCEC干了3年质量员，写写自己弯路总结出来的东西吧：

1 首先要知道干质量是为了什么，一切专业知识都是为了从质量的角度管理分包，要知道自己干的是管理为主。

2 水准仪 扫平仪，会吊各种线，50204得吃透，下面是我自己的规范，50300也要逐字吃透。3现场每一根钢筋都要起码他的位置，101，901，13g101互相对照着看。比如常见的15d全国做错的太多。4要见过活干好了是什么样子，心中要有底线。5质量管理以结构安全，使用功能出发，书里没有的指标没必要管它。6不会了，不懂了翻书，翻规范，下面是我自己买的规范软件，几百块钱而已，涨知识。