「旅游项目咨询」 旅游项目顾问管理是如何展开的？ 爱问知识人

旅游项目咨询： 旅游项目顾问管理是如何展开的？ 爱问知识人

根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况，绿维创景把旅游项目开发建设过程划分为三阶段（开工准备阶段、工程建设阶段和开业运营阶段）、五期（投资决策与合同签定期、管理架构与运营策划期、开工准备与政府审批期、资金运营与建设工程期和开...展开全部

旅游项目咨询： 什么是旅游咨询师

旅游咨询师培训是专门从事为旅游团队或个人提供旅游咨询服务及相关服务的专业人员。其工作内容主要包括酒店如何经营设计，景区如何推向市场，旅游线路如何设计等等，甚至还涉及旅游健康咨询，帮助游客维权等工作。

其他答案:热门职业旅游咨询师 在人力资源开发领域，最热门的一个问题就是以结果为基础的旅游咨询师培训培训和投资回报率分析，这种要求明确责任的发展趋势是人力资源开发领域最大的进步之一。 虽然很多企业连三级评估都还没做到，但部分专业人士正在寻求通过特殊的方法和手段，用组织中评估其他投资的公式来评价旅游咨询师培训培训的投资回报率。 这种评估对企业来说绝对必要，例如，宝钢某年投入了6400万的旅游咨询师培训培训费用，高层肯定想知道，它到底产生了多少收益？ 目前指导旅游咨询师培训培训评估的理论中，应用最广泛的是柯克帕特里克的四级层次评估模式，但它的缺点是不能对旅游咨询师培训培训效益进行定量的评估。考夫曼在此基础上增加了第五级评估，目前比较被接受。 虽然旅游咨询师培训培训的第四个层次，即经济效益评估面临种种困难，但依然阻挡不了我们探索的勇气。要计算旅游咨询师培训培训的投资回报率，最好的办法是建立企业旅游咨询师培训培训价值链，确立各个链条的关联度，在旅游咨询师培训培训中和旅游咨询师培训培训后进行成本和价值的跟踪。 旅游咨询师培训培训投入和产出的价值关联度到底有多少，的确很难界定，不同企业需要根据具体情况而定。比如，吃饭和肚子饱的关联度很强，但吃饭和身体健康的关联度就没那么明显。 打造旅游咨询师培训培训价值链，就是需要找出各个指标的关联度。我曾带领复旦大学的博士生团队运作宝钢的旅游咨询师培训培训投入产出分析项目，经过半年的调研和分析，我们发现，宝钢的旅游咨询师培训培训收益是比较高的，旅游咨询师培训培训效益也在逐年增加。但是较高的收益率并不足以说明旅游咨询师培训培训工作卓有成效，高旅游咨询师培训培训收益率受到两个关键作用影响，一是市场产品的销售，二是对旅游咨询师培训培训的投入水平。 旅游咨询师培训培训收益率还存在收益递减规律，起初的旅游咨询师培训培训投入能够带来大的回报，但随着旅游咨询师培训培训投入的增加，收益率自然就会下降。有关资料显示，GE公司的旅游咨询师培训培训收益率为1:20，摩托罗拉的收益率为1:8。与这些优秀企业相比，绝大多数公司的旅游咨询师培训培训依然存在改善的空间。 投资回报率评估难在方法的选择 很多错误的假设给旅游咨询师培训培训投资回报率评估程序蒙上一层神秘的色彩，使得HRD专业人士难以评估自身的贡献。有一种假设认为，旅游咨询师培训培训的价值不能通过量化的方式来衡量，尽管他们承认，旅游咨询师培训培训具有可衡量性，但仍然认为项目本身是无法确认和计算的。如今，方法和技术都得到了突飞猛进的发展，问题的焦点成了如何确认最适当的方法。 很多研究表明，在其他变量不变的情况下，旅游咨询师培训培训是能够产生效果的，它有可能将那些人力资源开发人员可以控制的基本变量，或者学习过程中涉及到的变量分解出来。 但即使是那些有声望的、投巨资于旅游咨询师培训培训的公司也未曾有一种综合的办法将旅游咨询师培训培训投资与基本的业务结果联系起来。以IBM公司为例，在业务增长的平稳时期每年要投入20亿美元作为旅游咨询师培训培训预算，这笔预算占总营业额预算的4%。为了减少开支，管理层要求教育部门压缩2亿美元。原教育总监杰克?鲍谢尔告诉他们，如果不想搞垮这个公司，就不要这样做，因为，没有人知道哪个旅游咨询师培训培训项目在真正起作用，哪个旅游咨询师培训培训方案需要改进。最终，IBM将教育部门分为两个部门：技能旅游咨询师培训培训部和劳动力解决方案部，与其他职能部门一样，这两个部门均要向IBM总部提交损益表和资产负债表。 《财富》杂志报道：“摩托罗拉在旅游咨询师培训培训上每投入1美元，在3年之内生产率就会增长30美元。”但是，摩托罗拉的管理者指出，根据有关政策，他们不将旅游咨询师培训培训和业务结果联系在一起。 美国人杰克?J?菲利普斯（JACK J. PHILIPS）的《旅游咨询师培训培训评估与衡量方法手册》介绍了如何衡量旅游咨询师培训培训的价值。在书中，作者介绍了投资回报率运作模型，以及计算投资回报率所必需的步骤，计算几个关键步骤包括：如何分解项目的结果；如何将数据转化为货币价值；如何确定旅游咨询师培训培训项目的成本；如何分析评估数据；如何界定旅游咨询师培训培训项目的无形收益；如何计算项目的投资回报率。 但作者把收益理解为利润的提高，这过于简单，缺乏说服力。企业利润的提高是多方面因素的共同作用。完美而又能广泛适用的技术，仍然没有出现。 以具体项目为切入点分析投资回报率 做旅游咨询师培训培训投资回报率的评估如此必要，却又面临诸多难题，我有以下几个方面的建议。 一、以具体项目来计算和评估投资回报率。按项目做投入产出评估可以较为方便地计算出投入了多少、旅游咨询师培训培训了多少人、每个人花费了多少，以及在这一项上的产出。关键是投入值要界定好，包括直接投入和其他的间接投入等。 整个公司的旅游咨询师培训培训评估，可以按照每个项目投入产出率之和来算。比如，降低人工成本...

旅游项目咨询： 国内做旅游规划咨询的公司有哪些？听说甲级资质的比较靠谱,哪位...

展开全部 北京达沃斯巅峰旅游规划设计院北京绿维创景规划设计院北京大地风景旅游景观规划院北京山合水易规划设计院北京奇创旅游规划设计院。。。。自己挑吧！...

旅游项目咨询： 旅游投资咨询如何进行旅游项目的招商？

绿维创景认为，旅游投资咨询是一项较为系统的工作，“万水千山只等钱”，是很多旅游开发项目的所遇困难真实写照。招商单位（这里包括相关政府部门、土地一级开发商、旅游整体开发商等单位或部门）总体规划做了，概念性规划做了，有的修建性详细规划...展开全部

其他答案:目前各地政府都注重绿色经济和可持续经济的发展，首当其冲的就是旅游项目。但由于很多项目苦于资金的问题无法进行，很多旅游项目都采取了招商的方式。现介绍一下旅游招商项目招商中应注意的一些事情。 一、旅游招商项目招商前期准备工作 1、旅游招商项目项目规划书、策划书 此类文件可帮助客商尽快了解熟悉项目的整体情况，便于双方对项目的沟通，在大思路上形成共识。这样使得客户对旅游招商项目有深刻的理解，能根据规划、策划对旅游招商项目的发展充分认识。而且，通过审批的规划可以使客户加强对旅游招商项目的投资信心。 2、旅游招商项目可行性报告 此类文件可从各项具体指标上阐述清晰项目的风险，使客户更能科学的了解旅游招商项目。通过可行性分析加强客户对项目的信任度，减少投资风险。 3、各项旅游招商项目政策 应向客户详尽的介绍当地政府出具的各项旅游招商项目政策，使客户了解投资能享受到得优惠政策。特别是一些专项针对旅游项目的招商政策、扶植政策，这些可促进旅游招商项目招商工作。 4、旅游招商项目手册 把重点招商项目的资料，招商信息整合成招商手册，使客户能有针对性的阅览选取，便于客户了解旅游招商项目的信息。 5、旅游招商项目各项电子文档 把旅游招商项目的资料准备好相应的电子文档，便于与客户的交流传输。 6、旅游招商项目ppt 把旅游招商项目制作成ppt，使客户能在短时间内了解项目，同时也便于交流。 7、旅游招商项目专业人员 安排专职的人员负责旅游招商项目招商的整体工作，这样会使客户对项目了解准确。而且，可以提高项目的整体服务水平，使旅游招商项目招商工作成功性强。 8、旅游招商项目各项工作表格 通过规范的共组表格记录旅游招商项目相关信息，便于工作汇报，客户沟通，信息留存。 二、发布旅游招商项目信息 1、专业的旅游招商项目网站 可通过各级政府网站、公司网站、社会专业招商网站（如乐商网）等发布旅游招商项目信息，使得传播面广。 2、参加专项旅游招商项目会 通过这些会可有针对性的接触客户，在社会层面造成宣传，加大旅游招商项目招商力度。 3、与各大企业交流 通过与有可能、有意向的公司接触，使旅游招商项目招商信息更针对的投放。 4、召开当地商界的交流会 从周边的成功企业入手，使旅游招商项目更加深入人心。 5、与各海外机构交流 针对旅游招商项目特色，与相应的海外机构建立关系，介绍项目，使海外投资者了解旅游招商项目信息。 6、与各代理机构交流 与各招商、投资代理机构联系，借助优化渠道旅游招商项目招商。 三、旅游招商项目考察 1、安排好考察行程 让客户能真实、快捷、详细的了解整个项目，把各重点旅游招商项目按怕成特色的考察线路。特别是当地的民俗、餐饮、土特产、接待设施等综合性考察。 2、旅游招商项目交流会 考察会安排双方的交流会，使客户能及时解决问题，同时可安排好下步工作。 3、旅游招商项目回访 到客户的公司进行回访考察，使其了解客户的情况，便于更深的了解。 4、安排旅游招商项目洽谈工作 对有意向的客户按双方的意思安排洽谈，就合作达成共识。

旅游项目咨询：旅游咨询服务公司经营范围有哪些？

旅游信息咨询；经济贸易咨询；企业管理咨询；会议服务；组织文化艺术交流活动市场调查；票务代理；营销策划；摄影扩印服务；公共关系服务；礼仪服务；文艺创作