「pmp项目管理培训课程」 PMP项目管理培训课程内容有哪些

pmp项目管理培训课程： PMP项目管理培训课程内容有哪些

PMP培训课程内容及课时进度表： 第一阶段：PMBOK知识体系精讲1、概念框架 五大过程组讲解2、项目计划、执行和控制方法3、项目整合、范围、时间管理4、项目成本、质量、人力资源管理5、沟通、风险、采购、干系人管理第二阶段：PMP全真模拟考试6、一...展开全部

其他答案:你这种情况下可以考虑一下报名远程网络学习班，直接看视频学习时间比较灵活，我的一个同事就是通过报名项目管理者联盟的网络学习班考过的pmp。

pmp项目管理培训课程： PMP项目管理认证考试需要报培训班考试吗？费用多少-百度知道

展开全部 需要的，因为PMP的报考条件其中之一就是需要有PMI授权的培训机构出具的35小时PDU学时证明，这个是必要的条件，否则无法进行报考。 PS：除此之外，还需满足以下条件之一： 1、学士学位，需满足3年工作经验（等同于4500小时的项目...展开全部

pmp项目管理培训课程： PMP项目管理考试考哪些科目？-百度知道

PMP考试不分科目，只有一科，目前的考试内容主要来源于官方教材PMBOK指南第六版的五大过程组以及十大知识领域。参考：《每天一小时，两月过PMP》5大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。10大知识领域：整合管理、...展开全部

其他答案:PMP考试只考PMBOK（目前是第六版）这一本书，是不分行业的。 PMP讲的是五大过程组：启动，规划，执行，监控，收尾 十大知识领域：范围管理，成本管理，沟通管理，风险管理，质量管理，时间管理，整合管理，人力资源管理，采购管理，干系人管理等 启动，规划，执行，监控，收尾这5部分每部分一定的比例进行出题

其他答案:PMP考试题型是200道单选题（四选一） 其中，五大过程组分别是： 项目启动过程组、项目规划过程组、项目执行过程组、项目监控过程组、项目收尾过程组。 十大知识领域分别是：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。 200道试题分布大致情况： 项目启动过程组：13% 项目规划过程组：24% 项目执行过程组：30% 项目监控过程组：25% 项目收尾过程组：8%

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关于PMP的培训费用，PMI在2014年末大会公布，自2015年起，所有PMP培训机构培训费用不能低于PMP考试费用，PMP认证的报名费用有PMI会员和非会员的区别，会员是200元，非会员是3300元，也就是说各培训机构的培训费用不能低于2400元；但是由于各个PMP培...

pmp项目管理培训课程：PMP项目管理师培训的教材有哪些？

PMBOK指南：是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。目前使用的是PMBOK指南第五版，第六版正式出版时间是2017年3季度，使用新版考试的时间是2018年1季度。PMP考试将在2018年的3月26日发生变化，如果你打算参加2018年3月份及之前的考试的话，那么使用的官方教材则还是为PMBOK指南第五版；如果你打算参加6月份及之后的考试的话，那就需要使用PMBOK指南的第六版，之后出的第六版内容会更多更难，所以要报考的考生就得抓住这次机会了。改版说明：网页链接PMP考试全程指南：对PMP考试的整体情况进行了分析，帮助考生理清如何报考、考试流程、考试复习要点、考试经验与技巧、注意事项等问题，为PMP考生提供最全面的指导。

pmp项目管理培训课程：PMP项目管理培训课程内容有哪些？

你好，我是【小新说答】，很高兴为你解答。企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学什么都是要理论和实践合二为一的。在有实践之前必须要懂得理论，在懂理论之后要用实践来验证理论。二者缺一不可。pmbok教材是一种很好的项目管理理论需要把理论吃透，然后在工作中实践。当然pmbok还是比较抽象的。如果有一个证会证明自己的知识与技能。学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。更多专业的科普知识，欢迎关注我。如果喜欢我的回答，也请给我赞或转发，你们的鼓励，是支持我写下去的动力，谢谢大家。

pmp项目管理培训课程：PMP项目管理培训课程内容有哪些？

pmp考试内容主要来源于pmbok指南，其中pmbok的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，以下是详细说明。

五大过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组；

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。