「项目资源管理工具」 较好用的项目管理软件有哪些？

项目资源管理工具： 较好用的项目管理软件有哪些？

楼主能具体说说您的需求吗？比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下8Manage 项目管理软件，WBS架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管...

其他答案:争议公司项目管理软件最主要是要基于企业的发展需求来决定选择项目管理，毕竟市场上的项目管理比较多，何况国内和国外的标准上相对来说有所差异，有些功能上比较多，但不一定适合你的企业，所以针对性的找会比较好，大致分工程类和非工程类的。 好的项目管理软件必须满足以下几点： 1、以项目为核心 软件作为一款实际应用的工具，是为了提高生产力的一种生产工具，在整个执行过程中，贯穿整个项目生命周期，从管理项目的启动，计划，执行，监控和收尾，覆盖进度，质量，成本，资源，风险等项目的各个要素，本质都是基于统筹调控项目资源，逐级分解项目为可操作的具体任务，实现项目运作能力的最大化，最终提升整个项目管理的能力。 2、信息共享透明 项目执行过程中，必须融合决策层，管理层，执行层三者之间的关系，在任务计划，问题处理，信息文档，信息共享和处理是决定项目管理的成败的因素，不至于分散导致项目管理的难度系数过大或造成不可挽回的损失。 3、处理关键节点 项目管理过程中执行者影响效率的方式不是没有去做，而是执行过程中的结果没有达到预期，当发现的时候，已经造成整个项目滞后形成不可挽回的时间，经济成本等损失，在执行中最理想的方式是通过科学的管理方式，使执行者不用主动汇报，无形中处理任务的各个关键节点使得项目进展持续进行。 4、知识系统沉淀 完成每一个项目必须有一定的知识系统的沉淀，捷为imis-pm系统支持项目+任务+流程+知识的无缝集成，具有知识系统备份功能，方便总结与回顾。 5、简便，实用性强 市场上有很多的项目管理软件，实际实施过程中往往变成“鸡肋”，缺乏用户体验的设计理念，优质的用户体验在使用过程都是一种享受，尽提高工作效率又能节省学习成本。

项目资源管理工具： 公司里面一般常用的项目管理工具有哪些？

流程图可以考虑visiouml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具word必备

其他答案:it项目管理工具，这里说的不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，对于it项目管理软件工具相信很多it项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择it项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，给大家带来几款常用的it项目管理软件介绍： 首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推microsoft project（个人使用），及其延伸版本project server（团队使用）。它的主要优点是： ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 ◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是microsoft软件产品的共性优点。 ◆在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。 microsoft project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用microsoft project来管理软件项目是不够的，因为microsoft project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。 在it行业比较有名的项目管理工具有： ◆ca公司的项目管理套件：clarity portfolio manager用于战略管理；clarity resource manager 用于资源管理；clarity project manager用于项目日常工作管理；clarity financial manager用于项目财务管理；clarity process manager用于项目流程管理。 ◆primavera公司的中低短产品suretrak project manager，高端产品teamplay。 ◆ibm 的pmoffice。pmoffice原本在大型项目管理领域很有名气，ibm收购pmoffice之后将其纳入rational旗下，但是目前pmoffice尚未与rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。

项目资源管理工具： 项目管理软件用哪一个好一些

项目管理软件用8Manage PPM，可以对项目从立项-实施-验收都可以进行全面的管理的。 包括执行进度、质量、资源费用、成本、人力资源、自动提醒、需求变更等功能，严格监控项目的每一环节。 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排， 并能实时知...

其他答案:用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/erp软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、erp软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。你可以看看

项目资源管理工具： 好用的项目管理软件有哪些

那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分...展开全部

其他答案:项目协作软件与项目管理软件本质差不多，项目协作软件比较强调协作性，也就是整体流程的通畅性，另外项目管理软件侧重于整体性。 有谱项目管理软件，包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，但从项目管理的内容出发，还应包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。

其他答案:现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。 目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有oracle primavera p6、microsoft project、邦永pm2、智邦国际项目管理系统。oracle和microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。 oracle primavera p6 eppm 荟萃了p3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的it技术，在大型关系数据库oracle和ms sql server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。p6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。 microsoft project 是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的microsoft office软件中的word、excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。 邦永pm2 主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。 智邦国际项目管理系列 以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7c管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

其他答案:新兴起的一个MasterLab，开源、简单易用，推荐 网页链接

项目资源管理工具：软件项目资源管理系统用什么好呀？

看你管什么资源，一切都是资源

1，需求，人工，文档都可以用禅道，JIRA

2，代码用Svn或GIT