「什么足EPc项目」 工程方面的EPC是指什么意思？

什么足EPc项目： 工程方面的EPC是指什么意思？

工程方面的EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理...展开全部

其他答案:工程总承包中的 epc epc是英文：engineer,procure,construct头字母缩写。 其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。 总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。 epc与工程总承包两者含义相近。 工程总承包中还有解释：设计采购施工中的epc是英文engineering, procurement and construction的缩写。engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，engineering与同样可理解为“设计”的design的含义大不相同。一般说来，engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计-采购-施工合同一般不适合建筑工程的采购。

其他答案:工程总承包（EPC）模式 EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。 在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主 观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量； 2、设计变更少，工期较短； 3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。 缺点 1、业主不能对工程进行全程控制； 2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调 整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量； 3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。 EPC总承包模式的基本特征 1、在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人（业主） 不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满 足合同规定的建设工程的功能标准。 2、发包人（业主）对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。 (1)、所谓过程控制模式是指，发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人（业主）通过监理工程 师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。 (2)、所谓事后监督模式是指，发包人（业主）一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。 3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

什么足EPc项目： 请专家回答：关于EPC总承包模式下的税收问题？EPC即项目建设的 ...

1、对财税[2003]16号的理解，可能你理解和很多人一样，认为建筑工程现在都可以扣除材料款或设备款，但这文件执行的范围比较狭窄，只应用于通讯线路、供电电路等这些设备价值远远超过施工价格的项目，原文是：“通信线路工程和输送管道工程所使用的...展开全部

其他答案:EPC 合同条件风险防范 国际工程承包合同中一般都将工程的风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险，有时是明示的规定，有时是隐含在合同条款中。一般来说，在传统合同模式下，业主的风险大致包括：政治风险、社会风险、经济风险、法律风险、外界风险等，其余风险由承包商承担，另外，出现不可抗力风险时，业主一般负担承包商的直接损失。 在EPC合同模式下，上述传统合同模式中的外界风险、经济风险一般都要求承包商来承担，这样，项目的风险大部分转嫁给了承包商。EPC合同是一种由承包商进行全部设计、采购和施工，提供完善的设施的总包合同模式，EPC合同条件下工程风险一般都要求承包商来承担，如果承包商善于运用EPC合同模式，控制和处理工程风险，就能最大限度地将投标报价中的风险转化为利润。 虽然在招投标安排下，承包商修改招标书的合同条件（含通用条件和专用条件）的机会较小，但是，仍然可以在投标书中针对一些关键问题提出澄清、偏差或者要求删除的可能。至于议标项目，承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。无论哪一种情况，通过风险审核，至少可以对有关条件和条款做到心中有数，在编写投标书时尽量防范这些风险，并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。 在EPC 合同中， 承包商的风险贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。在审核合同条款以及有关附件时， 应该从头到尾仔细审核， 不遗漏任何一个潜在的风险。 --- 合同范围 必须审核合同文件是否规定了明确的工程范围， 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。 有的业主将一个完整的项目分段招标， 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。 --- 价款支付 首先，如果是现汇付款项目 （由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款）， 应当重点审核业主资金的来源是否可靠， 自筹资金和贷款比例是多少， 是政府贷款、国际金融机构 （例如世界银行、亚洲开发银行） 贷款还是商业银行贷款。 其次， 如果是延期付款项目 （大部分付款是在项目建成后还本付息故需要承包商方面解决卖方信贷）， 应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证， 是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证， 并注意审核这些文件草案的具体条款。 对于业主付款担保的审核， 应该注意是否为无条件的、独立的、见索即付的担保。对于业主信用证的审核， 应该注意开证行是否承担不可撤销的付款义务， 并且信用证是否含有不合理的单据要求或者限制付款的条款。此时还应该审核提供担保或者开立远期信用证的银行本身的资信是否可靠。 第三， 审核合同价款的分段支付是否合理。通常， 预付款应该不低于 10%， 质保金 （或称“尾款”） 应该为 5% 或者不高于 10%， 里程碑付款 （即按工程进度支付的工程款） 的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款， 以免承包商垫资过多， 既增加风险又增加利息负担。 要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。还要注意， 合同的生效， 或者开工令的生效， 必须以承包商收到业主的全部预付款为前提， 否则承包商承担的风险极大。 应注意合同价款的构成和计价货币。在一些亚非国家承包项目， 合同价款往往分成外汇计价部分和当地货币计价部分。 此时应注意汇率风险和利率风险， 以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。例如：由于这些国家的通货膨胀率通常会高于美元或欧元， 应考虑在合同中规定当地货币与美元或欧元之间的一个固定汇率， 并规定超过这一固定汇率如何处理。 --- 银行保函 通常业主会要求承包商在合同履行的不同阶段提供预付款保函、履约保函和质保金保函三个银行保函。 预付款保函。预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效， 而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限。预付款保函的失效越早越好，尽量减少与履约保函相重叠的有效期限。应该避免预付款保函与履约保函并行有效直至完工日。尤其应当拒绝预付款保函超越完工期， 与质保金保函重叠。 履约保函。履约保函的担保金额应该不超过合同价款的一定比例， 如 10%。此时应注意， 通常现汇项目的业主会要求承包商提供较高的履约保函比例， 如 20% 或 30%。但是， 对延期付款项目， 鉴于承包商已经承担了业主延期付款的风险， 应该严格将履约保函的比例限制在 10% 以下。 履约保函的失效期应争取在完工日、可靠性试运行完成日或者商业运行日失效之前， 并避免与质保金保函发生重叠， 否则会增加承包商的风险。 质保金保函。质保金保函的生效应该以尾款的支付为前提条件。也就是说， 业主支付 5% 的尾款， 承包商就交付 5% 的质保金保函；业主支付 10% 的尾款， 承包商就交付 10% 的质保金保函。 质保金保函的金额不应该超过工程尾款的金额，通常为合同价款的 5% 或 10%， 最多不能超过 10%。质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。 --- 税收与保险条款 对税收条款的审核应明确划分承包商承担项目所在国的哪些税收， 业主承...

什么足EPc项目： 什么是“交钥匙”工程？ 爱问知识人

交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工 程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和 管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。因而，交钥匙工 程也可以看成是...展开全部

什么足EPc项目： EPC模式和代建制模式的区别何在？-百度知道

展开全部 代建制模式，按照你的描述，应该是叫项目管理模式（PM）模式，EPC模式属于总承包模式其中的一种形式；两者的区别就是epc模式是总承包商，在项目实施的过程中处于核心地位，如不需要业主工程师的指令，就可以启动项目；PM模式项目管理单位...展开全部

什么足EPc项目：工程方面的EPC是指什么意思？

简单的说EPC就是按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

什么足EPc项目：工程方面的EPC是指什么意思？

设计-建造（Design-Build，DB）模式是近年来在国际工程中常用的现代项目管理模式,它又被称为设计和施工(Design-Construction),交钥匙工程(Turnkey),或者是一揽子工程(Package Deal)。在我国称项目总承包。

什么足EPc项目：什么是EPC项目？

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。

总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。

EPC与工程总承包两者含义相近。

工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and

Construction的缩写。Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般说来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。

设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

Engineering （工程设计）

Procurement （设备采购）

国外的工程公司（国内叫做设计院）负责给业主搞工程就是这种模式，三个阶段都负责；EPC(全功能工程)公司和项目管理公司。目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧多粥少”现象,而专门从事全过程项目管理的力量却十分薄弱,能为业主提供全过程项目管理服务和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥无几,发育不全。以水利建设行业为例,虽然有一些总承包公司,但绝大部分设计、施工单位都还不具备单独进行全功能工程全过程总承包能力。造成这种现状的原因,一是对全过程项目管理能为项目和业主创造可观效益这一点认识不足。实践证明,全过程项目管理是一种高附加值的服务活动,是最能为业主创造价值和效益的一种服务。二是对项目管理要求具备较高的知识和技能,也就是项目管理需要专业化这一点认识不足。国内有相当多的业主和主管领导认为项目管理很简单,谁都可以管理,因而不愿意委托专业化的工程承包公司实施工程项目管理。为迅速扭转这种局面,必须在我国大力培育EPC全功能的工程公司或项目管理公司。我国大型设计院最有条件改建为EPC全功能的工程公司或项目管理公司。因为设计在工程建设中起主导作用,设计院人才较集中,人才资源丰富。