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「pmp项目管理软件」 PMP认证和软考哪个更好

2024.01.10 20:52

文章来源:顺利加盟网

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摘要:

pmp项目管理软件: PMP认证和软考哪个更好 随着社会中项目类工作的增多,越来越的人都想要参加PMP认证,让自己能够适应该行业的发展,具备更多的资质。

pmp项目管理软件: PMP认证和软考哪个更好

随着社会中项目类工作的增多,越来越的人都想要参加PMP认证,让自己能够适应该行业的发展,具备更多的资质。那么,PMP认证有什么条件?考取这一认证是否有难度?接下来,我们就来为大家介绍这方面的信息,通过我们的介绍,希望能够帮助大家更加顺利...展开全部

其他答案:看了下ls几位的回答,但是觉得不是很全面! “信息系统项目管理师”是软考的最高级别,属于高级工程师 pmp是美国项目管理协会推出的在全球含金量比较高的项目经理认证! 至于你问两者的认可度,这个和行业、企业性质、个人职业发展都有关系的 你应该是it行业的,在it行业的话: 信息系统项目管理师和pmp都属于个人能力的证明,我认识很多朋友都是同时具有这两个证书,价值不冲突。 但是pmp相对来说外企和大型企业更加重视,而信息系统项目管理师主要是企业评估、个人评职称作用大些,相对来说在国企和私企更加重视! 再有是信息系统项目管理师考试难度比较大通过率在15%~20%,但是考试费便宜,只有150 而pmp考试相对简单,各个机构的通过率在60%~90%不等,但是考试费比较贵3300! pmp对于个人能力提升,主要是项目管理思维架构的建立比较有帮助! 说了挺多,但是还是觉得说的不够全面,如有疑问欢迎继续沟通! 希望对你有帮助!

其他答案:IPMP是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的推广和认可。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。详细的去恒佳PMP问一下,他们对各种资格认证较为成熟。

其他答案:PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,自从1984年以来,PMI就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是由国家人事和劳动保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是以科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 PMP认证主要是是项目管理领域的,适用行业广泛;软考的信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师也是属于项目管理的,但是相对来说在计算机领域适用; 如果您是专门为了能力的提升,那PMP认证会好一些;但是如果您想要评职称、挂靠等,还是软考比较适合您。其实各有各的好,关键是看您自身的一个职业规划。

其他答案:PMP认证和软考都具有很大的价值,主要看自身更侧重于哪方面。现在好多人,两个证书都考了。 PMP认证的价值: 首先,参加PMP认证培训与考试,不但可以系统学习和巩固项目管理知识,同时还可获得由美国PMI颁发的PMP证书。而获得PMP认证,就代表你已经是一个项目管理方面的专业人员了。 其次,取得PMP证书,在职业发展上会获得更多机会。在经济全球化及市场竞争加剧的大背景下,企事业组织单位更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力,使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。而拥有PMP证书,直接体现你个人以及公司的项目管理水平,这对你个人职业发展是非常有利的。而且现在许多企业特别是跨国企业,要胜任项目经理岗位一职,必须持有PMP证书。 软考的价值: 软考是国家级的认证,是职称考试,也是职业资格水平考试,在国内的认可度还是蛮高的。特别是在IT行业,这个认证是特别的普遍,也是你能力的体现,在企业招聘,面试时也有一定的价值。 软考最受到大家关注的是职称的评定体系,很多人关注软考的职称问题,职称可以带来养老金的增加,在北上广职称跟居住证,户口挂钩,这也是软考备受大家青睐的原因之一。

其他答案:具体问下这个恒佳PMP,他们有相应的培训班,通过率常年在95%以上。

pmp项目管理软件: pmp和信息系统项目管理师 哪个好

PMP全称是Project Management Professional,PMP是项目管理资格认证,是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。PMP的内容为项目管理知识体系,是可以用于各种行业、组织形态下的项目管理活动。信息系统项目管理师是软考(计算机技术与软件专业技...展开全部

其他答案:软考和pmp是两个不同的认证,不存在哪个好或者更好而言,而是要看你更适合于学习哪个。 pmp是系统学习做项目的流程和方式,注重个人能力的提升; 软考一般是企业评定资质或者个人评职称而参加软考学习的更多一些。

其他答案:我来回答一下: 楼主问这个问题,目的是什么,是想培养自己的项目管理能力,还是说想找工作时能够有一个证书,给自己加分? PMP是美国项目管理协会在中国的认证,主要是培养有志于投身项目管理事业的人员,考试难度相对不大,有专门的教材,每年有两到三次这么考试机会。考试通过,会获得PMP证书,这个证书,国内很大部分公司还是认可的,不过只能够起到锦上添花的作用,对最终的薪水谈判,帮助不大。不过我个人认为,这个培训还是非常有帮助,能够指导项目管理从业者系统思考一个项目的最终交付,如果楼主是想提高个人的项目管理水平,还是建议考一个PMP,通过考试来驱动自己学习,从而系统提升自己的项目管理水平。 项目管理师,是我国人力资源和社会保障部组织的项目管理认证,分为四个档次: 高级项目管理师(一级)、项目管理师(二级)、助理项目管理师(三级)、项目管理员(四级),内容大同小异。 还是那句话,这两类认证,都只是敲门砖,详细还是要依赖你的项目管理能力,而这个能力的培养,是需要花时间学习、通过项目实战来获取的。 以上供参考!

其他答案:PMP和信息系统项目管理师的异同: 首先说相同点:信息系统项目管理师和PMP都是偏项目管理的,主要内容以PMBOK第五版教材知识为主。 不同点: 1. 考试费用不同,软考的信息系统项目管理师考试费各地不同,一般是160-240元不等。PMP考试费2018年是3900元。 2. 考试范围不同:虽然都是以项目管理知识为主,但是信息系统项目管理师的范围更广包含了招标法,合同法,计算机知识等。PMP只有项目管理知识。 3. 应用范围不同:PMP是大公司更认可,例如:华为,阿里,腾讯,PMP是全球通用的证书。信息系统项目管理师师中国的证书,国家更认可。 4. 作用不同:PMP主要是为了找工作,增加知识,信息系统项目管理师很多是为了评职称,积分落户的多一些。 好了,我知道的就这么多了!

其他答案:人家问的是PMP和ITPMP的区别,第二段是信息系统项目管理师,而不是CPMP

其他答案:我回答下哪个实用吧 pmp是个国际认证,考试难度不高,通过概率怎么也要60%以上。就是花费大,实用性不高,有的公司在招聘的时候会带上这个证书,但是总体价值不高。招聘时个人加分也就是20分。 项目管理师是软考证书,目前看是企业资质用的,也是个人注册项目经理执业资格的证书,实用性大。考试难度比较高,行内人员考试比较容易,招聘时个人加分要在50分以上。

pmp项目管理软件: PMP项目管理有用吗?

有没有用要看你的实际工作情况,如果工作必须,那么有用(一般乙方有强制要求);如果非必须,那么用处不大(同样是PMP,能力和经验可以千差万别,如果仅有理论,那么即所谓的paper);对于是否考PMP,如果不是你想去的公司有强制要求,我建议你不要...展开全部

其他答案:PMP还是挺有用的,如果你是做项目的,更应该需要了,给你推荐个项目管理讲师,康路晨讲的挺好,网上有他的音视频,你可以听听

其他答案:当然有用了,我想自费考呢。对于系统学习先进的项目管理方法很有帮助啊。而且有了PMP,听说好工作会找到你的,呵呵

其他答案:首先你们公司挺不错的,既能给员工报销,又有志于建立体系! PMP的学习当然有用! 既然公司组织你们学习PMP,那证明你即使不是项目经理也应该是项目组成员或是从事项目的相关工作,如果是这样你学习PMP不止是有用,而且是紧迫的! 具体内容请参照参考资料! ————光环国际广州塔

其他答案:在中国没有强制性的项目管理通用证书。所有考pmp有没有用的这个问题没有标准答案。关键是看学习pmp后你获得的知识和思想方法。以及您所处的行业和单位对该证书是否有要求或认可。 从含金量来说,pmp是项目管理含金量最高的证书; 从认可度来说,它已经得到全世界130多个国家和地区的认可。全球有30多万人通过了这次考试,中国目前有3万多人通过这次考试。 从发展趋势来说,它是目前国内项目经理必须考取的一个重要资质认证。 通过这次考试你可以开拓自己的项目管理的视野并掌握丰富的项目管理知识,个人职业发展和管理能力都有提高!

其他答案:这个项目比较新,以后前景很好,建议考吧

其他答案:前景很好

pmp项目管理软件: 项目管理PMP都有什么工具?

有两个说法: 1、PMP(Portable Media Player,便携式媒体播放器),就是所谓MP4播放器。 2、PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目...展开全部

其他答案:pmp是美国pmi的项目管理专业人士资格认证,主要学习项目管理的5大过程组和10大知识领域,学习了之后对项目管理工作很有帮助。如果现在或以后会从事项目管理工作,建议可以去欣旋考一个这样的证书,含金量很高,而且他们通过率很高。

pmp项目管理软件:6年的项目管理经验,并考了PMP证书,好找工作吗?

回答概述:

  • 职涯发展上,PMP证书对跨国企业项目管理人员有很大的帮助,互联网公司其次,国企和私企作用甚微。
  • 行业细分上,PMP对制造业、物流业、零售业等成本依赖型企业帮助很大,对建筑业等已有国家级资格认证证书的行业帮助次之,对IT等技术依赖型企业的帮助最小。

  • 真金白银上,针对不同的职级,PMP可能会带来薪资提升,前提是企业已经引进PMP管理技术,或者愿意报销你的PMP学费。

回答分类:

项目管理-资质认证-PMP资格证书

回答详情:

  • 除了提升项目管理能力外,学PMP到底能不能涨工资?

这可能是众多PMPer最为关注的问题,但遗憾地说,我们的回答并不能让人满意。截止17年3月,中国已经有近19万人通过了PMP考试,且每年在以10%的递增,他们大多在一二线城市工作,按照这样的情况估算下去,PMPer很快就会“占领”大中城市未来几年的项目类中高端岗位,掌握PMP技术的员工可替代性不断提升,Boss没理由花更多的钱留他下来。如何通过PMP涨工资呢,方法有四:

  1. 如果企业引入了健全的PMP培训认证体系,或者已经和PMP培训机构合作,我们在这里考过了PMP,可能会涨工资,甚至会加官进爵;

  2. 如果企业有专用人力资源培训经费,且认可PMP资格,我们在这里考了PMP,可能会有补贴,甚至会涨工资;

  3. 如果我们在企业成功做了数个项目,和人力、老板关系维护较好,并且自告奋勇考PMP,提出加薪请求,有可能会涨工资,但这个真靠关系和运气;

  4. 如果企业有健全的人力资源培训体系,且规模在500人以上,我们可以建议企业引入PMP培训,或者以公司名义报考PMP,可以节约考试成本,甚至赚取“好处费”;

  • PMP认证“向外不向内”,“向入不向出”,“向内不向外”,需“因地制宜”:

向外不向内,PMP是基于西方管理学体系搭建的项目管理框架,老外自然容易认同并接受,所以,PMP对跨国企业是很有价值的,比如华为(但是华为有自己的项目管理体系),我了解到,部分外企把PMP认证作为上升管理层的必要条件。PMP对国企和私企的作用不大,国企看中软考的高级项目经理认证,因为那是做政府项目的必要条件,而私企只看中项目经验,也就是现成的项目文档、管理方法快速复制到新的项目上。

向入不向出,求职的时候,PMP还是有些作用的,但我相信,几年后,PMP并不能给求职者增加太多亮点。而离职和涨工资的时候,PMP作用甚微,我们不可能因为考过PMP就要求老板涨工资,或者以此保证公司不开除我们,因为比起软考证书挂靠资质评审,PMP认证并不能给企业带来任何实际的利润。

向内不向外,PMP认证,更多是帮我们梳理自身混乱的项目管理体系,丰富项目管理工具,而非升职加薪,人脉交际(前面几年可能还有些作用)。“只有内在能力提升了,才能把项目做多,做好,项目做好了,经验才会丰富,经验丰富了,人脉和薪水自然提升了”,PMP只是一种途径,帮助我们更快走完以上过程,达到目的。

重点关注:

  • ACP(敏捷项目管理):这两年,大企业更喜欢ACP。

  • 国家软考-高级项目经理认证:国企必备,但是录取率不高。

出处标识:

  1. 百度百科:PMP

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

2.新浪博客:旷野——PMP考试中国人数统计及PMBOK指南第六版最新消息

2017年4月17日在深圳召开的PMI中国年度注册教育机构合作伙伴大会(PMI(China) . Kickoff Meeting)中发布了最新关于PMP中国考试人数数据统计以及PMBOK指南第六版的最新信息。据悉,截止到目前,中国大陆已经有近17万人通过了PMP考试,加上香港台湾,大中华区已经有近19万PMP。全球PMP76万多,相当于中国占了四分之一。大家可以通过下面的图中了解PMP考试在中国发展的趋势。

pmp项目管理软件:项目管理证书PMP的含金量高吗?

我是09年的pmp,我来回答这个问题:

1、在软件行业,咨询行业,这个证书有一定的含金量,你可以在猎聘网上去搜索pmp,你会发现很多和项目管理相关的岗位都是需要这个证书的。

2、pmp证书不是我国正式认可的证书,这个证书表明你具备完善的项目管理理论知识,所以关键的是你对这些知识的理解程度,以及实践能力。

3、就我自己而言,考取证书后整个职业生涯发生了变化,从一个程序员逐渐蜕变成了企业高管,目前从事战略管理工作了。

文章来源:顺利加盟网

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