「产品经理项目经历」 面试时产品经理时如何说负责过的一个项目经历？

产品经理项目经历： 面试时产品经理时如何说负责过的一个项目经历？-百度知道

展开全部 面试的话尽量简介一点，讲一下项目是什么，再讲主要经历，每个经历控制在一句话内，要选有代表性的事，比如新鲜的和转折点事件，不需要讲太多怎么做的，特别是怎么探索解决方法的内容不要讲，最后讲结果就行了，首位必须有，经历是主体，...

产品经理项目经历： 学历是高中,找产品经理岗位,经历二年半参与多个项目开发,是不是...

不是所有公司对学历有要求，还是分岗位。技术岗其实对学历要求已经不是那么严苛了（当然也得具体分公司）产品经理主要是看你是否有成型的项目产品，从0-1的项目经验，逻辑思维是否清晰，能否把你所做过的事情阐述清楚以及是否有良好的学习能力。

产品经理项目经历： 想要成为产品经理要经历哪些过程？

很多人在工作了几年之后想转行当产品经理，觉得产品经理这个职位很高大上，前途很广。并且经理这个词听起来很高端，好像是大人物，自己并不需要干什么事情。并且这个行业还可以接触到各式各样的人，总之来说非常有趣。虽然产品经理资金很高，行业前...展开全部

其他答案:想要成为产品经理要经历很多，不可能说什么都没经历过就可以是产品经理了吧，经历的多了，业绩好了，官就大了。首先要从底层好好做，什么都是一步一个脚印踏踏实实走的，要努力，有上进心先好好把产品的销售搞上去，销售量上去了就成功了一步。 <img src=＂ 不仅要把销售量搞上去，同时还要得人心，人品的做好端正，对同事好取得同事的认可和赞同，同事们不认可不赞同那么就算成为产品经理也没人配合你，就领导不了他们，让同事们认可自己，对同事之间不阴险狡诈，认真对待同事，同事们认可了就成功了第二步。 <img src=＂ 同事之间的认可和销售量都有了，你还得具有领导能力和管理能力，成为产品经理之前先像自己的领导学习一下，看看自己的领导是怎么领导和管理的，没有领导能力和管理能力也是不行的，先天没有管理能力后天可以弥补学习让自己有管理能力和领导能力，做到这三点，你就离产品经理不远了。 <img src=＂

其他答案:刚开始什么都不懂肯定只能干一些打杂的事，你要仔细观察身边的人是怎么去做任何事，你要积累经验，在你的上司让你干活的时候你要主动点，要自信多表现自己，不要害怕自己做不好，一开始难免会出错。下次不再出错就行。

其他答案:想成为产品经理肯定要经历长久的基础工作吧，不断学习，不断进步，还要有一定的运气才能如愿。慢慢一个个阶梯往上走，熟悉规则，积累经验，希望你早日达成愿望

其他答案:很多人在工作了几年之后想转行当产品经理，觉得产品经理这个职位很高大上，前途很广。并且经理这个词听起来很高端，好像是大人物，自己并不需要干什么事情。并且这个行业还可以接触到各式各样的人，总之来说非常有趣。虽然产品经理资金很高，行业前景很大，但是要想成为一名合格的产品经理仍需要经历一些阶段。

产品经理项目经历： 一名抢手的产品经理应当具备那些经历或者证书？

每个网络公司的要求会不太一样。因为产品经理本身也有PD、PM的细微却别。PD更偏向于需求管理，而PM更偏向于项目管理，相对而言，比PD高级一些。不过从职位上来说，一般都会统称产品经理。不过大部分网络公司，特别是比较大的，会比较看重的大概有这...展开全部

其他答案:目前国内比较知名的产品经理认证主要有3张：PDMA（国际产品开发及管理协会）的NDPD认证、AIPMM（国际产品营销及管理协会）的CPM认证和GPST（联合国训练研究所）的CPM认证。 个人推荐其中的NPDP认证，比较符合中国目前产品经理需求，以新产品开发为核心，提供了大量方法论和工具，是3大认证中历史最久的。有中文认证考试，国内在上海也能培训和考试。 再看看别人怎么说的。

产品经理项目经历：做产品和做项目的区别，产品经理和项目经理什么概念？

产品经理为1个产品的整个生命周期负责。

项目经理为1个产品的需求-->开发的实现情况负责。

评判产品经理的好坏主要依据产品的对外结果（比如赚了多少钱，有多少人用）评判

项目经理的好坏主要依据产品的对内结果，比如需求实现是否符合预期，功能是否100%实现。

产品经理项目经历：项目经理和产品经理，哪一个更有前途？

“产品经理”这一概念的兴起及进入大众视野也只是这几年的事情。这一岗位与“项目经理”有着千丝万缕的关系，却又截然不同。

首先有一个概念必须要清楚-----产品经理不等于“画图经理”。这个岗位之所以在年轻一代之间快速风靡，其原因不仅仅是受到硅谷以及国内诸如张小龙之类的明星人物的影响，更深层次的原因在于，有相当一部分与计算机或者互联网专业相关的学生，在校期间没有充分掌握自身的专业技能，导致初入社会时发现求职有困难。这时他们发现了有一种职业叫做“产品经理”———可以不需要懂开发，看起来只要画一些酷炫的原型，还能指挥开发团队做事，收入还不低，再加上某几本流行度广泛的书籍的影响，导致许多年轻人开始向往这一岗位。

甚至我敢说相当一部分所谓的“产品经理”只会axure的简单使用。

早个几年，这一类“画图经理”有个更low的抬头：美工-----可能美工具备更多的专业美术设计知识。

实际上，一个合格的产品经理，既要懂得市场风向，还要深谙用户心理。除了知道怎样的产品更容易抓住用户，留住用户我，甚至一炮而红，更多的是需要各方面的，专业素养，包括必需要了解技术研发知识，因为他至少必须知道实现一项产品大致功能需要投入多少研发成本。画得再漂亮的原型，实现不了，或者需要超级长的时间才能实现的话，又有什么意义呢。

除此之外，好的产品经理还要有足够的运营知识，能够为一款产品的长久市场运营进行持续性投入-----你们谁见过微信成功之后张小龙高枕无忧退休养花种草去了么。

而项目经理的概念来源已久，近代项目经理的概念可追溯至到基建行业。实际上，国际国内一些相关的项目管理资质考试所基于的“pmbok”理论体系本来就脱胎于基建行业。

在这一行业体系中，项目经理通常需要深入了解用户方的需求，统筹安排甲方、乙方甚至是多方相关人员的沟通，制定好项目计划，控制好项目的进度和成本，应对各种突发状况，并做好应对风险的准备，确保一个项目能够在多方都认可的情况下顺利完成。

因此可以说两个岗位截然不同，却又有着千丝万缕的关系。

无论选择哪个方向发展，都少不了大量专业知识和经验积累，前途其实与岗位无关，重点在于自己。希望这个回答能帮助到你。

产品经理项目经历：产品经理跟项目经理的区别是什么？

产品经理主要是跟客户对接，整理客户需求，设计产品，并且监督开发完成任务。

项目经理主要是跟踪整个项目流程，从设备采购到产品后期维护等都需要涉及。