「日本项目管理」 日本留学学习工程管理学专业好吗

日本项目管理： 日本留学学习工程管理学专业好吗-百度知道

日本留学，专业选择问题是不少学生和家长比较头疼的问题。一些学生想要选择日本工程管理专业，却不知道要学习什么课程、就业方向有哪些。下面，就让百利天下留学小编为大家介绍一下日本工程管理专业吧~日本工程管理专业介绍日本工程管理专业是新兴...展开全部

其他答案:留学可以把自己的成绩信息输入到留学志愿参考系统 中，系统会根据你的情况，匹配出和你相似同学的案例，看别人怎么选的学校或者专业，也可以按照留学目标来筛选，看看你的目标院校和专业都哪些背景（语言成绩多少分、学校背景如何、什么专业、GPA多少等）的学生申请了，也从而对比自身情况，这样就可以有个清楚的认识了。

日本项目管理： 项目管理专业可以去日本留学吗？这是个啥专业？详细请看补充说明,...

为什么选择这个专业呢？项目管理确实是企业管理方向的专业。你现在是什么学历？如果去日本考研，必须日语过二级以上了，如果达不到，就只能先申请日本的语言学校，读一年语言，然后参加你喜欢的大学研究生考试。看你的目标是东京大学喽！呵呵。。。...

其他答案:你可以在当兵期间就开始学日语，并开始攒钱。只要努力，你的愿望是可以实现的。按你所述情况没有什么不好逾越的障碍。12年的教育要受完会比较方便办手续。

其他答案:企管

日本项目管理： 你好,我是一名大三生,请问日本有哪些大学的工程管理专业突出,...

同学你好，日本的工程管理专业比较好的有京都大学、东京工业大学、名古屋大学等综合国公立大学。但申请研究生其实还是主要看指导你的教授在该专业领域的知名度。日本研究生和修士的区别想必你也了解了。海外直接申请研究生的时机一般是在毕业前的一...展开全部

其他答案:这位同学，你好！ 日本的教育体制严禁，很少有什么“经济便捷”的捷径让我们选。 所谓求学之道、需要勤勤恳恳实事求是，所以对待学习我们还是踏实一点比较好。认真了解申请条件，不断提高自身价值才是正道。 去日本读硕士一般有两种渠道，没有便捷不便捷之分，只有适合不适合之别。 方案一---在国内申请硕士预科、入学后入学考试合格再升为硕士生 ? 优点：不用读语言学校，可以省一些学费 ? 缺点：需要在国内达到日语1级水平之后才能申请，花费时间较长 ? 适合人群：在国内日语已经拿到1级并且听、说、写、读水平较高的同学 方案二---先在国内申请语言学校，入学后一边补习日语一边申请硕士生入学 ? 优点：日语基本功扎实、可以跳过硕士预科阶段、对申请者来说先适应环境再进入学习状态，身心方面压力比较小 ? 缺点：学费与硕士预科相比稍高 ? 适合人群：日语水平还未达到能正常听课、深入话题讨论、写论文及演讲水平的同学

日本项目管理： 日本工程管理专业怎么样？

工程管理专业是日本新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合...展开全部

日本项目管理：我们应该向日本学习哪些企业管理？

日本，Japan，位于中国东边，与中国是邻国，也与中国有错综复杂的关系，在咱们童年印象中有一些不良记忆，长大后，来到社会中又不断在学习企业管理思路与方法，我们需要正面去学习世界先进的管理方法与理论，方可更好为企业服务。

看到头条平台这个议题，起初有一些思考，这个概念很大，如果细细研究，也许是可以了写一本书，详细深入探讨，后回想，也可以简单从几个方面进行粗暴的分析下，回顾下，在我们工作中学习的日本管理模式，的确为企业的发展带来了好处，推动企业发展有好处的，与大家共享。

在我们记忆力中，日本就是世界济经大家，因童年中总有一些优秀大学生去日本留学，带回来一些美好的记忆；当然，现在日本也是G7成员国，也是世界经济强大，也是发达国家之列，还不是在对世界经济作出一些影响，日本经济是如何变强大呢？他们进步有方法可寻吗？常言，向强者学习方可变强，回想下，参加社会工作，也二十多年， 也以日资企业工作过多年，对日本企业管理模式有亲身体验，也可以更好的进行述写。

首先，我们不得不讲的“5S管理”，这是一个非常基础的管理方法论，整理，整顿，清扫，清洁，素养，就这五个单位，总结出了其日本企业运行的基本逻辑学，也是一种方法论。

那什么是“5S”？其有具体深刻含义吗？有指导方法吗？可以实操作吗？相信初次听这个概念的人都会质问，因是一个新事物，对于我们大多数刚出社会的大学生来说。

“整理”，就是把我们工作中一些作业现场进行分类，让现场工作有条理，有美学感，不显得乱，骨层次感，常用的东西与很少使用的物品作分开处理，为寻找节省时间，带来工作效益，也是进行除旧迎新的手段，其含义还有许多，此处不一一展开详述；“整顿”，即把不要的东西处理掉，减少管理的时间，或带来后续工作的浪费，也是对工作现场进行瘦身方法，减少堆积如现象；“清扫”，即对现场处理的状况进行清扫，把灰尘弄走，让现场变得好看有序，与我们常在家中作大扫除一样，有体验；“清洁”，即日常保持工作环境干净，清爽美丽，形成风格；“素养”，即从人个人习惯方面进行讲解的，个人需要有一种良好的工作生活习惯，并长时间保持这个良好方式，为自己树立榜样，也是别人学习的典范，这是一个长期保持过程，而不是一个周期。

有参观或在日本企业工作的同事，都有亲身感触，工作现场干净美丽，成为许多参观的典型工厂，如广州Toyota工厂，经常有不同企业或领导带队去参观学习，取精别的管理方式，如果我们个人卫生一样，干净清爽让人愿意亲近，否则是另外一种状态。这一点，对于企业运营或个人良好形象保持都有学习的必要，也是营销中首要提示。

其次，在谈向日本学习企业管理方法，还有一个流行的东西，那就是TPS，即全世界都在讲的“精益生产模式”，美国在推行6Sigma管理，而日本推出的就是TPS，TPS是这种以人为改善核心方法的管理手段，强调人是企业运营主体，需要从人自身来提升生产效率，而这种管理思路就是以Toyota企业管理思路为模板，在东方国家推行这个方法是一个典型代表；TPS体系中又包括许多大支架，一个企业运营是一个层次全方位的，也需要在每个支架上做细做好，方可把TPS学好 ，如VSM，KANBAN，SMEC等。

经过多年学习了解，发同TPS主要是讲一个企业宏观运营方面多些，对微观以数据为基础工业方式是有区别的，如6Sigma则强调以大数据为基础来进行判定，让方案效果更有可信度，目前市场上有许多人有作咨询服务，也引导相关企业在向日本企业学习一些有用方法，提升自己企业的业绩，可以去具体学习其中一些有用工具。

再次，向日本学习企业管理，还有一种流行管理“阿米巴”，在两年也非常流行，曾经咱也经历过一段时间，领导们也热情洋溢，希望推动企业相关部门得到良性发展，买书学习，看视屏学习，中国一些优秀企业也参加推广，如海儿不就是在推行这个制度吗？也有人在讲华为也在推行内部创业“阿米巴”模式，让企业带来了活力与生机；这个体系，也主要是从宏观层面在进行阐述，需要企业高层推进可能效果会好些，也比较人为因素多些，单凭基层员工是推行不了这个管理思路的，即使推行也是半途居多，不过中国目前市场还是有许多以此为咨询服务方向，可以试着去深入了解，也许就有更实际感悟。

上面，咱们谈了三个目前市场上流行日本企业管理模式，是不是总体感觉到都是一些“宏观概念”性多，操作下地似乎有些困难？这就是日本管理模式的风格，这是咱多年感悟，只因多年努力学习他们的管理思路与模式，才有这种表达。

日本企业管理中，还有一些具体以数据为基础的DOE模型，如田口设计这类工具，对企业作新产品或产品深层改良还是有好处，让你能看到改善数据变化，也可以看到改善或推行新产品后续过程是否稳定，咱比较后推荐这咱思路，因目前是一个大数据时代，如果一些过程还是以宏观概念为描述，将无法做细，无法重现，比较难以把握。

日本企业有许多管理思路，与咱们中国企业一样，也有一些好的运营方法论，可能有人会问，既然日本企业都有一套成型管理模式，那为什么TOSHIBA不行了？Sanyo也关门了，Sharp也下去了， NEC手机以有市场了，为什么呢？

实际上要回答这个问题，需要全面看一个企业运营战略，这些可能是一些不好的企业发展阶段，有一些值得深入分析探索的，咱们也可以从这些国际大企业发展中遇到的困难进行学习总结，方可把自己的企业发展得更好，减少发生一些类似的问题，误了企业发展机会，也可能就被淘汰出局。

最近，与一个朋友聊天，她是从日本回国的，在日本呆了多年，现回中国工作，也在日本企业中做HR，其也谈到了日本企业及日本人在其心目中印象，日本是一个比较干净的国家，有许多方面值得学习，如为人低调就是其给我的一个直接感受，当然这个特征也是值得我们学习，在韬光养晦中寻求发展，也是一种有效手段，不是有人讲过的二十年是日本发展的二十年吗？类似中国改革开放一样，咱们开放而他们在沉默求发展。

日本项目管理：日本的工程现场是怎样管理的？

日本人是徐福的后代，徐福是秦人，又因为日本是岛国，受外来影响少，而使古风文化保存良好，这也使得日本人做事依然有秦人做事的严谨古风。

日本现在早过了大规模建设的时期，所以现在工程现场管理更加规范严谨，注重细节和环保。

这方面，值得国内施工企业借鉴。