「万科萧山项目」 万科的项目是哪些啊？

万科萧山项目： 万科的项目是哪些啊？

好几个呢，有万科四季花城、万科城市花园、万科生态城、万科城我也就知道这么多啦，希望能帮到你呵呵。

其他答案:万科城、万科金域曲江、万科金域华府、万科新地城

其他答案:你说的哪个地方啊

万科萧山项目： 万科在杭州有哪些高端楼盘？-百度知道

到2015年10月，在售的高端楼盘有富阳的公望（富春山居图描绘的那个地方）郡西（良渚文化村核心区）还有大都会79号，在钱塘江和京杭运河的汇流处。公望和郡西是别墅，大都会79号是高端公寓...

其他答案:上万科官网看看就知道了

万科萧山项目： 萧山离杭州西湖杨梅山路万科玉泉中天项目部有多远-百度知道

展开全部 驾车路线：全程约公里起点：1.惠州市内驾车方案1） 从起点向西北方向出发，沿泰安路行驶30米，右转2） 行驶140米，过右侧的东源百货连锁店约250米后，左转进入G3243） 沿G324行驶公里，调头进入G3244） 沿G324行驶130米，右前方转...展开全部

万科萧山项目： 万科在多少个城市有开发房地产项目

目前在35个城市有项目，归属深圳区域管的是福州、厦门、中山、深圳、珠海、海南、长沙、广州、东莞、佛山，归属北京区域管的是青岛、沈阳、北京、太原、大连、长春、天津、烟台，归属上海区域管的是合肥、南京、宁波、杭州、南昌、苏南、镇江、温州...展开全部

万科萧山项目：万科在建楼盘发生坍塌，面积达2000平方米，业主慌了，你怎么看？

今年6月，碧桂园上海一座在建楼盘发生倒塌，事故造成1死9伤。次月，碧桂园杭州萧山项目又被曝出质量存在严重缺陷，部分建筑物发生沉降。11月12日，万科中山古镇海洲小区的花园在12号下午突发大面积的坍塌。

当前楼价高企、宏观经济下行以及金融稳杠杆的大环境，迫使房地产开发商加快住房周转速度，而通过降低质量标准来加快建设速度只是其中的手段之一。为了加快周转资金回笼，房企赶工期，这是可以理解的，但是建房子却不是想有多快就能多快的，客观规律是必须得到尊重的，比如说，水泥晾干需要一定的时间，只要不干，墙体的强度就没法得到保证，工程进度就无法推进。如果强行推进，那么结果肯定就是“豆腐渣”。 追求高周转没错，但错就错在选择了降低质量这种次而又次的手段，这是在动摇房企生存的根本。

正确的做法也很容易想到，那就是提高管理水平，提高建筑技术等等等，但这样做投入大、见效慢，虽然利于长久却救不了近火。房企的选择便可想而知了。

万科萧山项目：万科今年将做10万间长租公寓，杀入租赁市场，你怎么看？

好吧，来说说房屋租赁这门生意吧。

万科今年将做10万间长租公寓，杀入租赁市场，你怎么看？

直接给结论，不仅仅是万科，目前所有的长租公寓生意，均不看好。

注意哦，我说的是长租公寓，房屋租赁如果从物业形态分，有写字楼，店面，住宅（包括所谓的普通住宅，豪宅，公寓），如果从租赁期限看，分短租和长租。所以本次我们主要探讨的是，房屋租赁市场里的，长租，公寓。

为什么不看好呢？首先来看看目前国内长租公寓的几种运营方式。

类型一：业主小助手（一不小心起了这么个萌萌哒的名字）

运营公司帮助零散业主管理出租房，简单说就是房屋租赁托管，此类公司将业主的房屋进行简易的软装布置后，再通过自身资源（线下门店和线上平台）将房屋租出去，并且在合约期内代替业主为租客提供一系列的生活服务，这类公司的主要盈利方式就是向业主收取一定的服务费用。

类型二：二房东

运营公司找到合适的整栋楼物业，例如废弃厂房，经营不下去的ktv，快捷酒店等，与物业持有者签订长期租约后将整栋楼重新设计成每间不超过40平米的公寓房，并配套公共功能空间，例如咖啡厅，健身房等，再通过自身渠道出租，租金是其主要收入来源。

类型三：开发商模式

地产开发商自建自租自运营，同样，租金是主要收入来源。（本题所说）

既然租金是长租公寓的主要收入来源，那么长租公寓若要有较好的盈利结果取决于两方面，房源数量和租赁单价，我不看好的原因也正是在这两点上。

房源数量：

为了获取可租房源，前期投入的资金成本是巨大的，例如二房东模式下，房源获取成本大致有：付给物业持有者的租金，物业改建费用，室内硬装软装费用。开发商模式下则是拿地和建设费用，室内硬软装费用。然而这并非问题所在，真正的问题是，这笔前期投入资金短期无法收回，因为长租公寓可算为持有型物业，具有回本周期长的特点，那么持续增加房源必然需要持续获取大额低成本的资金，而此类资金的获取难度巨大。

租赁单价：

你有没有想过，为什么长租的都是公寓？而不是，例如，长租舒适住宅，长租豪宅，长租湖景山景海景房……因为租的起好房子大房子的租客被卖房市场消化了，国内绝大多数城市买房的性价比是高于租房的，所以有个首付就自购了，哪怕面积小点。所以长租公寓的用户群体都是年轻一族，个人经济能力上没有达到购房的门槛，又不愿屈居于差环境的出租屋，愿意牺牲居住面积追求环境。所以对症下药，长租公寓运营者靠输出自己的设计，管理，服务，赚取租金上的溢价（举个例子：同地段下，50㎡房子月租2000，短租公寓35㎡租2500）大致就这个意思。但是，这份溢价的天花板太低，还是刚才的例子，如果40㎡的长租公寓租3500，那么年轻一族的选择还会是长租公寓么？所以租金的上涨程度只能随大市，用好产品租高价格的空间太狭窄。故，长租公寓的发展还得把精力放在增加房源上，这样就又回到第一个问题上了，哪来那么多的低成本资金呢，在这个人人都追求短期利益的商场上。

你可能会想，能不能除了租金还挣点别的钱？例如: 二房东和开发商模式下，在公共空间搞个健身会所，开个咖啡厅，或者再不济来个小卖部卖点烟酒？目测可行，实际不靠谱。长租公寓对物业空间的利用优先级上，房间为主，这样留给公共空间的面积极为有限，需要大面积经营场所的业态基本搞不了，小面积的又不赚钱，即使面积上满足要求，招商上又会受限于硬件、地段、租户人数，昭示性等诸多因素。那么

长租公寓是不是没搞头了，其实也不是，我们来看看国外的搞法。

国外的长租公寓生意简单来说就是，投资方+运营方+接盘方，在这个过程中，投资方多为金融机构，他们具有获取低成本资金的能力。运营方服务于投资方，靠输出选址，规划，设计，运营等专业技能来赚取佣金，待公寓运营成熟，实现稳定的租金现金流后，投资方将其包装成优质资产整体出售给其他基金公司，实现高额收益并且退出。

国外的运营模式和国内的区别在于，细分。也就是让专业的人去干专业的事。

所以国内的短租公寓还有一段艰难漫长的路要走。

好了就写到这吧，欢迎在评论区讨论。