「软件项目前期」 做软件项目实施需要做好哪些方面

软件项目前期： 做软件项目实施需要做好哪些方面

1、对自己软件的各项功能必须很熟悉2、对行业知识有一定的了解，最好能够了解一到两家行业内有代表性的企业的业务流程3、对于软件的后台环境要了解4、做好前期调研工作，结合软件本身特点，了解客户当前人员水平，信息化发展程度，领导对信息化认识...展开全部

其他答案:主要做一些erp的二次开始和实施，j2ee的，b/s，操作起来很麻烦，bug一大堆，没有任何系统日志，所以失败是理所当然。 进行调研和详细设计erp，合作方（开发方）提供了最新版本，可是根本就没有解决问题。白浪费了几个月时间，本来打算这个流程行业的项目，继续跟他们合作，我闲着没事做，于是就复习高程，花了2个月，过了。 考完高程，突然觉得很无聊，于是就开始参考他们的源吗，自己搞一套，基于spring+hibernate+ww2；没多久，跟同事聊天，觉得自己开发是可行的，于是跟领导开会，讨论了几天，总于赞成我们自己开发了，但是如果3个月后没有东西出来，就跟别人合作，就是代理别的产品，做实施和二次开发。由于j2ee项目的失败，其主要原因之一是操作太麻烦，于是我们决定用.net做。 2个负责业务和数据操作的设计，4个负责界面的开发，由于想日后方便维护和快速开发，于是我们决定先做个平台。

软件项目前期： 软件开发项目需求的前期工作如何进行

万事开头难。能否作好需求分析是一个项目成败的关键。需求分析初始工作的好坏对后续影响极大不可不查。我在这里提几点看法，不一定正确，算是抛砖引玉吧。 转自项目管理者联盟项目经理圈子 第一步：请客吃饭。看起来很庸俗，但却是非常有效的手段，...展开全部

其他答案:同问。。。

软件项目前期： 软件开发过程一般有几个阶段

软件开发一般分为五个阶段：1.问题的定义及规划此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。2.需求分析在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一...展开全部

其他答案:软件开发流程即软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序等一系列操作。 通常如下： 1、需求分析 2、概要设计 3、详细设计 4、编码 5、测试 6、软件交付 7、验收 8、维护

其他答案:k 选择3G 培训机构，要最起码的了解一些情况 比如师资是否真的做过这方面的开发？华夏 博大3G学 院， 基本情况都很好，采用PC机教学。很不错

其他答案:四个阶段

其他答案:流 程 一： 开发需求者与开发者的沟通。前期的沟通和评估是为了更好的将项目的整体情况细化，面对面双方进行深入彻底的需求沟通，确保app项目能能够在规定期限完成。这是奠定项目基础的重要阶段。前期的沟通就需把所有细节都最好能确定，这样的有助于后期开发所出现的问题会减少，后期开发就会节省时间与成本。 流 程 二： 在开发需求者与产品经理的沟通之后，产品经理根据需求者的需要分析，并提供专业的策划服务，如果APP需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要开发者在创意策划上有着独到的见解，APP开发的策划是对于整个APP开发一个方针。 流 程 三： 签订合同，并且支付开发前期的预款。余款一般为整个APP开发的30%左右。在签订合同之前开发需求者需要认真审核策划服务。 注意：如果发现存在不符合自己产品需求的服务，应该立刻提出并且让开发的产品经理进行沟通改正。 流 程 四： UE设计，User Experience 用户体验。根据需求分析进行原型图的设计。用户体验所指的是用户在使用产品过程中的个人主观感受。关注用户使用前、使用过程中、使用后的整体感受，包括行为、情 感、成就等各个方面。用户体验是整体感受，所以不仅仅来自于用户界面，那只是其中的一部分。通俗的讲这是个整体的使用感受，包括受品牌影响，用户个人使用经验的影响，让用户在使用这款APP的时候或刺激或享受，总得来说就是要让客户得到满足感。 流 程 五： UI:User Interface 用户界面，根据UE原型进行精美的UI界面设计。用户界面其实是一个比较广泛的概念，指人和机器互动过程中的界面，以车为例子，方向盘、仪表盘、换档器等都属于用户界面。 现在一般把屏幕上显示的图形用户界面（GUI:Graphic User Interface）都简单称为UI。可能是UI这个概念比较难以被一般人理解，所以现在一般所说的UI设计师，也即是指GUI设计师。也就是图形界面设计师。主要是负责产品或是网站的图形图标色彩搭配，总之是负责网站看起来是一个什么风格什么气质。 注意：在设计完之后开发需求者都需要对所设计的界面进行细心查看，在这里平常正规的开发公司都会给予所设计好的界面给需求者审核。 流 程 六： 对APP后台和前台开发。App开发人员拿到UI设计图后，会根据各个UI界面效果图进行功能和界面的开发。数据库架构师、服务端工程师、iOS客户端工程师、Android客户端工程师具体开发需求的人员不同，总结就是不断编写代码实现程序、修bug。 然而APP软件需要针对不同智能手机的操作系统来选择不同的App开发语言： iOS平台开发语言为Objective-C 安卓 Android开发语言为java 微软Windows phone7开发语言是C#; 塞班symbian系统版本开发语言是C++ 流 程 七： 测试，开发出来后的APP都需要通过专业的APP软件测试流程。平常基本的测试分为以下几点： UI测试、功能测试、兼容测试/性能测试、后台订单统计测试、回归测试等。测试人员能从各种场景中发现问题，它们可能来自对话、设计、文档、用户反馈或者是泛娱产品本身。正所谓一个好的APP不是在测试的时候不出问题，是在测试中修改最多问题的那个。 流 程 八： 在测试通过后APP需求开发者签订验收单，为上线做准备工作。 流 程 九： 上线知名的APP市场。上线时候需要明确是自己申请账户去上线还是使用开发公司的账号上线。

软件项目前期： 软件开发前期需求一般是由谁来做？？？

小点的软件公司，基本上都是由项目经理来做；大的软件公司就是由系统构架师来做了。。。

其他答案:万事开头难。能否作好需求分析是一个项目成败的关键。需求分析初始工作的好坏对后续影响极大不可不查。我在这里提几点看法，不一定正确，算是抛砖引玉吧。 转自项目管理者联盟项目经理圈子 第一步：请客吃饭。看起来很庸俗，但却是非常有效的手段，通常客户方的中高级领导工作都很繁忙，在饭局上才有时间能够摸清楚他们真正关心的和反对的，弄清楚之后，需求的方向性才不会出错。通常来说政府机关的领导比较关心政绩，企业老板比较关心成本与销售。 第二步：摸清楚对方项目实施负责人的心态与兴趣爱好。一般来说，客户方会指定一名懂技术的人员作为项目实施负责人，如果能够争取到他的积极配合，会在以后的工作中带来许多方便，特别是在验收的时候。 项目管理论坛 第三步：跟对方的实际操作人员（他们是软件真正的用户）交谈，观察他们的业务，记录下他们每天的工作，并要了解他们的工作是如何被考核的。在这里不要怕花时间，你如果在这里“节约”一天时候，到头来可能会浪费一个星期也许是半个月的时间。 转自项目管理者联盟 第四步：准备好一张纸一支笔，画系统分析图。不要计算机，因为它会限制你想象力的发挥。 另外，当客户提出一个需求之后，都要问一个为什么他会提出这种需求，要能够分析客户需求的背景及真正原因。否则，等软件完成之后，客户会指责缺这个少那个功能，而开发人员则会抱怨客户的需求多变，为什么当时不提出来。

软件项目前期：开发软件前要做什么准备？

如果这款app没确定下来，要做市场调查，项目可行性分析，盈利分析等前期准备工作。如果确定下来，就要根据你们的分析，写需求文档，然后软件架构设计，软件模块设计，软件研发，软件测试，软件试运营，软件更新迭代等。当然不一定非要按这样去搞，很多创业的小团队或可以基本是两个人或单独开发完成软件