「oa项目需求」 oa系统项目需求分析

oa项目需求： oa系统项目需求分析

不太清楚，不过致远的不错呦，价格也比较合理。致远OA主要解决企业中用户日常办公有序、高效、易于追踪和控制的问题。致远OA软件填补了OA市场中高端用户除ERP、CRM、SCM等主流管理系统之外的企业运转应用的“短板”，主要特点表现为：适用、实用和...展开全部

oa项目需求： 中小企业OA系统需求有哪些！

目前越来越多的中小企业选择上线OA系统，OA系统的优势不言而喻，可以提升办公效率、节约办公成本，但是OA系统需求有哪些呢？华天动力协同OA技术总监认为。一、建立一个企业办公自动化系统二、OA系统集成核心业务管理系统三、OA系统集成企业信息化门...展开全部

其他答案:一套好的oa系统不仅能够大大提高企业运转效率，还能节约运营成本、提高效益、建立企业信息化的良好基础等等，具体表现在： 一、功能满足企业全面协同管理 oa系统的常见功能一般包括有：通知公告、文件公布、文件交换、信息发布、资料中心、流程管理、办公用品管理、客户关系管理、人力资源管理、个人办公、电子邮件、网上论坛、事务管理、考试管理、系统管理、oa办公精灵等等，实现了多人、多部门、跨地域的协同办公模式。新型平台型oa更是涵盖了包括企业协同工作平台、知识管理平台、项目协作平台、激情管理平台、企业通信平台、信息发布平台、行政办公平台以及信息集成平台在内的全方位立体式协同管理功能。 二、大大提高企业运转效率 通过oa系统所实施的交换式网络应用，组织机构内部的人员可跨越时间、地点协同工作，使信息的传递更加快捷和方便，从而极大地扩展办公手段，实现了办公的高效率。 三、节约企业人力成本和日常运营成本 使用oa系统后，组织行为更高效，过去，企业行政部分需要十几人才能做好的事情，现在由2、3个人在电脑上操作就能完成，人力成本大大降低。还有诸如电话费、纸张、油墨、差旅费等累计起来的日常运营成本，一套oa系统一次投入也就几万块，使用时间却有很多年，平均成本其实很低。 四、构建企业信息化良好基础 随着企业规模的不断扩大，人员日益增加，部门分割加剧，企业对信息化的依赖程度越来越高。oa系统作为信息化的基础管理软件，具有简单、易用、部署快、效果明显等优势，尤其是平台型oa，本身就提供了很好的业务系统基础应用和开发框架，非常适合中小企业作为信息化的入门级应用。用户必须认清oa产品的真实情况，选择像金蝶oa这样，由正规软件公司研发的、技术先进、平台优秀、质量可靠的oa产品，才能发挥其真正的应用价值，为企业信息化部署打好坚实的基础。

oa项目需求： 如何做好大型OA系统的需求分析

需求分析是介于系统分析和软件设计阶段之间的重要桥梁。一方面，需求分析以系统规格说明和项目规划作为分析活动的基本出发点，并从软件角度对它们进行检查与调整；另一方面，需求规格说明又是软件设计、实现、测试直至维护的主要基础。良好的分析活...展开全部

oa项目需求： oa需求分析

TeamWox是一款来自国外的OA系统，您可以了解一下：首先因为每个现代公司都有几十、几百甚至成千上万的日常任务。他们必须对各种项目进行规划、实施和控制。通常执行这些工作都是通过电话，电邮，或者纸质办公，既耗时并且有时会容易失去很重要的信...展开全部

oa项目需求：企业如何做OA系统需求分析？

对于OA系统实施，经常听到“OA选型，需求先行”，这也就导出了需求分析的重要性。合理的需求规划是OA成功实施的重大前提。需求分析工作，看起来似乎很简单，无非就是把自己企业需要的功能罗列出来。而事实上，需求规划并没有那么简单。特别是大型企业，结构组织和业务方面都相对复杂。而一个企业往往要将多个组织、多个部门，各种数据相互联系在一起，这种办公的复杂性也就带来了需求的复杂性。所以好的OA需求分析必须将这些需求和关系都描述清楚，给选型负责人和实施方一个肯定、准确的要求或说明。如果需求没有做透，OA系统盲目上线必然造成失败，建议：

1、OA项目负责人必须精通数据关系与数据控制企业OA系统建设的主要负责人、应用的主要管理者可以不懂计算机的基础技术，但必须精通业务工作的“数据关系与数据控制”，否则OA系统建成后往往就很难投入正常运行，发挥实际应用效果。

2、OA需求不能贪大求全需要注意的是，一个单位建设OA系统，不能贪大求全求新，只要能满足本单位的实际需求，就是最好的。如果单纯追求高、新、尖，到头来准是鸡飞蛋打。因此，系统建设之前与建设过程中，一定要紧密联系本单位的主体业务，多向业务人员和文秘人员请教，才能做好需求分析工作。

3、充分有效的沟通必不可少当OA系统的需求确定后，软件实施方通常会进行一定程度的定制开发，这就要求企业方和实施方保持充分有效的沟通，以需求引导开发，避免不必要的误解和错误。

4、分阶段定需求OA系统的应用过程往往都要经历由浅到深、由简到繁的过程，用户需求也可以分阶段、有规划的进行，因此，建议选择功能实用、性能稳定、价格适中的平台型OA产品。一方面其功能简单实用、便于用户快速上手；另一方面，平台型的OA软件具备极好的扩展性和灵活性，可以为深化应用阶段的OA运用打好良好基础。

oa项目需求：如何做好大型OA系统的需求分析？

对于OA系统实施，经常听到“OA选型，需求先行”，这也就导出了需求分析的重要性。合理的需求规划是OA成功实施的重大前提。需求分析工作，看起来似乎很简单，无非就是把自己企业需要的功能罗列出来。而事实上，需求规划并没有那么简单。特别是大型企业，结构组织和业务方面都相对复杂。而一个企业往往要将多个组织、多个部门，各种数据相互联系在一起，这种办公的复杂性也就带来了需求的复杂性。所以好的OA需求分析必须将这些需求和关系都描述清楚，给选型负责人和实施方一个肯定、准确的要求或说明。如果需求没有做透，OA系统盲目上线必然造成失败，建议：

1、OA项目负责人必须精通数据关系与数据控制 企业OA系统建设的主要负责人、应用的主要管理者可以不懂计算机的基础技术，但必须精通业务工作的“数据关系与数据控制”，否则OA系统建成后往往就很难投入正常运行， 发挥实际应用效果。

2、OA需求不能贪大求全 需要注意的是，一个单位建设OA系统，不能贪大求全求新，只要能满足本单位的实际需求，就是最好的。如果单纯追求高、新、尖，到头来准是鸡飞蛋打。因此，系统建设之前与建设过程中，一定要紧密联系本单位的主体业务，多向业务人员和文秘人员请教，才能做好需求分析工作。

3、充分有效的沟通必不可少 当OA系统的需求确定后，软件实施方通常会进行一定程度的定制开发，这就要求企业方和实施方保持充分有效的沟通，以需求引导开发，避免不必要的误解和错误。

4、分阶段定需求 OA系统的应用过程往往都要经历由浅到深、由简到繁的过程，用户需求也可以分阶段、有规划的进行，因此，建议选择功能实用、性能稳定、价格适中的平台型OA产品。一方面其功能简单实用、便于用户快速上手；另一方面，平台型的OA软件具备极好的扩展性和灵活性，可以为深化应用阶段的OA运用打好良好基础。

oa项目需求：企业应该如何做OA系统需求分析？

OA其实除了业务流程审批外，标准化程度比较高。所以调研主要是调研业务流程和表单。

1.各业务部门通过excel形式提业务流程的表单和流程需求

2. 管理层和IT实施部门开会研判需求合理性，特别是可能要优化流程和多部门协作的情况下。各业务部门由于视野所限，难免提出的需求不符合公司整体运营要求，需要优化。发现需优化部分后再召集相关业务部门沟通确认。

常见需求有报销，请假，出差，采购，绩效考核等业务。

3。大多数业务表单制作成excel后可上传到天衣云OA，稍作设置即可电脑手机上同时启用。