「民宿项目策划」 民宿设计有什么好的建议？

民宿项目策划： 民宿设计有什么好的建议？-百度知道

展开全部 如果你是有民宿项目需要设计，那建议你找个专业的设计单位来做这件事，不能自己边想边做，会浪费大量时间和人工成本。如果你是设计师想提升一些设计理念，建议可以多看相关项目案例民宿设计公司...

民宿项目策划： 民宿该怎么设计,这六大原则你必须知道

一个好的宿，“卖”的是回忆和情怀。一个精品民宿，更加注重独特回忆与独特情怀的塑造。设计一个民宿，不是简单的几栋房子，也是设计一种生活形态，它诠释的是个性、自由、灵活、舒适、随性的生活态度。名宿设计具有特殊性，它包含了策划、规划设计...展开全部

民宿项目策划： 民宿怎么设计？-百度知道

随着国民经济的发展，以及旅游业的红火，全国各地民宿项目遍地开花，河南二合永建筑装饰设计有限公司近两年做了几个不错的特色民宿项目，莫干山生息·原净民宿，建业电影小镇A区民宿。民宿是结合某地特色而修建的居住空间，它除了满足住的功能需求之...展开全部

其他答案:民宿设计的核心就是钱的问题，万事万物的核心问题其实都离不开钱的问题，只要是钱能解决的问题就不是问题。剩下就是解决钱不能解决的问题。 1、预算充裕：话说众赏之下必有勇夫，给装修公司足够的酬劳，自然就会设计出理想的效果，比如国内有名的A股上市选金螳螂装修公司就是很好的选择。当然前提是预算充裕。 2、预算不充足：现在解决的问题是预算不充足的情况下，核心就是那得自己多动手了，找装修设计师们蹭！其实就是要个设计效果图，就可以很好的借鉴，百度里面一搜，一大片民宿装修效果图就出来了，挑选适合自家环境和布局的，再找个牛逼装修工来安图施工，就可以完美呈现出。其实说出来容易，做的时候非常难，在实际施工中，材料购买，以及一些细节把控方面是很花力气和精力的，因为预算不足，所以许多事儿都得自己亲力亲为，相当于自己既当工程监理，又当项目经理，还当学徒工……几乎装修中的每个工种都经历一遍。算起来也算一种磨练，说不准经过这么一遍的折磨，还成民宿装修大师了呢！加油哟！！！

其他答案:最低元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容&gt；原发布者：yanhua199 设计一个民宿，不是简单设计一栋房子，更是设计一种情怀和生活形态的体现。民宿的特点，即利用闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供给旅客乡野生活之住宿处所。最大的特点是温馨、舒适，有家的味道与感觉，温馨的房间布置、另类的装修风格、挑逗的视觉盛宴、幽雅的空间布局、干净的新鲜空气……虽然没有酒店高级奢华的设施，但它是一种最能体验当地风情、最快融入当地环境的生活方式。民宿强调的是主题性和特色性。老房改造民宿 农家体验民宿 Villa风格民宿民宿设计的类型从建筑角度说，民宿尚没有严格的定义和类型的分类。但根据其设计特点和风格可以分为老房改造民宿、艺术设计民宿、农家体验民宿和Villa风格民宿四种类型。这四类民宿各有侧重，也是在设计过程中需要考虑与区分的。民宿设计的特点1.选址选址对民宿的重要性很高。经营民宿的出发点各不相同，不同的出发点所依托的环境要求不同。如果以纯住宿为出发点那么要考虑区块3公里-5公里范围内的支撑点是什么（例如大型景区、大型游乐场、美丽乡村等），如果以工作室为出发点就要考虑周边环境是否怡人，跟主人的基调是否相符等等。2.设计个性化个性化是民宿设计的主题，也是口碑传播的一个着眼点。所谓的个性化必须依照地区的本身所具有的特点打造该区域内的个性民宿。3.文化民宿设计同时要注重文化元素的充分融入，一个没有文化氛围的民宿就好

其他答案:大家对民宿的发展都比较清楚，在14年、15年民宿迅速崛起，到现在民宿品牌已经形成连锁化。原来的客栈经过一些改造，会有一些流行的比如机械风、被窝风等大家也开始接受，并且开始对自己的民宿进行一些局部的改造。绝大部分人会认为规模比较小的民宿没有太多的钱来花在设计上，这其实错误的想法。那么怎么做呢？其实我觉得任何一个做民宿的，都有自己的初衷，当然赚钱是重要的，但是赚钱之前，自己的初衷可能更重要。所以说从这一点出发的话，我觉得应该努力的自学一些设计相关的常识，或者对一些网红店进行分析，总结一些规律，这对于做自己的民宿设计能够发挥一定的作用。本次课程的重点在于这里针对一些小的品牌，自己想经营的小的一些客栈，在设计上实现一些优化。 民宿文化是由团队去执行民宿的经营理念和服务理念，由团队去赋予民宿附加值开发，并深入人心的一种影响力，随着时间不断的沉淀形成的一种所谓的“文化”。 树立正确的民宿经营理念，一份正确的经营理念可以规范民宿发展方向，明确发展目标，为团队去执行提供了方向及目标，从而提升团队的执行力。并且能够充分发挥民宿其他方面重大作用。也为民宿形成品牌化经营奠定了良好的基础。树立正确的服务理念，民宿的本质上是服务产业，服务产业的本质就是服务。酒店式的流程化服务不适合民宿服务。民宿服务一定要具有当地特色化。用心去服务，真诚服务，然而通过真诚服务去得到你想要的回报，没有得到相应的回报，也要顺其自然，不应去计较。这种民宿服务才是需要大力去提倡，打造！打造执行力强，灵活度高的民宿团队，民宿的服务团队建设是非常重要的一环。民宿团队的管理需要去除企业化制度管理，应该因地制宜化，这样才能够结合当地的实际情况来操作运营且变得更加灵活化！

其他答案:GTX660效果图制，作╬V，信

民宿项目策划： 如何策划设置民宿的商业模式

凡事预则立不预则废，这是策划的主要目的，就是“预”。今天也就是谈“预”。策划的内容有很多方面：包含模式、风格、结构、价格、预算、广告、营销等。老屋觉得首先要策划的就是商业模式，如果商业模式不好不创新，后期是要很难让项目成功的。希望...展开全部

其他答案:额

民宿项目策划：家民宿需要做哪些前期准备？

分享一个民宿项目的估值模型

其中五个关键变量指标含盖你说的风险评估

X1项目投资：

投资首先是一种决策行为，代表了投资主体对于项目本身价值的认可，当然基于对于现实情况和未来预期的判断。从时序上看，包含前期投资和追加投资；从投资内容看，则包括土地成本（使用权出让）、设计建造及装修成本、筹开费用。

X2运营收益：

这里的收益指经营利润，而非净利润，因个人认为所得税虽然也是支出项，但同样代表项目的价值所在，属于民宿估值构成的一部分。经营利润的计算方法为营业收入减去成本和税费两项。其中，成本主要包括营业成本和期间费用，是指扣除项目正式经营期间产生的经营管理费用和直接材料成本，包含租金、人力成本、物耗、能耗等；税费主要指流转税，指应在成本费用中列支的资源税、财产和行为税等税目以外的税费，一般即指营改增之前所说的营业税及附加，包括商品和劳务税类等。

X3品牌增值：

加分项，品牌属于这一类项目无形资产的主项，目前估值上亿、融资千万的民宿品牌已不在少数，我认为一个民宿品牌价值主要由两部分构成“项目本身的商业价值和预期”，以及“人”。当然，这里提到的人特指人的无形品牌，是附加值，因具像的人力成本已在运营成本中体现。比如，有故事的美女老板，或者聘请个超牛的管理团队。这些因素长期的增值是不可估量的。

X4机会成本：

通俗讲，就是假如把投资民宿的资金放在别的地方能赚到而因为做民宿所放弃的那部分资金利息，按照目前企业理财行业的标准，这一部分的年化收益比例一般在7%-10%。

X5风险减值：

减分项，即项目潜在投资风险对于整体估值的拉低，一般包括用地/租赁风险（人为的或者政策的）、环境风险（自然灾害、污染）、建筑安全（一般较少）、财务风险（外部的融资行为、社会经济环境下滑，或内部的制度和结构设计不完善、缺乏专业财务人员等）。不过，民宿的风险评估目前我尚未考虑到较好的量化评估方式，搁置供讨论。