「有项目找合作伙伴」 我有好的项目,需要找一个投资合作伙伴,怎么才能找到？

有项目找合作伙伴： 我有好的项目,需要找一个投资合作伙伴,怎么才能找到？

首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人，如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚，那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。简融网认为好的产品有以下几个要素：第一，一个好的产品要符合行业发展大趋势，并且有广阔的市场。第二，一个好...展开全部

其他答案:有什么好的项目呢？

其他答案:首先，你做出业绩了吗？如果已经做出业绩了，把业绩展示给有实力的人。 如果还没有做出结果，那就给有投资合作意向的人描绘出你的前景，以及你如何达成愿望，越具体越好。 在行业内或者上下游认识的人中，找合作伙伴比较容易，不熟悉行业的人一般不会听你的。

有项目找合作伙伴： 有好项目怎么找合作伙伴

首先恭喜你有这么好的项目！你可以到银行贷款的。 融资 。 我也可以投资一个比钱还要重要的资源给你。你带上你的代理合同，市场规划，产业前景。财务报表。国家现在大力 扶持创业啊。到你所属的城市（政府） 需求国家的支援/祝你成功 、 （事情进展...

有项目找合作伙伴： 我想寻找一个有思想有项目的合作伙伴,资金方面我可以适量提供。...

速效祛痘膏，外用化妆品，确切疗效，优于国内同类产品。审批简单，3个月即可批下来，费用2万，造价低廉，成本每瓶5元，连同生产费用也就15元，卖价可达98元。我是医生不会卖，希望您能懂行，疗效您认可后，我出技术，您出钱，股份可商量。

其他答案:任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些最基本的开支。目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1：银行贷款。 银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，在创业者中很有“群众基础”。 信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。 担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款除了与银行打交道，还要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。 渠道2：风险投资。 风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业。风险投资比较青睐高科技创业企业。 提醒风险投资家他们更关注创业企业的赢利模式和创业者本人。 渠道3：民间资本。 民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。 提醒很多民间投资者在投资的时候双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”。 渠道4：融资租赁。 融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。 提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。

其他答案:国家级重点城镇发展地区，很多项目都是刚起步！基础设施齐全！发展空间和潜力很大！寻求有有思想有志向的伙伴。当然有资金更好！

其他答案:生意项目太多，不知道你想搞什么项目，现成的我是一间配送公司，现有6台货车，客源，冷库

其他答案:我有项目，缺资金，湿巾包装这块儿的

有项目找合作伙伴： 共同创业,找个有比较好点项目的合作伙伴

您好！我个人认为，目前比较好的创业项目是婴幼儿用品，母婴用品之类的，此类行业起点和要求不太高，创业流程比较简单，有一定的可延续性，如果加盟的话比较方便。但是您要考虑到品牌的知名度，根据您当地的知名品牌结合自己的资金实力来选择。希望...

其他答案:支持你！ 创业的前提： 1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。 4.一颗不断进取的心。 创业要找准市场，选对项目。不管是在哪里，衣食住行都是很多人选择的传统项目，但是这样的店大街小巷上随处可见，竞争是非常激烈的。 好项目应具备三要素： 1、市场竞争小，可塑性强的行业； 2、市场潜力大，有可开发性； 3、见效比较快的行业。 同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。

其他答案:现在很多人创业，但很多人却一直徘徊于找不到好的项目，其实，只要有创意，任何一个小点子都能赚大钱，就看你如何选择了，现在人们的生活追求不仅仅是填饱肚皮就足矣，更多的是寻求精神享受，建议你选择有特色的项目，比如开家年轻人和孩子们都喜爱的特色店面很不错 哦！~

其他答案:比尔盖茨说：如果我们今天错过了互联网，我们错过的不仅仅是一个机会，而是整整一个时代！你如果认可电子商务是未来的发展趋势，请戳我名字，创业指导QQ为您服务

有项目找合作伙伴：如何寻找创业合作伙伴？

作为一个经常与创业者打交道的人来说，我认为找创业合作伙伴是一件很复杂且煎熬的过程，因为找人本身就不是件容易的事，更何况是找和你志同道合的人呢？

如果你只有一个比较好的创意的话，找合作伙伴是最困难的，因为当你什么也没有的时候要去说服别人，只凭一个idea有些牵强，就好像拿着PPT去找投资人融资，这时候风险是最大的，别说陌生人了，就算是身边的亲朋好友，也不敢贸然和你一起创业，但这也并不意味着完全没有机会。

找创业合作伙伴首先要自我提升

俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

找创业合作伙伴认知很重要

当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

找创业合作伙伴方法必不可少

那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

下面我就列举一下目前国内主要找创业合作伙伴的网站，可以对接创业资源，合伙人和项目：

1.来爱合伙,得到你身边的创业合伙人脉

爱合伙：一个人创业没钱没人没资源怎么办？逆袭全靠它了！

2.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台

3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区

4.缘创派 & 投缘帮

最后，还有一点要注意，不管对方合不合适，只要是符合你心中潜在要求的人都可以先收藏或者添加对方为好友，因为当你的项目慢慢做起来的时候，他们当中可能会有人主动加入也说不定，现在不加入可能是因为时机不到或者是其他的原因，如果可以你甚至可以和他们聊聊对你这个项目的看法和意见，即便他们不合适，身边有朋友合适也说不定，所以一旦锁定目标，一定要想尽各种办法先联系上，潜移默化的去影响他感化他，让他知道你项目的发展和成长，时机到来的时候一切都会水到渠成。

有项目找合作伙伴：怎样选择合适的创业伙伴

怎样选择合适的创业伙伴

创业这件事，找对了人，往往就成功了一半。但找到合适的创业伙伴，难度甚至超过找一个合适的结婚对象，因为并不像大部分人都要成家一样，想创业的毕竟是少数，范围要小得多，而标准，则丝毫没有降低。

这几年，不断有创业的朋友问我该找怎样的伙伴，下面就把一些常见的问题摘录下来，说说我个人的看法。

问题一：我该和朋友一起创业吗？

在这个问题上很多人会走两个极端，一种叫做“无兄弟，不创业”，另一种则对和朋友合伙做事情充满了恐惧，认为如果处理不好，回头连朋友都没得做了。这里的重大问题是如何处理好感情和利益分配的平衡关系。

东方人的一个重要的特点是经常会把个人情感代入到工作当中，比较难做到“在商言商”，“对事不对人”，会把很多做事方式和利益分配上的不同意见归结为“对方对我这个人有看法”上，而且很多人会觉得和朋友谈钱是很没面子，或者是很伤感情的事情。西方则很早就是贸易社会，商业游戏规则的建立是超越个人情感之上的，因此“生意就是生意”的理念成百上千年以来已经深入人心，遇到这类问题时比较好处理。

在是否该和好朋友一起创业这件事情上，我的建议是无论多好的朋友，基本的利益框架还是应该明白地先说清楚，在此有了共识之后，再来探讨合作的其他细节。如果你觉得和朋友谈利益是一件特别纠结的事情，那可能就不太适合和朋友一起做事，千万不要勉强。

我的另一个观点，只有那些在重大利益冲突中能够建立规则，并且能够互相妥协共存的朋友，可能才是真正的朋友吧，否则，叫做酒桌上的玩伴也许会更贴切一点。

问题二：我应该找个和我互补的，还是相似的？

我对于这个问题的回答通常会比较简单：理念和价值观上要相似，能力和经验上要互补。

理念和价值观上的相近，可以保证你们在重大原则问题上的判断是比较一致的，不至于出现根本性的冲突，这些重大的原则问题包括企业的战略方向、利益分配机制、做事的基本底线等等。在这些问题上出现不同意见，通常很难取得共识，因为这些个性和价值观的形成，通常都不是一朝一夕的事情，也就是我们常说的“江山易改，本性难移”，如果在创业的艰难环境下，双方还要来磨合这个层面的东西，那实在是太痛苦了。

能力和经验上的互补要更好理解一点，你擅长产品，他专于研发，你有丰富的运营经验，他则对于商业模式的建立更有心得，你对数字不敏感，他则是投资和财务领域的资深人士。这些都是很好的互补。互补可以让你们在具体事情的推进中事半功倍，并建立起对于对方在专业领域的依靠和信任。人不可能是全能的，如果一切未知的领域都需要你自己来摸索，费时费力不说，风险还很大。

对于相似还是互补这个问题的解读，还可以反向进行。比如你们是能力经验上的相近，而在理念上互补，你可以想象一下是个什么局面，一定是你不会的他也不会，你觉得对的他觉得不对，那就真的很难合作下去了。

问题三：我该怎么判断对方的创业状态呢？

判断伙伴的创业状态是在组建创业初始团队中一个至关重要的课题。这里有两个关键点需要判别清楚，一个叫做“半途退出”，一个叫做“小富即安”。

先来说说“半途而退”。应该说，真正具有创业气质的人并不多，别看现在“大众创业，万众创新”嚷嚷得很厉害，但实事求是地讲，追求平稳还是大多数人的基本诉求，这并不是什么不好的事情，而是我们要理解大多数人的这种选择。于是我经常给创业者提出的一个问题就是——如果一年都不往家拿钱，你扛不扛得住，你家人那边是否也能够理解并且支持。这并不是说这种情况一定就会发生，但当发生时，你是选择坚持，还是另谋一份打工的出路。对于现金短缺的忍耐，每个人都有限度，毕竟大家都要生活，但在选择创业伙伴时，如果他的经济条件非常紧张，单身还好说，如果成了家有了孩子，那种压力还是很真实的。因此就“半途退出”这件事来说，第一要有一定的经济基础，你才能从客观上坚持下来，否则都饿死了，还创什么业；第二要有充分的心理准备，过一段苦日子的心理准备，来自家人不理解不支持的心理准备。有了这两点，才算是有了一定的创业心态。

另一个叫做“小富即安”。这通常发生在企业有了一定的规模，完成了一些里程碑，获得了一定的收入乃至是利润，这时该怎么往下走。是坐地分赃，平稳过渡，还是谋求更大的发展，但这也往往意味着更大的风险，也许之前得到的那些东西很快就会失去。这很像正在进行的“欧洲杯”，上半场25分钟时，你取得了1:0的领先，是继续进攻，还是收缩防守。

在和你的创业伙伴探讨这个问题时，就必须要回溯一下大家最初的目标，是“一览众山小”，还是“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”。这里没有绝对的好坏之分，只不过你要和你创始团队达成一致。

问题四：我该怎样找到合适的创业伙伴呢？

1、兔子要吃窝边草。你身边的朋友、同事、同学是当然的资源，他们了解你，和你有天然的信任关系，只要利益谈清楚，相对比较好达成合作。我认识的几百个创业者中，差不多有一半是和熟人一起创业的。当然，这也是挺考验人品的事情，如果你之前做人做事不靠谱，陌生人也许还不了解，可以屏蔽一下，但熟人朋友同学就很难了。因此如果说到创业的准备，其实是时刻准备着，口碑的建立，不是一朝一夕的事情。就像俞敏洪，大学时宿舍里几乎所有的开水都是他去打的，就是一个攒人品的过程。

2、投后做得好的投资人会帮助所投企业去搭建核心的班底，或者是他们在还没有投你之前，也会有意识地进行这种人员和项目的组合。投资人都会有丰富的业界资源，每天都会见各种“创业爱好者”，在这当中会发现不少合作的机会。而且投资人在进行创业团队组合时，是非常理性的，他们更多地只会从是否能够帮助企业增值的角度来考虑团队的搭配，听听他们的意见还是有价值的。当然，谈婚论嫁主要还是你们两个人之间的事情，主要的方面还要自己把握。

3、资深靠谱的猎头也是可选的渠道之一。猎头每天都在外面见人，实时了解很多候选人的动态，当中就有不少是在看创业机会的，是有益的补充。不过创业者需要关注猎头的成色，毕竟很多猎头的从业经验并不丰富，看人看事并不深入准确。这就像买房卖房，你总不想把自己的置业大计交给不靠谱的房产中介吧。

4、多参加有质量的业界聚会，你也会发现一些不错的合作伙伴。

5、把你寻找创业伙伴的需求尽可能多地告诉周围的人，经常和他们交流进展，他们会记得你的事情，遇到合适的人会帮你介绍。

问题五：我目前正在和一个伙伴谈创业合作的事情，但我该怎么甄别我们两个适不适合呢？

1、在婚姻中，他们说所有不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓。但在创业中，心态需要放的更开，谈成是小概率，谈不成是大概率，所以保持平和。

2、目标的碰撞。先得聊聊你们想去的是不是同一个地方，如果不是，他想去西安，你想去延安，他想上庐山，你想上井冈山，那就很难谈下去了。

3、价值观的勾兑。大的格局基本要一致，对事情的决策基础要大致相似，否则你想做大，他想变现，你想做长，他想做短，也很难在一个锅里吃饭。

4、利益的分配还是要早谈，谈清，在这个问题上老是遮遮掩掩，要么是心机婊，要么是大忽悠，要么是不成熟，等不到革命成功，你们肯定就会内讧。

5、谈谈彼此的经济状况，以及近期对于收入的诉求。

6、在大的问题上取得共识后，小的地方就没必要斤斤计较了，要善于妥协。

7、谈谈彼此对于生活层面的诉求，毕竟创业者也不是真空人，还是要生活的。聊聊各自的成长经历，家庭状况，兴趣爱好，你会对你的伙伴形成更立体的印象，也可以增进彼此的坦诚。

8、谈的再好，还是要通过一起做事来磨合。节奏上的，力度上的，方式上的，很多东西仅通过谈是不足够的，还是要实际操作，在操作中提升合作的效率。

老K的案例——我和Catherine是怎样结成创业团伙的

1、Catherine是我的创业合伙人，我们在两个月前还谁都不认识谁。

2、不是我不想找熟人，而是实在没有遇到合适的，况且熟人还是生人，我并不认为是必然的条件。朋友也好，路人也罢，一起创业后，碰撞都是少不了的。

3、我们是在争抢一个优质员工的过程中认识的。A在找工作，同时找到我和Catherine的公司，我们两个也都给A下了Offer，结果A来了我这里。Catherine可能是有点好奇吧，想看看到底是什么人抢了她的人，于是通过A介绍，我们有了第一次的见面。

4、第一次的见面是轻松愉快的，找的也是一个相对清静可以谈话的饭馆，看来中国人谈事情，吃饭总是免不了的。虽然我抢了Catherine的人，但我并不担心她会揍我。大家在过去8年做的事情都差不多，槽点很一致，于是就有了很多的共同话题，完全不用找话说，都是顺着嘴就说出来了。也谈了彼此接下来想做的方向，总体上非常契合。当时我正在整理我公司的业务和团队，她也处在相同的阶段。于是一个自然而然的想法产生了——大家是不是可以一起做点事情。应该说，我对于各种合作始终持开放的态度，只要能够双赢，什么方式都可以谈。Catherine也是相近的态度。但一开始的相谈甚欢，乃至于相见恨晚，并不构成任何的合作基础，在商业的领域，我很少会相信“一见钟情”这回事，这算是我这个内向性格的人偏保守的一面。

5、我们约定两天之后去到她的公司，增进了解，探讨更多的可能性。

6、两天之后，见到了Catherine的核心团队，感觉很不错，大家更深入地沟通了在互联网职场和人才这个领域中很多的做法，会议过后，我和Catherine单独留下来，开始就可能的团伙作战构建更多的信息对称化，包括股权的结构、财务状况、业务状态、彼此的诉求等等。

7、在其后的10天左右的时间，我又和Catherine以及她的团队就更多的细节问题操作问题进行了一对一和一对多的沟通，都比较顺畅，没有发现明显的错位。随着彼此之间更多的了解，我发现在基本价值观相对一致的基础上，我们之间在很多地方还是比较互补的，我偏思考，她偏行动，我偏主外，她偏主内，我偏冷静，她偏激情。

8、终于进入了利益分配的沟通环节..............（此处略去500字）应该说，经过之前的深入了解，大家是什么样的人会有了一个基本的概念，这个过程虽然持续了一个礼拜左右，但并没有原则上的分歧。

9、在一个周一的早上，我和Catherine正式结成创业团伙。我们都知道这仅仅是个开始，我们都抱着既敬畏又坦诚的心态，进入到一轮又一轮的磨合当中。希望在后面的文章中，我可以讲述一些创业伙伴之间如何磨合的故事。我也更希望这是个圆满的故事——“老张”和“老张”从此过上了没羞没臊的创业生活。（改编自郭老师德刚的相声段子）

10、我们的创业项目，叫做“招蜜”。

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作者：Kevin Zhang

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有项目找合作伙伴：在深圳怎么样才能找到一个机器视觉软件（图像处理）方面的技术人员来做企业的合作伙伴？

把你合作需求，例如拟定好的某个项目，找周围人介绍，或者发到各个需求开发网站上。这个过程就能结识到行业内的人。但是一般是在公司做的，不一定合适做合作伙伴。做产品包项目开发还是有可能的。

有项目找合作伙伴：有好项目怎么找合伙人，有哪些靠谱的平台？

1、投融界

投融界，前身为浙江省浙商投资研究会，拥有20年线下对接经验。目前拥有项目方110万家；拥有资金方20万家，总持有资金超过3万亿。投融界以海量投融资信息数据库为基础，借助平台整合资源，通过线上+线下、标准化+个性化的服务体系，为用户提供针对性的投融资信息对接和项目搓配服务。除了提供大量即时投融资信息，更是一个庞大的资讯圈、人脉圈。可谓当前中国最专业的投融资信息服务平台。

点评：基础扎实，经验丰富,信息数据庞大，配套服务完善，安全认证严格，基本满足各方所需。

2、中国风险投资网

中国风险投资网成立于1999年，是中国天使投资联盟的发起人，是国内最早的集项目风险投资、企业股权投资、政府经贸招商为一体的专业性投融资服务平台。目前中国风险投资网拥有会员20万人，活跃投资人会员2千余名，注册天使投资人500多名。目前，天使投资联盟汇集国内实力创业风险投资机构近200家，建立强大的投资联盟阵营，不仅网罗了国内强势资本，投资合作伙伴更是遍布全国。

点评：作为投融资平台在方向上更为单一，以风险投资、天使为主，致力于打造网上交易平台。

3、51项目资金网

51资金项目网是由数家投资机构投资发起，由汇能投资威肯投资全面负责运营的专业投融资服务平台，建立“线上服务与线下服务并重;网络平台与传统媒体互补”的特色服务体系为核心，利用网络的优越性对资金与项目进行线上便捷查询与交流，利用线下的真实可靠性对资金项目进行细致沟通，双管齐下，让更多的投资者找到项目，让更多的项目方找到资金。 点评：以建立分站形式铺开拓展，但数据在量上略逊。目前更侧重于项目展示，线下展会组织等。

4、投资中国网

投资中国网作为中国股权投资行业第一新闻门户，依托投中集团强大的 金融信息咨询平台和投资人关系网络，以专业的新闻视角和丰富的数据 资源，为业内人士提供客观、时效、高品质、全覆盖的资讯服务。依托中国互联网新闻中心强大的资源背景，以权威性、受众广、等优势，架起了中国与世界的沟通桥梁，是中国最具影响力和权威性投的投资采购类信息发布平台和国内外企业商务拓展平台。

点评：背景雄厚，但整体以资讯为主，信息展示为辅。

5、融道网

融道网是一个线上的融资中介服务平台，是国内首创的最精准最便捷的网上融资贷款平台。融道网上的借贷用户包括个人消费者、个人经营者和中小企业。融道网将国内企业按照行业规模等

有项目找合作伙伴：寻找项目合作伙伴，都需要考虑哪些问题？

创业是每一个年轻人的梦想，一个人单打独斗的时代已经不复存在，你需要一个团队，来和你一起完成这个梦想！个人的力量总是有限，当你想做成功一件事情，那么你需要一个团队，想要把一个项目做精，那你需要一批和你志趣相投的小伙伴一起来合作，让你事半功倍！

创业的三要素

一是项目前景

二是团队打造

三是团队能力

有项目找合作伙伴：有一个投资小，收益快的项目，需要找合作伙伴，怎么办？

首先要找到合伙人，也就是投资人。这是首要问题，光是有想法是没用的。必须去实践。当然这个合作人并不一定是周围的人。有钱人满大街都是。就得看人家对你的项目有没有兴趣。2.找到合伙人之后，你是否有足够的理由和利益去诱惑人家，能说服人家给你投资。3.当你给你的合伙人介绍的时候，是不是会进行自己的一些保留，毕竟人心隔肚皮，谁知道人家是怎么想的，你一股脑把你的想法说出去后，人家知道了，自己去干怎么办？要怎么说，是个难题。4.当以上问题都不是问题的时候，那就是考验你的运营能力和相关的管理能力了，这是个十分复杂庞大的系统，并不是一个人就能搞定的。照你来说，30w对任何人都算不上一个小的不值得去过问的项目。所以怎么管理是之后合作的基础。5.祝你合作成功后，关于分成的问题也要在之前考虑好，当出现利益冲突的时候，就不会存在什么合作伙伴或者朋友的问题了。眼前只是利益而已。6.有效力的合同和之前对合伙人的一些关系背景的调查是必不可少的，长期合作，共赢才是王道