「项目管理资质等级」 项目经理需要哪些资格证书

项目管理资质等级： 项目经理需要哪些资格证书

在实际情况中，项目经理不单单指一个行业的项目管理岗位，项目经理也包括其他很多行业的项目管理者和活动主要管理者。1. 最常见的是建筑工程项目经理。建筑项目经理目前必须具备二级建造师、一级建造师执业资格证书才可以进行工程项目的报批、开工...展开全部

其他答案:项目经理资格证已经取消了，截止08年2月，由建造师取而代之，

其他答案:现在没有项目经理证，只有注册建造师。 国家已经取消了项目经理认证，以后的项目经理只能由建造师担任。 建造师分为一级建造师和二级建造师。 在行使项目经理职责时一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理应由建筑业企业自主决定。

项目管理资质等级： 建筑业企业项目经理资质等级证书是什么意思？

就是建筑企业的项目经理证书，目前已经取消。目前建筑企业的相关资质证书是：建造师执业资格证、三类安全管理人员证（安全员A/B/C）等。若建筑企业承接项目工程，项目经理须具有二级以上的建造师执业资格证和安全员B本。

其他答案:项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。 建设工程项目经理 建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。 建造师执业证书 国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师等于项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，具体能否担任，是不是担，由企业决定。 建造师等级划分 建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。

其他答案:肯定是自己拥有啦

其他答案:我国现行建筑业企业项目经理分为一级、二级注册项目经理，在建设部注册，注册之前要先通过全国一、二级建造师执业资格考试

项目管理资质等级： 项目经理的三个级别各需要什么资质？

一、项目经理，应当符合下列条件：（一） 参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训，并取得项目经理培训合格证；（二）具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条...展开全部

其他答案:现在项目经理都必须持有建设部颁发的 一级建造师， 二级建造师， 一级建造师可以担任一亿元含（一亿元）项目的法人代表， 二级可以承接5000万一下含（5000万）的法人代表

其他答案:项目经理应该不能使用了吧，再说原来项目经理也不需要何资质，应该是申办时需提供的资料吧。

其他答案:是啊，现在投标应该不是用项目经理了吧，应该是建造师之类的吧 <img src=＂

项目管理资质等级： 工程项目管理公司一定要有资质吗

第一条 [目的和依据] 为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条 [适用范围] 凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵...展开全部

其他答案:注册一个建设工程项目管理公司流程：（一）注册一个建设工程项目管理公司条件：1.项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。 2.工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。 3.从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。 4.取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。 5.取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。注册资金额要看具有资质的工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业注册资金要求。（二）注册流程：一、工商局名称核准登记1、全体投资人身份证复印件2、查名表格（名字3-10个，主要经营范围、注册资金、出资比例、地址、全体投资人签字）。3、上海地区名+企业名称（字号）+贸易（行业名）+有限公司（类型）。4、提交各区域工商行政管理局查名。5、时间为5个工作日（分局到市工商局审核后确定名称是否可用）。办理部门：工商局 二、刻章1、全体股东章。2、法人章。3、财务章。办理部门：刻章社 三、银行开立验资户1、预约银行开立验资户（所需材料：名称核准通知书原件及复印件、投资人的私章、投资人身份证原件复印件、经办人身份证原件复印件、开户费，以上材料根据银行要求）。2、2-5个工作日（具体根据开户银行不同时间不同）。办理部门：银行 四、验资1、银行询证函、对账单、进账单（银行直接邮寄会计师事务所）。2、名称核准通知书复印件、公司章程、股东会决议、租赁合同复印件、投资人身份证复印件、验资业务说明书、验资事项说明书（给会计师事务所）。3、出具验资报告。4、资料齐全后3-5个工作日。办理部门：会计师事务所 五、申请工商营业执照1、名称核准通知书原件。2、公司章程。3、股东会决议（两人以上）或股东决定（一人有限公司）。4、验资报告。5、法人、监事、经办人身份证原件（工商核对）。6、公司设立申请书。7、房产证、租赁合同原件。8、代理材料。9、办理时间为5个工作日。办理部门：工商局 六、质监局办理组织机构代码证1、营业执照原件复印件。2、法人身份证复印件。3、经办人身份证复印件。4、公章。5、组织机构代码申请表。6、办理时间为3个工作日。办理部门：质量监督管理局 七、税务局办理税务登记证1、营业执照原件复印件。2、组织机构代码证原件复印件。3、法人身份证复印件。4、财务身份证复印件。5、经办人身份证复印件。6、产权证、租赁合同复印件。7、公司章程复印件。8、投资人身份证复印件。9、车船登记表、承诺书。10、加盖公章的税务登记表（三份）。11、所有复印件加盖公章。12、办理时间为5个工作日。办理部门：税务局 八、银行开设基本户：1、营业执照原件复印件。2、组织机构代码原件复印件。3、税务登记证原件复印件。4、公司章程。5、法人身份证原件复印件。6、经办人身份证原件复印件。7、公章、股东章、财务章、法人章。8、办理时间10-15个工作日（银行不同时间不同，具体咨询银行）。办理部门：银行 九、领开户许可证销验资户：1、营业执照原件。2、组织机构代码证原件。3、税务登记证原件。4、公章、法人章、财务章、股东章。5、股东身份证原件。6、经办人身份证原件。7、当时谁开的验资户就谁销（有些银行有要求）。8、贷记凭证和三排章。

项目管理资质等级：项目管理认证对比篇“一文在手，不当韭菜”【老怂说项目】

“一文在手，不当韭菜”

一篇文章，让你认清市面所有项目管理认证的分类、难度、含金量。

市面上的，大大小小的认证有近十种之多，而鱼龙混杂的培训机构，没有一万家，也有八千家了。老怂不敢说精通，但至少略懂。

为了减少大家在学习、考试时的迷惑，加上文章不易保存，特意制作此图/文，同时，也根据老怂十余年的项目管理经验，对难度和含金量稍做排名，希望对大家有所帮助。

老怂一贯风格，闲话不多说，干货开始！

整体评价：PMP入门是必须，PRINCE2都要分2级，鸡贼也要考。软考相关领域最好有。敏捷是潮流，不考不合适。项目群是进阶，全看个人岗位级别。CSM/PRINCE2最容易，PMP/ACP最全面。

建议考证路径：PMP——>Prince2——>软考或敏捷(如涉及IT)——>PMI或OGC相关项目群认证。

几个常见的认证中

a）从国内职场认可程度来讲：PMP > Prince2 > 软考高项 > IPMP > CPMP；

b）从获取资质难易程度来讲： IPMP > 软考高项 > PMP > Prince2；

c）从国内火热程度来讲：PMP > 软考高项 > Prince2 > IPMP > CPMP；

d）从招投标需求程度来讲： 软考高项 > 软考中项

敏捷相关认证主要集中在IT相关领域，主要是ACP和CSM，CSM难度较低(2天即学即考即过)，与PRINCE2基本持平。ACP与PMP难度类似

能看到这里的，说明至少还是对项目管理感兴趣的，如果收藏的话，就辛苦点个赞呐^)^

项目管理资质等级：通过了系统集成项目管理工程师的考试，但不知道有什么用？

系统集成项目管理工程师考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。那么，你知道系统集成项目管理工程师证书有什么用吗?下面就来了解下。

　　1、评高级职称

　　系统集成项目管理工程师考试是软考中的中级资格考试，成绩合格获得证书，可以评高级职称，加薪

　　2、申请中级项目经理

　　获得信息系统项目管理工程师证书可以申请中级项目经理，且是申请中级项目经理的直接性和关键性前提条件。 根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)，自2008年1月1日起，申报系统集成中级项目经理资质，须提交系统集成项目管理工程师考试合格证书

　　3、证明你具备从事相应专业岗位工作的水平和能

　　通过考试并获得相应级别计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要，从获得资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职务

　　4、提高就业竞争

　　在中国这个特色社会，高学历和高职称能给你锦上添花。由于计算机软件资格考试在国内外的知名度很高，通过软考获得信息系统项目管理师证书可提高就业竞争力，就职后在职位和待遇方面都有大的优势

　　5、促进个人发展

　　信息系统项目管理师不仅仅是一张证书，通过软考获得证书，不仅是扩展了自己的知识面巩固了理论知识，更是培养了一种学习能力，对一个人的发展有很大作用

　　6、积分落户上

　　2016年4月26日上海正式施行落户积分政策，其中积分细则中，持证人取得技能类国家职业资格二级、中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格，积100分。PS：持证人的居住证积分达到120分，其子女可以在上海市参加高考

本人18年考的系统集成项目管理工程师，很幸运一次通过了。简单介绍下个人当时情况：

1. 起因：公司当时项目管理做的比较差，我自己在试着带项目，但是也不知道怎么专业。于是乎就报了系统集成项目管理工程师。考试是自我督促学习的一种手段，给自己一定的压力，报个名我就一定要过。
2. 过程：

• 报名：公司推荐的培训结构，差不多3000学费左右（记不太清了），这个必须是要有培训结构培训才可以考的。
• 上课：上了十次课的样子，做两次模拟。系统集成工程师考试的老师还是比较牛，专门做这个培训做了N多年，很多东西真是自己看没感觉，必须听课，老师来讲。我在上课之前就买了教材当时第2版，这么厚的一本书一个很好的用处是可以防身，实在看不下去。
• 一起上课同学情况：本人是互联网行业，可以说纯兴趣爱好来考试的。同学一部分是银行的，据说考过了可以涨工资；另一部分是升值需要这个证书； 还有一些专门做传统行业项目的，就是项目经理，不要要证的。极少数是想我一样年纪最轻，兴趣来的。（后来我忽悠了一个学妹考了，也是纯无聊没事干）
• 学习：第2版的教材我是看了5遍左右；老师要求必须看3遍；其中自己看一遍，完全没懂。第二遍跟着老师讲的过了一遍，此时是好理解了好多，有了思路；第三遍是自己课后复习惯了一遍，同时做了相关的资料总结，把厚厚的一本书做成了word读书笔记，和xmind的思维导图；第四遍做题看了一遍；第五遍讲题的时候再复习一遍。 其实到第四第五遍的时候书已经看薄了，只是某个知识点还没记住的定位到某一页看一遍，差不多半个小时就一遍完成了。

3.几个小技巧

• 第一遍看不懂没关系，一定跟上老师的讲课；
• 跟着老师讲的课自己做读书笔记，把书上的内容自己总结下来，试着把书扔了，之后复习看自己的笔记，发现漏掉的再添加上；
• 我自己做了思维导图，把相关内容串联起来。
• 做题很重要。老师都会带着你做题，务必认真。很多书上的内容模模糊糊，通过做题你知道怎么理解一个定义，什么是对的什么是错的。
• 考试是有英文试题的，对于英文试题还是要多了解下的。

过了之后我经过半年的参与工作，和领导 交流沟通，领导也逐渐认可我的一些看法，终于半年后我的工资涨了……涨了……涨了800元，领导还有提拔我当主管的想法。

我觉得有很大一部分都是这个证书给我带来的机会。

大家没有考过的想交流经验，我也乐意帮忙，也愿意把资料共享给大家（想要资料的留一下邮箱哈，不然没办法给大家）。

>>点此获取更多备考资料：资料下载链接

项目管理资质等级：信息系统项目管理师（软考高项）经验

信息系统项目管理师，俗称软考高项，现在已经有些泛滥了，作者也已经在2015年年中获取了这张证书（一次过哦），现在有闲暇，回过头来整理一下思绪，撰写一些个人的浅见经验给大家分享。

考试目的篇

毫无疑问，考试必然有着自己的目的，或为了升学，或为了工作，或为了户口，或被培训机构忽悠。。。。那么，信息系统项目管理师的目的何在，个人认为有以下几点

1、落户，按照上海市政策，想落户，必须有中级以上职称（现在好像已经取消了这一要求，作者是上海人，没关注）那么排除某些大牛，作为一个普通人来说，要获取职称一般有3条路（以作者自身经验），评工程师、评技师，以及本文的所谓以考代评，系统集成项目管理师（中项）或信息系统项目管理师（高项）了。关于评工程师、评技师部分，作者将专门撰文阐述，在这里不做展开了，只是想让大家知道，如果想走工程师、技师条线其中的难度、繁琐度之大，时间跨度之长，要求之高，足够让普通人崩溃就可以了。所以，很多有落户需要的同志们纷纷选择了以考代评的软考中项或高项。

2、单位资质，按照现在的行业要求，如果单位想通过招投标来获取项目的话，必然要满足招标方要求的资质，资质是需要一些职称的，譬如需要若干中级、高级职称等，有的单位就对有潜力的员工提出这方面的需求，譬如获取证书并在单位注册可以加薪等。

3、个人挂靠，这部分是和上文挂钩的，由于资质的需要，前几年有单位愿意出钱购买个人挂靠证书，费用不菲，但是随着近几年证书的泛滥，国家政策改变，社保联网等这方面的需求也几乎消失了。

4、个人实力的展现（作者厚着脸皮把自己归入此类），信息系统项目管理师作为高级职称，考试还是很有难度的，如果获取了这张证书，的确能够比较全面的体现出你的个人能力，后文将详细阐述。

5、获取职称/培训机构忽悠，信息系统项目管理师，按照一些“无良”的培训机构的说法，是通过以考代评来获取高级职称，但是通过作者亲身体会以及与周围朋友的交流，这种说法是很不靠谱的，后面也会详细说明。

以上几点基本上就是考试目的，接下来让我们说明一下考试细节。

考试细节与学习计划篇

1、作为一项国家级的考试，一般每年举办2次，分别在年中和年末，具体的可以上上海教育考试院网站（）或信管网（

2、考试形式是在一天之内考三场，的确是很让人崩溃的一天，全部都是闭卷！！上午考选择题，一共75题，一题一分，总分75分，45分及格；下午第一场是考案例，一共3题，一题25分，总分75分，45分及格；下午第二场是考论文，撰写一篇300字以内的摘要和2750字以内的论文，总分75分，45分及格。如果想通过考试，是必须满足3分同时45分以上，假设你选择、案例都45分及格了，论文没及格，不好意思，成绩不做保留，请下次再考三门，的确有很多人是挂了一门导致没通过，非常可惜，也很让人崩溃。

3、学习计划之前大概说过，600~800小时的专注学习时间，如果有PMP基础，可以减少150小时左右。不过这里请注意，目前的软考高项是基于（抄袭）PMP08版的，现在最新版的PMP已经从08升级到了12，又升级为16版，故如果近期通过PMP的同学也别大意，好好学习一下这部分内容，考试给分是以08版为准。其他的内容在我看来难度都不高，但是内容太多、太杂、太烦，需要有一颗强大的内心，不管在复习阶段，还是考试阶段，都千万不要放弃。按照最近的通过率20%左右，但是作者在考试时就发现上午还有70%的战友一起考试，到作文场，只有50%都不到了。所以实际通过率不低的。只要坚持三场考完，你就是前50%的人了。

4、复习方法，首先是选择题，内容很烦很杂，这部分没说的，就是看书，PMP为主，其他的能看多少是多少，尤其是技术和计算部分，能做就做，不行就放弃，毕竟只是1分1题而已，没必要钻牛角尖，毕竟以项目管理为主。到了下午的案例题部分，就需要注意了，一般会有一道计算题，这个题难度不大，一般都是送分题，这方面是建议跟着辅导班考前冲刺一下。其他两道题也是给你案例让你分析做的对的地方和错的地方，这里就别自由发挥了，紧密联系PMP内容，从08版的9大知识领域，譬如整理管理、范围、进度、成本等9个方面，最多再加上法律法规等等逐条说明，一般分数也就差不多了。最后的重头戏是论文，培训班一般会给你2~3个题目，让你提前准备，题目范围也不外乎之前说的9大知识领域再结合自己的项目案例。

应对考试篇

1、有条件的话，报个辅导班，尤其在计算题方面辅导班比较有经验，可以节省大量时间

2、历年真题一定要买，里面的答题思路很有借鉴性

3、项目管理的九大知识领域，几十个子过程，ITTO一定要背熟，万一写论文，答论述题的时候卡壳了，还能默写出来给你灵感凑答案。

4、上文提到的信管网建议大家多上上，很多例题、案例、论文范文可以学习。

5、不要钻牛角尖，在作者复习阶段，复习最优解伏格尔法花费整整一个下午才大概了解，后来发现也没考到，就算考到了也就1分而已。。。。

6、论文要提前准备，肯定是9大知识领域里的，一般辅导班会给你2~3个，自己要结合自己的项目案例撰写，如果没信心，考试前几天去信管网也有论文猜测投票，一般也会有2~3个得分特别高（很玄学吧），可以印证了相互看看。按照子过程、ITTO、工具等八股文风写完即可，这样写不会高分，但是肯定可以过，当然大牛可以自己高屋建瓴，我也只有仰慕的份了。这里特别提醒一下，字迹要清晰，字数也要注意，写少了固然要扣分，但是稿纸也有限制，写多了同样要扣分，还有千万别偏题。

7、这个考试是国家级的考试，理论上与高考是同级别的，千万别动歪脑筋想作弊，被抓到可不是开玩笑的。

考试收益篇

1、现在国家的落户政策还是需要中级/中级以上职称的，可能个人觉得无所谓，但是为了孩子落户、读书，我很多考友还是在拼的。

2、以考代评，毕竟不是正式评审，至少工程条线不是，想通过这个直接拿职称的是不现实的，起码上海行不通，需要拿正式职称的朋友可以去评审委员会确认。再说的通俗一点，工程师/技师职称就像本科文凭，而高项/中项就像是同等学力，如果国家/单位认可，你当然可以当职称使用，但是如果只要学历文凭证书，这个没有效力，是否可用，建议有需要的朋友们确认好了再觉得是否有必要去考。

3、挂靠，现在国家同样也更改了政策，可以通过培训来获取证书，也没什么人再需要这个了，同时挂靠属于灰色地带，虽然流行挂证不挂章，但是其中的风险请自行把握。

总而言之，信息系统项目管理师的价值不如以往，但是如果能够通过学习，考试，拿到证书，那么对项目管理、法律法规、技术、监理等各方面都有了一个系统的了解和学习，还是能有所裨益的，祝有志于此的朋友都能一次通过。

项目管理资质等级：国际项目管理专业资质D级证书是什么？

国际三大权威项目管理证书，有美国项目管理协会的PMP、国际项目管理协会的IPMP和英国商务部的PRINCE2，都是要通过考试才能认证。但IPMP有一条认证优惠条件：凡持有PMP、建造师证、监理师证，以及工硕、工程管理、项目管理专业的毕业生均可免笔试，所以可以直接认证。

项目管理资质等级：项目经理的三个级别各需要什么资质？

项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。所以这里的三级是指的 初级、中级、高级《建设工程施工项目经理资格证书》初级：

1.成功项目管理中级：1.成功项目管理2.项目团队领导3.项目风险管理高级：

2.项目风险管理3.项目范围管理4.项目时间管理5.项目沟通管理项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

项目管理资质等级：建筑业企业项目经理资质等级证书是什么意思？

就是建筑企业的项目经理证书，目前已经取消。目前建筑企业的相关资质证书是：建造师执业资格证、三类安全管理人员证（安全员A/B/C）等。若建筑企业承接项目工程，项目经理须具有二级以上的建造师执业资格证和安全员B本。