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「有招项目经理」 如何面试项目经理

2024.01.10 21:51

文章来源:顺利加盟网

阅读量:28
摘要:

有招项目经理: 如何面试项目经理 第一:自己技术得过关。不然底下人会不服。第二:有一定的项目经验,比如在之前公司有带过人做过什么什么。也有一些公

有招项目经理: 如何面试项目经理

第一:自己技术得过关。不然底下人会不服。第二:有一定的项目经验,比如在之前公司有带过人做过什么什么。也有一些公司是招项目经理偏开发的,就是说干的是开发的活,但是同时也培养你一个没项目经验的人来带项目。然后其实项目经理这个职位有点尴...

其他答案:一、什么是真正的项目管理 任何成功的项目都不可能是某一个人的功劳。一个成功的项目是多个部门的众多人员共同努力的结果。这些人,组成一个项目团队,具有不同技术水平,才能,工作风格和知识。 项目团队需要有一个共同目标,共同的前景,并且清楚的知道他们要做的工作。该团队,无论采取何种报告结构,必须能够很好地工作和激励以达到商业目标。 项目经理是项目团队的领导。他/她的职责是激励团队以积极的方式完成任务。该职位需要具有技术和人际技能,需要每天关注的内容

有招项目经理: 哪里有项目经理比较好招?

你要是出的工资高哪里都挺好招的 我现在就在工地做的资料员 我们项目经理就很厉害 你要是想招想招他那样有经验又可以保证100%不赔钱的估计不好招 只能高价挖墙脚

其他答案:工资待遇到问题就不大,一般的话,我们都会在网上找工作啊,比如说建工英才网,毕竟它是建筑类的专业网站,这样不用过多的筛选,找开全是相关行业的企业,找工作的话不会那么的累了,你在上面也可以找找人才啊,你是要找项目经理吧?

有招项目经理: 建筑工程项目经理每年的工资是多少

建筑工程项目经理的工资一般实行年薪制,按照聘用合同约定结算。建筑工程项目经理年薪构成:1、每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。2、福利,一般包括交通补助、餐补、通信补助等。3、项目分红,一般再项目竣工验收后,有关系的项目...展开全部

其他答案:各个省市的情况不一样的。比如沿海地区的薪资要高一些! 以我们湖北地区为例,具有一级建造师执业资格证书者,年薪在10-15万之间。

其他答案:建造师很吃香至于专科生来说工资就要低人一等至于一级建造师和二级建造师就有区别了

其他答案:你可以看下建筑行业的其他公司项目经理的工资待遇,比如去浙江建筑招聘网上

其他答案:30万左右

有招项目经理: 项目经理工资一般给多少

1、在外招聘的项目经理年薪一般在15~~30万之间。2、有关系的项目经理,指跟老板有关系的,就不太好说啊,有的分红的,30~~200万之间。这真不太好说啊,看运气吧!

其他答案:第一:看区域。一线城市、二线城市、三四线城市标准肯定不一样。 第二:看专业。建筑、软件、咨询等。不同行业不同标准。 第三:看团队。每个项目只需要5人一下搞定,每个项目必须100人以上搞定也不同。

其他答案:如果能独立承担项目开发任务的话,应该是年薪制12-16w左右。不过要看公司的大小及规模了,以6年的工作经验,3年项目管理经验来说,可以找稍微好一些的公司自荐一下。

有招项目经理:项目经理能拿到工程,也能招到工人,为啥自己不做老板?

有个朋友去年年底刚刚辞掉了项目经理的工作,自己出来单干。前一阶段和他沟通的时候,他说整体发展还是不错,相比于之前做项目经理工作更为轻松,但收入却明显更好。

这个朋友是在做了十多年的项目经理,对整个行业可谓是非常了解。又因为前几年做项目非常拼,也积攒了自己的创业的第一桶金,所以用他的话来说,自己出来单干可谓是万事俱备。

可见,项目经理并不是不能自己出来做老板,如果可以具备以下几点要素,那自己做老板完全是没有问题。

一、足够的现金

工程类的项目要有账期是行业内不成文的一个规定。作为施工方被甲方压款的周期往往会比较长,特别是一些较大的项目,压半年、甚至一年也是很正常。

但是,供应商给的账期往往就没有那么长,且很多供应商是不愿意和施工方签背靠背条款(背靠背条款:施工方和供应商的付款方式,完全参照甲方和施工方的付款方式)的,因为供应商的利润往往会远低于施工方。

这种情况下,如果要自己做老板,那就必须有足够的现金流来做支撑,否则还没有等项目赚到钱,就会资金链断裂。

二、丰富的客户资源

无论是谁,要想做项目,客户是核心。如果一个项目经理能够把客户牢牢的把控在自己手里,而不是公司,那么出来单干也会没问题。

就如我的朋友,因为在这个行业深耕十多年,和客户之间形成了非常良好的关系,非常受客户的信任。

他出来之后,虽然公司相对资质弱一点,有些项目自己公司无法直接做,但通过找到合作伙伴等方式,也总能化解。

可见,如果想出来自己做老板,就要衡量客户资源到底是不是自己的,即客户是认你还是认公司。

三、好的合作伙伴

做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以,而老板不仅要考虑项目,还需要整合各种资源。

比如采购环节,就是一个非常重要的环节,如果作为项目经理,可能完全不用太考虑,因为公司有采购,这完全是采购负责的事情。但是作为老板,这可是涉及到整个项目的成本,换句话来说涉及到这个项目赚多少钱的问题。所以一定是老板非常关心的一个问题。

这就需要老板有好的合作伙伴,比如一个好的供应商,这样就能保证以更低的价格拿到相应的设备,从而创造更大的利润。

项目经理如果具备了以上几点,出来做老板是完全没有问题的,如果像题主所说能拿项目,能招工人,却不出来自己做老板,很有可能是不满足上面所说的一点或者几点。

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