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「图书项目管理」 项目管理的经典书籍有哪些

2024.01.10 21:55

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图书项目管理: 项目管理的经典书籍有哪些 项目管理知识体系指南 第4版(PMBOK指南)作 者:(美)项目管理协会 著,王勇,张斌 译 出 版 社:电子工业出版社项目

图书项目管理: 项目管理的经典书籍有哪些

项目管理知识体系指南 第4版(PMBOK指南)作 者:(美)项目管理协会 著,王勇,张斌 译 出 版 社:电子工业出版社项目管理:管理新视角(第7版)(工商管理经典译丛)作 者:梅雪迪恩,曼特尔 著,戚安邦 等译 出 版 社:中国人民大学出版社

其他答案:项目管理的经典书籍有: 1.《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》杨爱华,王丽珍,石一辰译 2.《项目经理手册》,周海涛著作,山西科学技术出版社。 3.《项目管理知识体系指南》王勇,张斌 译 出 版 社:电子工业出版社 4.《项目管理:管理新视角(第7版)》梅雪迪恩,曼特尔 著

其他答案:《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》,《项目经理手册》,

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其他答案:项目管理 目录: 项目管理 国际盛行实效的现代管理模式,中国未来管理的趋势,适合各行各业的管理方法,入世后与国际接轨的最好体现。运用项目管理,可提高效率,降低成本,避风险,优化方案,增加利润,强化竞争能力,人人都适合,人人都需要,这就是为什么项目管理人才如此强手,请看系列片《项目管理》。 主讲人:强茂山 教授 清华大学水利水电工程系,项目管理研究、咨询与培训中心。 1984年清华大学水利水电工程系水工结构本科毕业,1986清华大学水利水电工程系施工与管理硕士毕业,1992年晋升副教授。从事项目管理类研究15 年,有丰富的项目管理研究和实践经验,曾于1994年在中意法二滩联营体任高级管理人员;1998以顾问及项目经理身份参加了国家计委批准的第二个bot 试点项目(湖南长沙电厂bot项目)的可研、招标、评标和谈判工作。参加了国内外多个项目的策划、评估、投标工作。曾赴美英系统学习项目管理的理论和方法,1994年赴世界银行参加了edi举办的项目管理师资培训;1998,5月一1999,5月在英国umist大学项目管理中心系统学习项目管理课程,并参加了多项项目管理研究和咨询工作。1997年获北京市教学一等奖。现持有由清华大学、世界银行经发院和中国财政部联合颁发的“项目管理师资证书”和国家建设部颁发的“项目经理证书”。现为“英国皇家特许建造师(mciob)”、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员(pmp)”。 项目管理 在西方发达国家,项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改变了管理人员的运作效率,所以项目管理已从最初的国防、航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融等各个行业甚至政府机关。 项目管理 ??? 项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本,提高效率的管理作用,越来越受到现代企业的重视。项目管理在运作方式上和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,可从根本上改变管理人员的工作程序,提高效率。随着中国对外开放以及加入wto,越来越多的跨国公司将进入中国,同时也会有越来越多的企业走出国门,与国际接轨,参与国际竞争,打入全球市场。在这种大的机遇面前,学习项目管理是十分必要。 什么是项目管理? 什么人需要项目管理? 项目管理的历史和发展 项目管理 前 言 什么人需要项目管理? 第一章 项目管理基本理念 第二章 项目启动 第三章 项目规划 第四章 项目实施 第五章 项目收尾 结语--建设和发展一个新兴的学科和行业 项目管理 第一章 项目管理基本理念 什么是项目 项目的生命期和阶段性 项目当事人(parties)和项目于系人(stakeholders) 什么是项目管理? 项目组织 项目环境 项目管理过程和整体化 项目管理与其它学科的关系 项目管理知识体系 第二章 项目启动 项目选定 项目启动 项目建议书和可行性研究可行性研究报告 资金筹集 世界银行贷款项目 项目管理 第三章 项目规划 规划 项目范围规划 项目定义-wbs 进度规划 费用规划 质量管理规划 组织规划(hr) 沟通规划 采购规划 风险管理规划 第四章 项目实施 项目实施的准备基准计划的建立 项目计划执行 项目控制 挣值分析法 第五章 项目收尾 范围核实 合同收尾 管理收尾 出版社:北京科影音像出版社 规 格:vcd系列片 六集 版 本: 开 本: 定 价:¥

图书项目管理: 推荐几本项目管理入门级别的书籍?

项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。...

其他答案:项目管理基础 丛 书 名项目管理系列教材 作 者霍亚楼 主编 出 版 社对外经济贸易大学出版社

其他答案:《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界,以崭新的方法去做工作,用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做,就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时,注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定,有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。 强烈推荐!

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展开全部 项目管理知识体系指南 第4版(PMBOK指南) 作 者:(美)项目管理协会 著,王勇,张斌 译 出 版 社:电子工业出版社项目管理:管理新视角(第7版)(工商管理经典译丛) 作 者:梅雪迪恩,曼特尔 著,戚安邦 等译 出 版 社:中国人民大...

图书项目管理:有哪些关于项目管理的书籍值得推荐呢?

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项目管理的经典书籍有:1.《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》杨爱华,王丽珍,石一辰译2.《项目经理手册》,周海涛著作,山西科学技术出版社。3.《项目管理知识体系指南》王勇,张斌 译 出 版 社:电子工业出版社4.《项目管理:管理新视角(第7版)》梅雪迪恩,曼特尔 著

图书项目管理:图书管理是怎样管理的?

  图书室管理制度  为了更好地开展工作,更好的为全公司员工服务,发挥图书室的效益,图书室做以下规定,请全公司员工共同遵守。  一、开放时间  星期二(下午14:00-15:00)  星期五(下午14:00-15:00)  二、借阅对象  图书室图书只供本公司员工借阅,外部人员原则上不出借。  三、借阅方法、期限、数量  借阅人要填写借阅图书登记表,妥善使用和保管所借图书,不得转借。借阅图书时,须经图书管理员到图书室取书,并由当面登记。  借阅期限不超过1个月,如需继续借阅,应办续借手续。图书室定期对图书借阅情况进行清理,并对图书只借不还者发催书通知单,如果一周后仍未归还,则由图书室书面通知本人。  每次借阅的图书不超过2本。  四、污损、遗失图书赔偿规定:  1、污损图书(包括在书上批注、圈划、涂改、撕页、挖剪等),视污损程度按现行书价的20%-100%赔偿,如果图书被污损而不能继续使用,视同遗失图书赔偿。污损程度由办公室领导鉴定。  2、遗失图书资料的,可用同版(或新版)图书赔偿。无法赔偿同样图书的,则按图书金额的2倍赔偿。遗失多卷书的一册或数册,按全套书价的2倍赔偿。  五、 图书室管理办法  1、员工零星购书前先查询图书室是否有此书,图书室如无此书时可购买,做到尽量不重复。  2、所购图书尽量与本部门专业相关,所报图书无批阅、涂改、卷折、影描、污损。  3、新购图书应及时向图书室登记造册,管理员按要求做好分类编号,贴签工作。并尽快上架流通,否则不能上架。

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