「项目经理与产品经理」 产品经理和项目经理哪个好？

项目经理与产品经理： 产品经理和项目经理哪个好？

项目经理

其他答案:产品经理室负责研发新产品的，所以需要很好的市场眼光和设计表现能力，要经常听取销售人员的市场反馈意见，修正原来的设计，使产品更加的好，以适应市场需要；产品经理要带团队开展工作，对产品要有眼光，也要有团队精神和灵活的态度，所以产品经理是很有挑战性的岗位，做长了，自身价值升值很快。如果跳槽，薪水会大涨。 项目经理是一个什么岗位，要搞搞清楚，光从定义看不清楚什么项目。一般说，是依据项目需要设计的岗位，各个公司定义是非常的不同，一定要搞清楚才能知道。可以是产品项目、也可以是基建项目、也可以是生产项目、也可能两个位置a包含b的，也可能是并列的。 比如，也可能是一个产品的开发作为一个项目，搞个项目经理，上面还有产品经理进行管理； 也可能是很大的研究开发项目，中间包含各个方面的小项目，有不同层次的项目经理。 所以这里只能简单分析，提请你注意，看清这样两个岗位的实质和发展前景，然后再说谁更适合你。

项目经理与产品经理： 产品经理跟项目经理的区别是什么？

1、客户群体不同 项目经理针对的是一个客户或一个公司，需求为客户提出的，只要能满足此客户需求并成功上线，就算项目成功，项目经理关注的是单个用户。产品经理的需求来源于市场和目标用户群，为目标用户群服务，产品的成功与否由市场决定。项目经...展开全部

其他答案:项目经理负责把一个项目管好，做对，达成项目预期的目标。产品经理对产品负责，通常在一个产品系列中很难只需要一个项目，多是由多个项目协调配合，产品研发，推广，营销，制造以及销售等，任何一个环节都可能存在一个或多个项目，它们间存在很强的依赖关系。另外，通常还有个重要区别，判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面，而对产品经理成功的判定会是产品是否达成预期收益。因此，简单的说，可以理解产品经理实际上就是个项目集经理。 产品经理：顾名思义，定义产品的负责人，即通过市场或用户需求来设定好项目的对象，项目对象可以通过若干维度来表达，价格、利润率、质量目标、进度目标、性能指标等等。也就是从外部导入需求，作为输入给内部。 项目经理：将产品经理的输入，通过组织内部资源来实现，包括达成成本（价格和利润率的计算结果）、性能、质量等目标。 总结起来就是，一个研究需求，一个满足需求。

其他答案:具体地说：产品经理就是产品的总经理，和产品相关的所有的事情他都可以管。首先，首先产品经理是一个生意人，要对自身产品的持续发展能力、市场竞争能力、以及销售获利能力负责。其次，产品经理是要推动产品上市的整个过程，还要推动客户满意度提升的整个过程。再次，产品经理是横向协调而非垂直领导。需要协调从前端到后端的各种资源一致的协同工作，协调公司内各种资源产品销售服务，协调内部外部的各种资源为你的各种思想服务等等。 项目经理是指对某个项目及执行该项目的团队负有全面责任的管理者。 他的首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。 精辟地讲：产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。

项目经理与产品经理： 项目经理和产品经理的区别？

产品经理关注的是产品，也就是说他更关注的是产品是否符合市场需求，产品设计是否成功……，而项目经理关注的是项目，即如何做产品的过程，有个明确的目标，然后是利用资源完成目标。简单的说，产品经理关心在做产品好不好，项目经理关心怎么做出产...

其他答案:项目经理

项目经理与产品经理： 产品经理和项目经理的区别在哪里

以互联网产品经理和项目经理为例来说说1. 首先，从知识领域来说，项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，...展开全部

其他答案:项目经理负责把一个项目管好，做对，达成项目预期的目标。产品经理对产品负责，通常在一个产品系列中很难只需要一个项目，多是由多个项目协调配合，产品研发，推广，营销，制造以及销售等，任何一个环节都可能存在一个或多个项目，它们间存在很强的依赖关系。另外，通常还有个重要区别，判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面，而对产品经理成功的判定会是产品是否达成预期收益。因此，简单的说，可以理解产品经理实际上就是个项目集经理。 产品经理：顾名思义，定义产品的负责人，即通过市场或用户需求来设定好项目的对象，项目对象可以通过若干维度来表达，价格、利润率、质量目标、进度目标、性能指标等等。也就是从外部导入需求，作为输入给内部。 项目经理：将产品经理的输入，通过组织内部资源来实现，包括达成成本（价格和利润率的计算结果）、性能、质量等目标。 总结起来就是，一个研究需求，一个满足需求。

项目经理与产品经理：产品经理和项目经理的区别在哪里？

在互联网和软件领域，产品经理是根据市场、需求、创意来设计和构思产品。制作这个产品的活动就是做项目。项目经理整合资源、协调各个相关方来制作这个产品的过程就是项目管理的过程。简单讲，产品是设计一个东西出来，项目管理是怎么把事情落实，把事情做好。

项目经理与产品经理：项目经理VS产品经理，哪个更有“钱途”？

应该具体情况具体分析，不应该片面的下结论。

项目经理应该是找项目的，项目也有大小之分，类型的转变。公司只有找到项目，才可能有钱挣，有事情做，来发员工的工资。

产品经理应该是制造产品的，项目到手了，如果没人策划制作，还是没有收益。

所以说他们两个是相互的，不可能一个人创造出价值。

项目经理与产品经理：产品经理跟项目经理的区别是什么？

产品经理主要是跟客户对接，整理客户需求，设计产品，并且监督开发完成任务。

项目经理主要是跟踪整个项目流程，从设备采购到产品后期维护等都需要涉及。