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「项目社会评估」 项目社会效益评估的评估方法

2024.01.10 21:59

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项目社会评估: 项目社会效益评估的评估方法 (1)确定评估的基准线调查法(2)对比分析法对比分析法是指对有项目情况和无项目情况的社会影响对比分析

项目社会评估: 项目社会效益评估的评估方法

(1)确定评估的基准线调查法(2)对比分析法对比分析法是指对有项目情况和无项目情况的社会影响对比分析。有项目情况减去同一时刻的无项目情况,就是由于项目建设引起的社会影响。(3)逻辑框架分析法逻辑框架分析法是由美国国际开发署(USAID)在1970年...展开全部

其他答案:1、注重宏观性和长远性 项目的社会评估一般要求从社会的宏观角度来考察项目的存在给社会带来的贡献和影响,项目所需实现的社会发展目标一般是根据国家的宏观经济与社会发展需要制定的。因而项目社会评估是对投资项目社会效益的全面分析评估,它不仅包括涉及社会的经济效益,与经济活动有关的宏观社会效益、环境生态效益等,还包括更广泛的属于纯粹社会效果的非经济社会效益。而且有些社会发展目标所体现的社会效益与影响具有相当的长远性,例如项目对居民健康、寿命的影响,对生态与自然环境的影响,对居民文化生活、人口素质的影响等。 2、外部效益的多角度和定量分析难度大 项目社会评估所涉及的间接效益和外部效益通常较多,例如产品质量和生活质量的提高、人民物质、文化水平和教育水平的提高,自然环境与生态环境的改善、社会稳定与国防安全等等。尤其是农业、水利和交通运输项目等基础设施和公益性项目的社会评估,主要表现在项目外的间接与相关效益上,而且这些效益大多是难以定量描述的无形效益,没有市价可以衡量,例如对文化、社会秩序、人的素质、休闲等的影响,通常只可以进行文字描述,做定性分析,而很难实现量化。 3、多目标性与行业特征明显 项目社会评估要涉及到社会生活各个领域的发展目标,因此具有多目标分析的特点。要分析多种社会效益与影响,故一般采用多目标综合评估的方法来考察项目的整体效益,作出项目在社会可行性方面的判断。由于各行业务类不同性质的投资项目社会效益的多样性,而且各行业项目的特点不同,反映社会效益指标的差异也很大。因此,社会评估指标的行业特征较强,一般各行业能通用的指标较少,而专业性的指标较多;定性分析所涉及的范围和指标差别也很大。因此,各行业项目的社会评估指标设置要注意通用与专用相结合,更应突出行业特点。 <img alt="搜狗问问" src="

项目社会评估: 工程项目管理中社会评价的作用

对项目管理在建设节约型社会中现实作用的分析1.在我国现实社会生产、建设、流通和消费领域,尤以资源的浪费最为严重。以某基础设施项目为例:首先,由公共部门(业主)提出项目需求,并委托某咨询公司进行项目可行性研究论证,再由业主报有关部门批...展开全部

其他答案:关于工程成本管理的浅见 市场经济,效益为先,施工企业在全力保障工程质量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成为企业效益好坏与否的决定因素。 一、工程成本概念 工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。 工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为:人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容,在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。 二、工程成本管理的意义 工程成本是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础;工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标, 就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。 三、工程成本管理的基本方法 1、成本分析 全面有效的工程成本管理必须建立在周密详尽的成本分析上。成本分析大致可分为7种: (1) 综合分析:即工程成本分析,将总的工程实际成本同预算成本、目标成本进行对照检查,计算出绝对数、相对数,以反映工程的实际成本降低率和目标成本降低额完成率。 (2) 项目分析:即按施工成本费用构成项目进行分析比较,反映各成本项目降低情况,分析积极、消极因素,促进消极向积极转化。 (3) 人工费分析:将项目中的人工费的实际成本同预算成本相比较,再参照劳资部门的有关劳动工资方面的统计资料,找出人工费超支因素及其原由。 (4) 材料费分析:材料费分析常用的方法在经济活动分析上称为连锁替代法,在统计学原理上叫因素分析法(具体公式略)。材料分析另应有对材料定额变动的分析,废旧料利用的情况分析,施工工艺的变动对材料费的影响的分析等等。 (5) 机械使用费分析:首先将施工机械使用费的预算数与实际数相对照,求差额绝对数字,然后进行价格、数量分析,找出施工企业自有及租赁机械使用上的节约或浪费。 (6) 其他直接费分析:其他直接费在施工预算中是按直接费计取一定的费率获得的相对额和有按定额项目直接列入的绝对额两部分组成,将此两部分分别进行预算与实际费用对照分析。平时建立详细台帐,年终将各自分析资料汇总分析。 (7) 间接费分析:类似于直接费在年终汇总分析或在单位工程结束时进行总结分析。但它可控性大,可编制可控计划,与实际相比较,从差额中总结间接费控制中的经验及问题。 2、成本管理方法 在成本分析的基础上,制订管理方案,并在实践中不断补充、完善。不同的工程,分析结果千变万化,所制订的方案亦不尽相同,具体实施起来也是花样繁多,但人体都必须包括如下几点: (1) 以人为本,树立全员成本意识,落实成本管理责任制,提高职工参与成本控制的积极性和主动性。 (2) 优化施工组织设计方案,对工程成本进行前馈控制。 (3) 加强施工生产过程管理,降低消耗,加强质量安全监督,进行事中控制。 (4) 注重工程竣工后的事后成本控制。 (5) 注意施工工期控制,争取提前完工。 总的说来,工程成本控制是一项综合工程,需要多个部门及大量专业人员的通力合作才可圆满完成,并且并非易事,但鉴于其对企业的重大意义,它必将成为建筑工程的关键之一。

项目社会评估: 简述建设项目社会评估的对象和内容-百度知道

展开全部 对可能因实施带来利益性矛盾冲突的重大校建项目,都作为社会稳定风险评估对象。建设项目评估主要包括的内容: 投标物业的基本情况 投标人在分析招标物业项目的基本情况时,主要是从物业的性质、类型入手,着重了解物业的建筑面积和投资规...展开全部

项目社会评估: 项目社会效益评估的评估特点

1、注重宏观性和长远性项目的社会评估一般要求从社会的宏观角度来考察项目的存在给社会带来的贡献和影响,项目所需实现的社会发展目标一般是根据国家的宏观经济与社会发展需要制定的。因而项目社会评估是对投资项目社会效益的全面分析评估,它不仅...展开全部

项目社会评估:建设项目评估指的是什么意思?

是指在可行性研究的基础上,根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业、国民经济、社会角度出发、由贷款银行或有关机构对拟建投资项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、财务效益、经济效益和社会效益等进行全面评价分析论证,进而判断其项目是否可行

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