2024.01.10 22:01
「项目交接文档」 项目完工并移交相关项目文档在哪个工作阶段 爱问知识人
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项目交接文档: 项目完工并移交相关项目文档在哪个工作阶段 爱问知识人 好像是在验收合格后吧其他答案:应该是在工程结束并验收合格其他答案:是在
项目交接文档: 项目完工并移交相关项目文档在哪个工作阶段 爱问知识人
好像是在验收合格后吧
其他答案:应该是在工程结束并验收合格
其他答案:是在项目完成验收合格后移交文档
项目交接文档: 工程项目交接应该交接哪些内容,有什么注意事项
第一、工程项目交接,主要的内容:1、移交工程的文件和技术文件;2、工程施工的图纸和设计文件;3、工程交付使用的报告文件‘4、固定的资产的交接的清单;5、工程运行期间的处理的报告;6、设备的配置清单和设备分发祥表;7、工单的执行资料;9、隐...展开全部
其他答案:打桩工程交接桩时 接桩方应该注意那些事项?笔者近期做了一下调查: 1、桩位 要仔细观察桩位周围比较特殊的地物、地貌,及和路线中桩的关系,保证能够随时找到桩位。 2、起点、终点桩位 起点桩位与终点桩位的位置和坐标的确定性。现在一般为附和导线形式,导线起点桩位及终点桩位往往不是国家的标准点,也有可能由于外部条件而发生变动,偏移等,另外也是相邻标段的起点或终点,所以非常重要,必须是正确或正确采用的。 3、交桩的资料 当然是越齐全越好,而且要有齐全的签字,尤为重要的是补充性和变更的文件必须交接齐全。 4、交桩的参加人员 应该包括建设单位、监理单位、施工单位如有需要还应有设计单位共同参加并签字 5、应随时观察桩位对施工的影响 合适的马上进行加固,不合适的注意观察地形,初步了解加桩、或移桩的位置,为下布工作打好基础。
项目交接文档: 工程移交清单
最低元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>原发布者:FX资料库填表说明1、工程项目竣工移交报表由建设管理部门负责填写。2、报表从表1--表4一式三份,一律用钢笔填写,字迹要工整清晰。建设管理部门、接受部门和受委托管理部门各保...展开全部
其他答案:你要报监理,写联系单也行或xxx场地移交报审表,内容写根据xxx会议或xxx联系单,几月几号,我部已经完成xxx场地的开挖平整等等,然后要附一个xxx场地标高测量数据(需要监理以及要移交的项目部负责人的签字)
其他答案:建业森林半岛7#楼建筑安装工程文件 序号 归 档 文 件 保管 期限 向城建档案馆移交 一、工程准备阶段文件1 建设项目列入年度计划的申报文件及批复文件或年度计划项目建议书 永久 2 投资许可证 永久 3 用地申请报告及县乡以上人民政府城乡建设用地批准书 永久 4 拆迁安置意见、协议、方案等 长期 5 建设用地规划许可证 永久 6 划拨建设用地文件(用地批复) 永久 7 工程地质勘察报告 永久 √8 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查 永久 9 国有土地使用证(复印件) 永久 10 建设用地钉桩通知单(书)(放验线通知单) 永久 11 有关行政主管部门(抗震、消防、人防、环保)批准文件或取得的有关协议 永久 12 政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 永久 13 招标申请及中标通知书 长期 14 勘察、设计承包合同 长期 15 施工承包合同 长期 16 监理委托合同 长期 17 建设工程规划许可证及附件 永久 18 建设工程施工许可证 永久 19 审计证明、缴纳绿化建设费等证明 长期 20 规划平面图 永久 21 工程质量监督手续、监督计划 长期 有22 施工预算 长期 23 工程项目管理机构(项目经理部)及负责人名单 长期 24 工程项目管理机构(项目监理部)及负责人名单 长期 有25 工程项目施工管理机构(施工项目经理部)及负责人名单 长期 有 建业森林半岛7#楼建筑安装工程文件 序 号 归 档 文 件 保管 期限 向城建档案馆移交 二、监理文件1 监理规划 长期 2 监理实施细则 长期 3 监理月报中的有关质量问题 长期 4 监理会议纪要中的有关质量问题 长期 5 进度控制 长期 ①工程开工/复工审批表 长期 有 ②工程开工/复工暂停令 长期 6 质量控制 长期 ①不合格项目通知 长期 ②质量事故报告及处理意见 长期 7 工程竣工决算审核意见书 长期 8 合同与其他事项目管理 长期 ①工程延期报告及审批 永久 ②合同争议、违约报告及处理意见 永久 ③合同变更材料 长期 9 工程竣工总结(监理总结) 长期 10 质量评价意见报告 长期 11 监理实施证 长期 三、施工文件 一 土建(建筑与结构)工程 长期 1 施工组织设计 长期 有2 技术交底√技术复核√ 长期 有 建业森林半岛7#楼建筑安装工程文件 序号 归 档 文 件 保管 期限 向城建档案馆移交3 图纸会审记录 长期 4 工程测量定位记录、工程测量复核记录 长期 有5 基槽开挖测量资料 长期 6 地基钎探记录和钎探平面面点图 永久 有7 验槽记录 永久 有8 桩基施工记录 永久 9 试桩记录 长期 10 设计会议会审记录 永久 11 设计变更记录 永久 12 工程洽商记录 永久 13 施工日志 资料 14 施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告、出厂证明 长期 ①砂石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料汇总表 长期 ②砂石出厂证明、复试试验报告 长期 有 ③砖出厂证明、复验报告 长期 有 ④轻集材料出厂证明、复验报告 长期 ⑤水泥出厂证明、复验报告 长期 有 ⑥钢筋出厂证明、复验报告 长期 有 ⑦防水材料出厂、复验报告 长期 有 ⑧预制构件(钢砼)出厂合格证、质量检测报告 长期 有 ⑨窗(铝合金、朔窗√出厂证明、复验报告 长期 有 ⑩外墙涂料出厂证明、复验报告(外墙漆√外墙砖√) 长期 有 ⑾隔热保温材料出厂证明、复验报告 长期 15 土壤(素土√、砂石)干密度试验报告 长期 有16 土壤(素土√)击实试验报告 长期 有17 砂浆配合比、 长期 有18 砂浆(试块)抗压试验报告 长期 有 19 砼配合比 长期 有 建业森林半岛7#楼建筑安装工程文件 序号 归 档 文 件 保管 期限 向城建档案馆移交20 砼(试块)抗压强度试验报告 长期 有21 混凝土抗渗试验报告 长期 22 商品混凝土出厂合格证、复试试验报告 长期 有23 钢筋接头(焊接)试验报告 长期 24 隐蔽工程验收记录 ①基础和主体结构钢筋工程 长期 (有) ②钢结构工程 长期 ③防水工程 长期 ④高程控制 长期 25 观测沉降记录 长期 有26 结构吊装记录 长期 有27 工程质量事故处理记录(整改报告) 永久 有28 检验批质量验收记录 长期 有29 分项工程质量验收记录 长期 有30 结构验收记录(基础主体验收记录√主体评估报告√、验收纪要√、检测报告√) 永久 有31 幕墙工程验收记录 永久 32 分部(子分部)工程质量验收记录 永久 二 电气、给排水、消防、采暖、通风、空调 、燃气、建筑智能化、电梯工程 1 施工组织设计 长期 有2 技术交底√、技术复核√ 长期 有3 图纸会审记录√、设计变更通知单√ 永久 有4 施工日志 资料 5 设备、产品质量检查、安装记录 ①设备、产品质量合格证、质量保证书 长期 有 ②设备安装记录 长期 ③设备运行记录 长期 ④设备明细表 长期 6 隐蔽工程检查记录(水、电) 长期 有7 屋面√、厨卫间√蓄水试验记录 长期 有8 施工试验记录 长期 建业森林半岛7#楼建筑安装工程文件 序号 归 档 文 件 保管 期限 向城建档案馆移交 ①接地装置接地电阻避雷√、绝缘电阻√、漏电模拟测试√记录、避雷检测、 长期 有 ②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录 长期 ③变配电设备安装、检查、通电√、测试记录 长期 有 ④给排水管道强度、严密性√、灌水√通水√、冲洗√、地漏√、试压√、通球√、阀门√等试验记录、试射 长期 ⑤电气照明试运行记录 长期 有 ⑥电梯接地电阻、...
项目交接文档: 工作交接类文档怎么写-百度知道
工作交接是一项很重要的工作,因此正确做好交接,可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接,具体内容如下: 1、工作文件 包括政策法规、内部制度、培训材料、操...展开全部
其他答案:最低元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:szwbll 工作交接书移交人:接收人:二〇一六年三月二十三日工作交接书移交部门:总裁办公室移交人姓名:移交时间:2016年03月23日接收部门:运营管理部接收人姓名:接替时间:2016年03月23日工作交接主要内容:1、企业邮箱管理,费用预算*万;2、网站代维管理,费用预算*万;3、EAS系统(包括财务系统、人力资源系统、OA系统)运维,费用预算*万;4、IT整体外包服务费运维,费用预算*万;5、EAS系统短信提醒业务,费用预算*万;6、总部宽带互联网专线管理,费用预算*万;7、深圳-韶关8M专线管理,费用预算*万;8、电信VPN管理,费用预算*万;9、商务系统运维,费用预算*万;10、编制总部信息化固定资产计划表;11、HR系统维护;12、OA系统维护;13、公司域名维护和缴费工作;14、终端设备(包括公司领导和部室电脑)的操作系统和应用系统的维护工作;15、终端设备(包括公司领导和部室电脑)损耗件更换,费用预算*万;此交接书一式贰份,共叁页。移交人:交接时间:年月日移交部门领导:审核时间:年月日接收人:交接时间:年月日接收部门领导:审核时间:年月日
其他答案:交接文档应该没有固定格式, 只是把你负责的工作做个陈述,并把手头工作做个交代,能让对方看明白,接手可继续工作就可以了。 记得采纳啊
其他答案:交接文档没有固定格式,只要全面、清晰、易懂即可,一般包含但不限于以下几个方面: 一、工作内容交接: 1、日常工作。日常工作就是本岗位主要负责的一些工作,应该详尽的将自己日常负责的事务性工作进行罗列,留存所有已经处理结束的工作文档、文件。 2、正在开展尚未结束的工作。对于正在进行中的工作,应该写清楚工作开展的步骤程序,目前进展到哪一步,下一步应该做些什么。 3、领导交办的其他工作。简单罗列其他工作事项,使工作交接全面、无遗漏。 二、工作项目交接: 主要对跟进的各项目内容、资料等进行交接和说明。 范文:《工作交接》 一、日常主要工作内容: 1、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图; 2、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计; 3、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 4、维护管理或协助管理所开发的硬件; 5、参与重大技术攻关讨论会议。 二、交接项目: 1、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 2、养生仪作业指导书以及规范化生产工作。 以上工作已经交接完毕。 交接人:张三 接手人:李四 日期:****年**月**日
其他答案:文秘工作,一般工作交接完成以后,想写一份书面确认的文件让行政部门签字确认,这样觉得比较保险一些,以后如果出现什么问题也有依据,请高人指点,这样的文件怎么写,有没有范文格式?谢谢~~~
项目交接文档:工程项目移交书怎么写?
1、工程概况。写清主要工程量。
2、工程竣工情况。
3、工程单校、联校情况。
4、建设单位、监理单位、质量监督站、施工单位联合验收情况。
5、未完工部分及遗留问题。
6、质量保证、维修承诺。
项目交接文档:项目移交应该准备什么?
交接过程中应注意事项及交接项目:
1.将尚未处理完毕的业务,处理完毕。一般将交接截至期放在月末,这就是说,将月底之前的凭证、账簿、报表等编制完毕。
2.整理保管的各种会计资料(如凭证、账簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等),并列示于交接清单上。
3.整理尚无法处理的业务,列示于交接清单上,注明已处理的程度、相关的凭证资料等。
4.交待其他相关事宜,比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部联系)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定,以将工作的内容交待清楚为准。
项目交接文档:工程项目交接应该交接哪些内容,有什么注意事项?
第一、工程项目交接,主要的内容:
1、移交工程的文件和技术文件;
2、工程施工的图纸和设计文件;
3、工程交付使用的报告文件‘
4、固定的资产的交接的清单;
5、工程运行期间的处理的报告;
6、设备的配置清单和设备分发祥表;
7、工单的执行资料;
9、隐蔽工程的详细说明;
第二、工程交接的注意事项:
1、主要看各种的表格使用的是否完善;
2、技术文件的资料是否齐全和准确;
3、固定资产查看是否有三方的签字。
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