「项目现场经理」 工程项目现场经理是干什么的？与项目经理有什么区别

项目现场经理： 工程项目现场经理是干什么的？与项目经理有什么区别

意义不同：项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法...展开全部

其他答案:项目经理一般是总包单位的，要求有建造师证书，担任施工单位的工程项目经理。 项目工程经理、项目部经理你要看是什么单位招聘的，如果是房地产公司等非施工单位，那一般是指房地产公司在某个开发项目的现场管理，只不过项目部经理可能要求比项目工程经理更高一些，前者负责整个项目的运作，后者只需要负责项目在工程上的工作就行了。 如果招聘的单位是施工单位，那这三者的工作内容基本差不多。

其他答案:项目经理一般是总包单位的，要求有建造师证书，担任施工单位的工程项目经理。 工程项目工程经理、要看是什么单位招聘的，如果是房地产公司等非施工单位，那一般是指房地产公司在某个开发项目的现场管理，只不过项目部经理可能要求比项目工程经理更高一些，前者负责整个项目的运作，后者只需要负责项目在工程上的工作就行了。

其他答案:项目经理，平时并不在现场，但要对项目整体负责，并不只是指施工，前期后期的工作协调，外部资源调配都要做。现场经理一般是项目经理汇报，只负责现场施工阶段的管理。 很多项目经理只是挂名的，只是为了要他的证件与资历或名气，中标后项目经理就见不到人了，所有事都是现场经理负责。

项目现场经理： 二级建造师施工管理单选题。7施工项目经理部在施工过程质量控制中...

做技术交底时，审核人不就是项目技术负责人么？选B企业总工程师人家管你这点现场小事？？弄个分部验收，施工组织设计之类的大点的事找企业总工还行具体职责太多，不好说。。。反正交底这种小事，企业的总工不可能管，想累死人家啊？...

其他答案:选B

其他答案:选B，项目一级技术交底应由项目技术负责人进行

项目现场经理： 施工现场的项目经理是什么职务？

是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

项目现场经理： 工程项目经理主要是做什么的

工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。建设单位的项目经理是工程投资方或投资管理方委派的本投资项目的主管负责人，主要做的工作包括前期的协调、建设方案策划、设计规划及方案确定、参与工程勘察设计、监理、施工、材料...展开全部

其他答案:具体内容见《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条 项目经理的责、权、利

其他答案:你好 不同的分类职责也就不一样了。 在这给你点参考： 项目经理职责与权利 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 （二） 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 —————————————————————————— 如果能够帮助你解决问题，那么希望你点击“采纳”， 举手之劳，将鼓励我们继续解答其他qq网友的问题，谢谢！

项目现场经理：建筑工地施工现场生产经理做哪些工作？

生产经理需要有一定经验的人员担任，主抓生产进度和协调工作。下面就详细介绍一下具体工作内容。1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。5、协助项目经理制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。8、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。11、领导项目各级人员按程序进行应急准备和响应，并负责向项目经理汇报。扩展资料生产经理的执业资格一般不做强制要求，但是最好应该是具有二级建造师或者施工员证书。

项目现场经理：施工现场的项目经理是什么职务？

是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

项目现场经理：工程项目现场经理是干什么的?与项目经理有什么区别？

工程部经理是企业里面的职能部门负责人，项目经理是工程项目的负责人。职能部门是代表企业管里项目，工程部经理是管着一个或者多个项目经理的，当然这种管理是业务管理，而非行政管理。工程部主要管理项目部的施工进度、质量、安全等内容，具体看工程部的的职能范围。