「erp项目经理」 企业方ERP项目经理应该具备哪些能力

erp项目经理： 企业方ERP项目经理应该具备哪些能力

项目经理应该具备的技能和素质 1、广博的知识 作为一名合格的项目经理，需要在三个方面有丰富的知识。 项目管理知识：对项目的计划、协调、执行、总结都要有自己一套完整的理论，更重要的是可行的实践活动。IT行业知识：涉及的主要工作分为开发、安...展开全部

其他答案:1. 首先自己公司产品要熟悉，这毋容置疑，bom，业务流程，生产流程，采购流程等等 2. 对简单的硬件、网络要懂一点，精通更好 3. 对办公软件都要有所涉猎 4. 良好的沟通能力这是必备技能之一，处理内部需求和实施顾问师的对接，做好桥梁工作 5. 企业的管理知识也要有所具备 6. 之前在其它公司用过erp或者对erp比较了解就再好不过了

erp项目经理： ERP项目经理的工作强度有多大？每天上班都是在开会中渡过？

压力大死了，累的很！不知道你是做哪家软件的！反正用友金蝶的是相当累，收入还可以吧！如果能做到SAP之类的，那月收入都是以万计！

其他答案:也不见得啊，主要还是看工作量了，也就是公司的发展情况了。不过ERP是比较麻烦，一般也都是大公司才弄的，所以不累才怪，但是薪水也高啊。哪个公司都有开会的时候，或多或少的，其实无所谓。生活就是要充实的好。

其他答案:你好！ 任何项目刚开始上马时，都很累都需要项目成员高强度投入工作，正常。项目过程及时协调处理常常就是开会，很普遍的方式。这可不仅是ERP项目经理专利。作为任一项目经理，初期的需要协调处理等的事情更多，否则，如何是经理。哈哈。 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

erp项目经理： 如何做好ERP项目经理

首先必须要具备的就是专业知识 ，在整个ERP项目运作过程中，项目经理是参与整个过程的。从ERP软件的选型，实施小组的组建，实施方案的确认，直至实施过程中的执行监督，他都是主要决策者。同时在实施过程中，出现的各类问题，包括管理的，技术的，...展开全部

erp项目经理： 在企业内部如何做好ERP项目经理？ 爱问知识人

如何做好一个ERP的项目经理，首先必须要具备的就是专业知识，在整个ERP项目运作过程中，项目经理是参与整个过程的。从ERP软件的选型，实施小组的组建，实施方案的确认，直至实施过程中的执行监督，他都是主要决策者。同时在实施过程中，出现的各类...展开全部

erp项目经理：erp项目经理一定要懂sap吗？

不一定要看项目复不复杂，上了哪些模块，ERP是基于企业业务流程开发的软件，如果你熟悉业务流程的话，使用或管理起来并不复杂。如果业务流程复杂的话，可以让软件公司的顾问前期做多点培训。

erp项目经理：企业方ERP项目经理应该具备哪些能力？

在ERP项目的组织架构里面，企业方的项目经理是非常重要的一个角色。如果项目经理在项目中的能力有限、掌控不了局面，甚至自己都是懵懵懂懂、搞不清方向在哪里，那么就很容易导致ERP项目是一盘散沙。所以企业方选一个好的ERP项目经理是很关键的。

erp项目经理：我想做erp实施顾问和项目经理，请问这个好做吗？

项目经理的侧重点在对整个项目的控制，包括计划、实施、检查、调整。通俗的说就是想事情的实施顾问的侧重点是落实项目的每个过程和细节的。通俗的说就是做事情的。 实际做的时候除非是很大的项目，一般中小企业的ERP系统这两个角色都是一个人来承担的。