免费项目管理： 有没有免费的项目管理工具,求推荐？-百度知道

展开全部 考虑到项目经理的时间精力有限，现推荐一款超级好用的项目管理工具——日事清。日事清根据项目管理的五个过程有日程、计划、笔记等来协助项目管理的高效进行。1、日程。可以在日程中详细列出待办的任务清单，并可以根据任务的轻重缓急程度...展开全部

免费项目管理： 网上有没有免费的项目管理系统啊？安全性怎么样？

一个小建议：免费的项目管理系统很少，免费系统很不稳定，安全性很低，很容易给企业带来信息上的漏洞，给企业带来损失，建议还是买系统比较合适。目前国内很多企业也在做项目管理系统，技术上已经趋于透明，竞争很强烈，如果贵公司的预算有限，建议...展开全部

其他答案:有。

其他答案:没有，危险性高

免费项目管理： 项目管理软件,有免费的吗？求推荐

最近还真有挺多免费项目管理软件涌出了市场，像TeamLab、NavalPlan、kunagi等，都是国外企业基于.Net或Java语言的开源程序，会提供一个接口，但还需企业内部人员进行一些技术操作，而且不能保证使用过程中的安全问题。这样一来就不如选择一个国内性...

其他答案:项目e是免费的，你可以直接在手机应用上面下载，或者在他们的官 网下载。关键建筑工程管理方面的功能很多，如成本管理、施工管理等等，好用的

其他答案:项目管理是企业管理中不可缺少的，如果在企业资金允许的情况下，建议购买付费的项目管理软件。您可以去了解下8manage项目管理软件，预算不会太高，根据您的需求及使用人数来定。

其他答案:项目管理软件需要做到多人共享、可以新增任务、设置提醒时间和指派具体成员去完成等 1、可以尝试一下能够实现便签内容多人共享的云便签团队便签 2、领导可以在团队便签中发布任务，然后把此任务指派给具体成员去完成，还可以设置提醒，成员完成任务后就可以标记已完成 3、成员可以在便签中进行新增、修改、删除、提醒、指派、标记已完成等操作，就是多人在线协作编辑文本 4、团队便签中标记已完成，修改、删除的内容也都保存在时间轴或已完成列表中，方便工作总结和责任划分

免费项目管理： 为什么很多人叫我不要选择免费的项目管理软件？-百度知道

展开全部 因为免费的，不可靠。他们可能要靠出卖信息赚钱。这东西我们没有掌握后台，还是要小心谨慎。...

其他答案:做什么＂总结

其他答案:因为免费的，不可靠。 他们可能要靠出卖信息赚钱。 这东西我们没有掌握后台，还是要小心谨慎。

免费项目管理：能否推荐一款真正的免费开源项目（OKR）管理系统？

Odoo灵活的项目（OKR）管理系统应用模组

漂亮. 简易. 免费. 开源

现代化界面

您所需的，您喜爱的方式

组织

简单的拖放视图可帮助您在适当的阶段轻松将任务分组。

时间安排

轻松检查团队的计划并重新计划，以便保持在您的截止日期内。

计划

追踪截止日期和项目进展，清晰了解概况。

分析

轻松概览您的工作量和各项任务的状态。

预测需求和资源

项目绩效和员工可用性

安排您的团队参与项目，考虑员工的假期。根据依照过去项目所得参照数据所做的预测，安排即将开始的项目，并且更准确预计截止日期。将预测与实际工时表对比，提高盈利能力。

利用视觉信息的力量

灵活的项目管理软件简化您的工作流程。

简化流程并增强员工协作。

将您的项目分解为小的任务，并将其分配给您的团队，用于增强协作。

为每一项目创建自定义阶段，以便简化您的工作流程概览并提高整体项目效率。

讨论任务分享文档

向任务添加快速注释或附加文件，并与您的团队保持联系。不必再奔波于无穷无尽的项目跟进会议。通过 chatter、在共享实时板上书写，或使用在线客服来进行沟通，一切均在一个界面内完成！

YOSHI TASHIRO，董事总经理

“Odoo 为我们的项目管理提供基本平台。通过该平台，事情得到更好管理且可见性增强。”

在易于阅读的概览页面呈现概念化的项目范围

每一任务的功能和动态图

创建图表视图以分析您的数据，利用强大的搜索工具、筛选条件和分组功能，以及大量独特的可视界面来帮助您从任何层面追踪和维护您的项目。

PS：更多关于免费开源项目管理系统资料请访问【开源智造】官网进行在线体验和相关的资料获取

来源：开源智造(OSCG) - 源自欧洲，业界领先的免费开源ERP Odoo金牌服务机构

免费项目管理：项目管理软件有免费的吗？

有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

免费项目管理：请问有哪些推荐的免费客户、项目管理软件？

聚米云，互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台：在大数据、云计算、平台化、移动化背景下，互联网的产业化、产业的互联网化是中国未来商业两大趋势。其中产业的互联网化，即指大量的传统产业利用互联网技术、工具和思维去提升经营效率、管理效率，去优化商业模式，进而实现企业的创新转型和产业的升级换代。

聚米科技秉承为全球客户提供卓越的项目管理咨询和专业的项目管理IT解决方案的使命，积极响应国家互联网+的号召，以“数据、平台、生态”和“连接、赋能、增效”为设计理念，利用互联网思维推动工程建设行业转型升级，构建一个面向工程建设行业的项目管理云平台。

聚米云是一个社会级互联性应用，一个产业化互联网。聚米云为国内外工程建设行业的相关方（建设单位、总包单位、分包单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备\材料供应商、造价咨询单位、招标代理单位、项目管理单位、劳务队和其他单位（如审图机构）、第三方检验机构、物流单位）提供项目沟通、项目协作、项目控制服务，提供数字化设计、可视化建造、智能化管理服务，实现项目建设过程的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。

聚米云是一个项目全过程、全要素管理的集成平台，一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台，一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台，一个项目过程管理的大数据平台，一个连接和赋能项目参与方的生态平台。