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「装修项目经理」 我想到装修公司应聘项目经理,不知东莞哪家公司好 ?

2024.01.10 22:24

文章来源:顺利加盟网

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摘要:

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装修项目经理: 我想到装修公司应聘项目经理,不知东莞哪家公司好 ?

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装修项目经理: 装修公司项目经理是干什么

装饰公司项目经理职责:1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工...展开全部

其他答案:发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入 目前家装行业没有一家公司不是和项目经理实行转包制度,大多数一线品牌公司要提取项目报价的35%左右的管理费用,也就是说直接用于项目的材料和人工只占到了项目的60%左右,由于最近材料和人工价格一路上涨,项目经理一般要交付公司3w左右的风险保证金才能接工程,所以所谓的售后服务也是有项目经理来承担,不承担公司将从风险金中扣除,也就是说60%包含了项目经理的售后服务,而还有的40%费用则由装饰公司赚走了,所以我认为第一种说法不成立,因为项目经理没有拿走太多的利润,有从和成为老板一说呢/

装修项目经理: 装修公司项目经理这么当

建议如此当好装修公司项目经理:懂装修项目。受法人信任。责任心强、有团队观念,有带好团队的信心和决心。不懂就找有经验的学习。1、概念:项目经理:有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款,对工程项目施行进行有效控制,执行有关技术规...展开全部

其他答案:我知道的是家装项目经理。 很简单,如果是一般公司 ,可能需要你有工人队伍,起码是一套,水电泥木油,需要你有做过的工地供公司考察下 你的工人水平。因为这样的公司是转包的施工,没有产业的工人供你管理。这是必须的。一般的公司都是这样。百分之九十吧。你要去工程部和负责人谈。和一般招聘没两样。 如果是比较大的公司,有大批的产业工人,你去只是管理协调。不需要队伍。目前家装公司这样的很少。前者居多。但是都需要相关工作经验。暂时还没有说要相关施工,预算或监理等资格证书。有则更好。 不同地域可能要求不同,基本是这个情况。要给分呀。

其他答案:兄弟,就你提问的问题,想的有点远了,不好意思!踏踏实实做好目前的事,一步一个脚印的往前走,有可能远,有可能很近。

其他答案:没什么经验,项目经理主要就是拦活,然后会要钱,知道一个工号下来,需要多少人,大概花费多少钱,多长时间干完能挣钱,其实很简单的,但是项目经理必须有二级建造师才能上岗,会套定额,最好有关系,或者有关系圈。希望您能采纳

其他答案:楼下说的项目经理什么二级建造师 套定额那是 建筑公司的项目经理 跟室内的项目经理没关系 不论是家装 还是工装 定额 那是 设计师 造价师 预算员的事 我先简单给你说下 装饰公司的项目经理 1、正规装饰公司(装饰施工三级资质以上)施工队伍 为 工程总监 巡检 项目经理 巡检 2、置于各工种怎么衔接 项目经理 每日 每月 工作流程 这里不方便说 3、详细问题私信我 只能说这么多

装修项目经理: 装修公司的项目经理一年能挣多少钱?

要看装潢公司的规模、体制与经营状况的,一般直接拿工资的话,年薪不会低于100000元。如果是项目经理承包制,那么工资是不封顶的。

其他答案:看情况的,装修公司给项目经理的价格都比较低的,而且还有很多限制,要想赚多点就只有从材料这些入手了,所以很多业主和装修公司合作并不愉快

其他答案:装修公司的项目经理 要看年做的项目的金额 一般做的多的 工资收益还是可观的 做的不多的 最少也应该有 20万左右的工资

装修项目经理:做装修的项目经理需要什么资格证之类的?

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理,首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好,在工程装修更有用。另外,如果从事项目管理,最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面,可以考取项目管理相关的专业资质认证。如:PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识,能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。

装修项目经理:如何才能做装修项目经理?

总结来说三个点:知道干什么,明白怎么干和干的什么样。

知道干什么:了解设计内容并读懂图纸。

明白怎么干:人、材、机是基础,调配、施组、管理是能力。

干的什么样:三大要素:质量、周期、成本。

初级阶段和准专业阶段都是这些

高级阶段就得升级:

知道干什么:看出设计问题和不合理的地方,协调调改。

明白怎么干:提前预知出现的问题,提前化解。

干的什么样:质量优、周期短、成本控制得好以外,服务到位!

装修项目经理:想做好一个装修项目经理,平时要注意些什么事情?

看跟公司做。。还是自己做。

跟公司做。利润压得非常低。只有通过增项来找钱。做工偷点工减点料公司一般不说话但也别太过分了。噱头一定要做到位。清洁没做好都要罚款的。业务量稳定。。但是要垫钱。装饰公司一跑路。。白做了不说还赔钱。

自己做。那就做良心活路。因为利润比公司高。不需要偷工减料。乱增项。你只有做好了有口碑。业务才会更好。但是业务量没有公司稳定。好的是收款没问题。当然做遭了该赔还是要赔。

个人建议先公司挂起。业务不做多了。自己外面也接一些业务。。好做一点。。

踏踏实实做事。不要套路业主。装修做的是质量。不是玩套路。口碑最重要

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