连锁水果： 大家有介绍水果连锁加盟招商的吗？ 爱问知识人

我朋友加盟了一个叫果掌门，据说还不错，从铺货到售货都很好，所以生意也不错，人很多，你可以试试

连锁水果： 水果供应十大水果连锁店,排名是什么？

一、佳沃；二、百果园；三、诚实果品；四、妙生活；五、佳沛；六、佳农；七、鲜丰水果；八、欢乐果园；九、杨氏果业；十、泉源。

其他答案:个人觉得这个点子可行，长沙有个水果连锁超市做的不错，个人分析如下， 1，首先比起一般的小摊贩要显的上档次，店面装修大气，给人绿色环保的感觉，与水果的绿色理念是吻合的，所以这点正好可以弥补其价格比小摊贩略贵的原因； 2，跟大商超比起来，便民性更强，一般都开在主干道或者小区附近，点多，总不会为买斤把水果跑到超市，还得排个半天的队； 3，便于发展连锁店，单店投资成本小，而且进货量上来了，可进一步降低成本，当然也更容易被人家模仿，容易产生竞争者，但是硬件可以复制，软件就难了，到时候加强培训，营造出微笑人性化的服务，客源是不容易被抢的！ 以上是个人对和水果连锁店的一点理解，另外我有个疑问，就是你只写了这5个字是什么意思？怎么不谈谈你对这个店子经营的看法

连锁水果： 如何开水果超市加盟连锁店赚钱？ 爱问知识人

如今，人们的生活水平提高了，对生活的要求不再停留在吃饱的基础上，而是讲究吃好。 而水果是养生美容的佳品，深受大众的喜爱。水果的品种也越来越丰富，顺应市场经济的发展，出现了水果超市加盟连锁店。如果你想创业赚钱，开水果超市加盟连锁店是...展开全部

连锁水果： 水果连锁店怎么开

水果店就别连锁了吧~新鲜是重要！每天适当的进货，懂得舍弃，保持水果新鲜，顾客就会源源不绝啊~

其他答案:个人觉得这个点子可行，长沙有个水果连锁超市做的不错，个人分析如下， 1，首先比起一般的小摊贩要显的上档次，店面装修大气，给人绿色环保的感觉，与水果的绿色理念是吻合的，所以这点正好可以弥补其价格比小摊贩略贵的原因； 2，跟大商超比起来，便民性更强，一般都开在主干道或者小区附近，点多，总不会为买斤把水果跑到超市，还得排个半天的队； 3，便于发展连锁店，单店投资成本小，而且进货量上来了，可进一步降低成本，当然也更容易被人家模仿，容易产生竞争者，但是硬件可以复制，软件就难了，到时候加强培训，营造出微笑人性化的服务，客源是不容易被抢的！ 以上是个人对和水果连锁店的一点理解，另外我有个疑问，就是你只写了这5个字是什么意思？怎么不谈谈你对这个店子经营的看法

连锁水果：现在开水果连锁店怎么样？

个人觉得这个点子可行，长沙有个水果连锁超市做的不错，个人分析如下，

1，首先比起一般的小摊贩要显的上档次，店面装修大气，给人绿色环保的感觉，与水果的绿色理念是吻合的，所以这点正好可以弥补其价格比小摊贩略贵的原因；

2，跟大商超比起来，便民性更强，一般都开在主干道或者小区附近，点多，总不会为买斤把水果跑到超市，还得排个半天的队；

3，便于发展连锁店，单店投资成本小，而且进货量上来了，可进一步降低成本，当然也更容易被人家模仿，容易产生竞争者，但是硬件可以复制，软件就难了，到时候加强培训，营造出微笑人性化的服务，客源是不容易被抢的！

以上是个人对和水果连锁店的一点理解，另外我有个疑问，就是你只写了这5个字是什么意思？怎么不谈谈你对这个店子经营的看法

连锁水果：2017年连锁水果店有什么发展趋势？

一二线市场饱和，三四线市场崛起

2017年1月20日，国家统计局发布2016年中国宏观经济数据，GDP年增涨%，增幅继续下降 （2015年增涨%，2014年增涨%）。显然中国经济增长继续放缓。具体到水果零售行业，一二线城市市场已呈现饱和趋势。

但是，在三四线城市和县城，随着居民收入水平提高，对水果的消费将持续攀升。

国产品牌水果、进口水果消费攀升

消费升级的一个结果就是老百姓买水果更注重品质、品牌。

最近几年，城市周边都发展了不少农庄、水果基地。这些水果种植企业都有做品牌的愿望，有些也有做成品牌的实力。水果店要想在产品上有差异化，就需要跟这些种植企业合作，真正做到产地直供。进口水果消费持续暴增是不争的事实。

纯电商红利终结，全渠道营销兴起

马云在2016年底曾提出新零售的概念。

所谓新零售，就是线上、线下、物流三者结合。线上+线下两条腿走路就是全渠道。由于线上获客成本过高，且用户体验不如线下，纯电商公司将面临发展瓶颈。

2017年，纯电商模式将步履维艰。要么自己开水果实体店，要么与别的实体店合作经营，比如实在没有资金的水果老板，可以和蔬菜店合作。否则路会越走越窄。

由野蛮生长到精耕细作

水果本来是个高损耗的行业，但这几年发展可谓是野蛮生长。

随着市场竞争加剧，单靠拼价格、拼地段的时代即将结束，未来拼的是精细化运营管理。从采购、仓储、陈列、产品结构、定价、包装、配送、营销设计、人员管理都需要一整套运营体系来支撑。尤其在营销方面，社群营销、会员营销、数据分析、异业联盟将会得到越来越广泛的应用；鲜切果盘、鲜榨果汁、企业冷餐等产品线都将是未来重点规划的产品，这些既是高利润产品，也是未来做企业团购的敲门砖。

连锁化、社区化趋势加剧

经过近几年的高速发展，一部分水果店老板杀出重围，先富起来，扩张开店是必然选择。连锁扩张虽然是大势所趋，但要稳扎稳打，量力而行。连锁化伴随的就是社区化，主要体现在店铺选址。

由于生鲜水果属于高频消费、高损耗品，顾客更喜欢在离家近的地方购买，既能现场挑拣新鲜货品，又能有逛街的感觉。实体店布局社区，网店利用微信开展社群运营和会员营销，推广效果将得到加倍提升。

实现集约化管理是趋势　　

从最初的水果摊到各自为战的水果店，再到品牌化经营的水果连锁店，水果市场在近20年的时间里发展、演变，如今正在苦苦探索新的发展出路。　　

“街头的水果店比较传统，多以夫妻店或个人店的形式出现，从水果批发市场进货再到销售，家庭或个人是这项工作最重要的承担者。

很多人觉得经营一家水果店很累，很多人觉得水果店的利润越来越薄;另一方面消费者也难以低价买到好水果。

”20年前就开始经营水果店的陈老板告诉森果，有统一管理、统一配送、统一库存管理的集约化品牌运营、标准化管理才是水果市场发展的出路。他现在开了三家品牌连锁店，系统都用的森果收银管理软件。　　

“在一二线城市，集约化管理的品牌水果店已经非常普遍。试想，单店亏损会关门，形成连锁品牌之后就有了诚信和品质，也有更多的‘议价权'，消费者可以享受到配送服务。水果销售从最初的摆摊到品牌连锁超市，是行业发展的必然。”

随着连锁店的崛起及规模的扩大，拥有管理、运营等优势的连锁店将进一步挤压传统水果店的生存空间，实现线上线下打通，集约化管理才是出路。

连锁水果：想创办一家水果连锁企业，有哪些需要注意的？

创办水果连锁企业，需要注意三大要素：人才慌，标准化，信息化

1、建立员工持股模式，突破人才和管理瓶颈

2008 年百果园停止接纳新的加盟，并回购已有加盟店，成为所有门店的实际控股者。并开始鼓励员工持股，让有经验、懂销售的员工成为新店开业的带店店长并适度持有门店股份。员工与公司共同持股的方式既能保证公司保持对门店保留一定的控制力，又能调动员工积极性，提高运营效率，突破连锁模式的人才和管理瓶颈。

2、用产品标准化，解决产品品质稳定性的问题

百果园：首创“四度一味一安全“水果分级标准。百果园建立了自己的果品标准，将水果按照 “四度一味一安全”分为珍稀果、招牌级、A 级、B 级、C 级，并按照水果的大、中、小进行分类，不同的等级，采购地、价格、运输、包装和营销上都会有所区别。产品价格根据不同的分类和等级而变动，比如红富士苹果，最高要价 18 元，最低要价 元。

3、用信息化技术装备，解决管理低效的问题

为突破水果专卖连锁经营的困局，百果园打造了现代化的信息平台，借助信息化手段加强企业管理。为此，百果园配备了双汇软件基于 B／S 架构的“商业连锁供应链管理系统”，保证营销信息及时、准确地传递，提高了百果园的核心竞争力，帮助百果园实时把握市场动态，抓住市场机遇，随时调整企业策略。

一句话：员工持股、产品标准化和信息化，是保证水果连锁经营顺利展开的关键因素。