弱点项目： 弱电包括哪些项目啊？

房地产里面的弱电设计包括电话、宽带系统，有线电视系统，可视对讲及安防系统等

其他答案:负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是： 1）前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。 2）施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3）施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。 4）验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。

弱点项目： 弱电项目有哪些

狭义上的弱电主要是指：安防（监控、周界报警、停车场）、消防（电气部分）、楼控以及网络综合布线和音频系统等。智能化系统为建筑设备监控系统、安全防范系统、通讯网络系统、信息网络系统、火灾自动报警及消防联动等系统，以集中监视、控制和管理...展开全部

其他答案:电视线 电话线 网线 ，一般家居就是这些。

弱点项目： 弱电项目都包括什么？

具体装修方面的信息你也可以到一些比较大的装饰网上弱电的处理对象主要是信息，即信息的传送和控制.弱电工程包括电视工程、通信工程、消防工程、保安工程、影像工程等等和为上述工程服务的综合布线工程。智能弱电项目：楼宇设备（给排水、配电、暖...

其他答案:弱电的处理对象主要是信息，即信息的传送和控制.弱电工程包括电视工程、通信工程、消防工程、保安工程、影像工程等等和为上述工程服务的综合布线工程。 机电弱电：一些大型设备的自动化控制系统、自动检测、遇险报警等等. 智能弱电项目：楼宇设备（给排水、配电、暖通）自动化控制系统、火灾自动报警与消防联动控制系统、安全防范监控系统（门禁系统、停车场控制系统）、卫星电视及广播系统、住宅小区智能化系统等.

弱点项目： 什么叫弱电工程？？？

建筑中的弱电主要有两类：36v以下的称安全电压，即为弱电智能化系统为建筑设备监控系统、安全防范系统、通讯网络系统、信息网络系统、火灾自动报警及消防联动等系统，以集中监视、控制和管理为目的构成的综合系统；家庭内各种数据采集、控制、管理...展开全部

其他答案:强电就是通常说的220伏以电作为“能源”的设备 弱电就是通常说的电话电视之类以电作为“信号”的设备 当然，这是理论上的，实际上弱电也需要电作为能源 一般弱电是指 楼宇智能化、综合布线、机房、监控等一系列“高科技”系统，一般主要设备电压不会超过24伏。（实际上，电脑、精密空调等等都是超过的） 弱电的电缆也比较软，穿管拉线什么的都比强电要轻松。但由于不能像强电一样搭线，所以往往每个设备都需要一根线，结果就是20台电脑要20根网线，而不是和强电一样一根电源线接过来就行了。而且由于线缆细，相对也要求干活更精细。 但总体来说弱电还是不错的，你可以考虑，至于考证，各地都有不同，你问问介绍人或者同行就行了，不会太难。

其他答案:智能建筑电气技术仍然包括强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指220V50Hz及以上的强电。主要向人们提供电力能源，例如电力拖动电机用电，照明用电等等。智能建筑中的弱 电主要有两类，一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能，有交流与直流之分，如24V直流控制电源，或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展，智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。弱电技术的应用程度决定了智能建筑的智能化程度。＂ 弱电工程包括：①电视工程 ②通信工程 ③消防工程 ④保电工程 ⑤扩声与音响工程 ⑥综合布线工程。

其他答案:强电和弱电的区别 电子类人们习惯分为强电（电力）和弱电（信息）两部分。两者既有联系又有区别，一般来说强电的处理对象是能源（电力），其特点是电压高、电流大、功率大、频率低，主要考虑的问题是减少损耗、提高效率，弱电的处理对象主要是信息，即信息的传送和控制，其特点是电压低、电流小、功率小、频率高，主要考虑的是信息传送的效果问题，如信息传送的保真度、速度、广度、可靠性。一般来说，弱电工程包括电视工程、通信工程、消防工程、保安工程、影像工程等等和为上述工程服务的综合布线工程。弱电是针对强电而言的。强电=（380/220）、高压不管。

弱点项目：弱电项目经理证书怎么考？

我建议你现在别考项目经理了，因为项目经理以后不用了，全部改成建造师了，所以建议你去考取建造师资格证，大学本科毕业生如果是建筑装修等专业可以直接去劳动保障部门获得一级建造师资格证，然后工作若干年后可以继续向上晋级二、三级，如果是大学专科毕业生需要在相关的建筑装饰行业工作三年又一定的工作经验后可以在当地的劳动保障部门学习考取建造师资格证。我的对打不一定准确，但是希望能帮助你！

弱点项目：如何做好弱电施工项目管理工作？

你好，感谢你的问题，我一直在从事弱电行业，项目接触了很多，所以就我的工作经验聊一聊吧。

其实和其他项目相比，弱电项目是有一定的特殊性的。

首先，合同额不会太大，一千万以上就算是大项目了。这和土建、装修或者机电安装相比，确实有点湿湿碎，因此，这也决定了弱电项目部成员不会太多，三四个人做一个弱电项目很常见，根本不会配齐八大员各司其职。

其次，事情很杂。业主和监理那里的项目管理流程要走；和土建、装修、强电、水电安装、消防、电梯、暖通要协调工作界面、工序交接和设备接口；公司那边还有各种汇报和沟通；和各个子系统的供应商还要协调系统方案、设备采购和调试配合；最后还要管理施工队。项目部就那么几个人，还有打酱油的，所以弱电的项目经理都是忙到飞起，当爹当妈，跑来跑去，电话不停。想要像大项目部的经理那样只把控总体，每天工作就是开开会喝喝酒是不可能的。

最后，在整个项目的施工序列中比较靠后，入场晚、工序靠后，方方面面受制于人。施工工作面的问题、供电的问题、管路打架的问题、楼板开槽开孔的问题、临时用电、施工电梯这些事都很让人头疼。往往是前期汇报问题业主监理没人解决，都忙着主体呢，工作一再延误；而到了后期，主体忙完了，卡着交工的期限了，业主和监理又调头死催你一家，拼死赶进度。

这些就是摆在弱电项目经理面前的现实，所以一个项目上方方面面都能搞定的项目经理，真的非常不容易。

关于弱电项目的工程管理，我之前做过一份思维导图，放上来，就不细说了。

道理大家都懂，都知道项目要管安全、质量、进度、成本、合同、资料，但是为什么很多时候还会做不好呢？

我说一下自己的体会，有些细节大家要做好：

1、弱电项目的前期设计很重要，真的，前期准备工作做好了，后期会很轻松。此时项目经理的主要工作就是组织做好合同评审和深化设计、施工组织设计。

招标文件和合同是有坑的，投标时大家不会在意，为了中标无条件满足所有要求，等到项目经理进场，就是填坑来了。重点审查设备的技术指标和变更管理条款，尤其是有些设备指标和业主的小心思有千丝万缕的关系的，一定要甄别出来。我就见过项目上匆匆忙忙把设备买过来，结果不合业主心意全部退换的。变更条款也很重要，有些弱电项目就是靠变更才能赚到钱，而还有些项目则根本就不允许变更，那又出现一个问题：设计有缺陷，不变更根本实现不了。那这个问题就要提早发现，拉着业主和设计院一起解决，别拖到后期，想解决都解决不了。

深化设计就更不用说了，后期施工全指着它呢，项目做得好与坏，和深化设计的质量是有很大关系的。

很多人不重视施工组织设计，都是为了完成任务搞搞复制粘贴，这样是不对的，用心做好一份施工组织设计，其实就是把整个项目实施在脑海里预演一遍，如何组织、如何计划、如何施工、如何控制质量、出了问题如何处理，做到心中有数。

2、管理好供应商，不要被忽悠。弱电项目和供应商的关系是，有时是在一个战壕里，有时又尿不到一个壶里。现在不靠谱的满嘴跑火车的供应商太多了，前期做方案和设备选型的时候，他们啥功能都能实现，就差不能造航空母舰了，有问题有缺陷却不提，捂着憋着；等到签了合同，设备到了现场，这个不行那个实现不了，尼玛~~~哭去吧！所以一定要利用好签合同之前当爸爸的这段时间，拉着供应商仔仔细细的把产品梳理好，细节都考虑到，拟好合同条款（技术合同主要是产品指标和功能、商务合同主要是交期和付款），总之项目做完之前，一个都不能放跑。

3、做好库存管理，弱电项目上设备多，要做好管理，入库、出库、定期盘点，安排个负责的人专门管理。否则前期粗放了，后期就是这个找不到了那个少一点了，耽误工期，还不好和公司解释。

4、管理好施工队。现在弱电公司都有长期合作的施工队，可能价格稍高点也无所谓，就是因为信任，图个靠谱和省心。遇到个不靠谱的施工队，那感觉真是好嗨呦。我碰到有个项目就是，请了一群二胡卵子。不靠谱到什么程度呢？每次他们去库房拿东西，就跟抄家现场似的，东西乱扔乱放；线缆放不到位，要么就是预留个几十米甩在那里，还不贴标签，乱糟糟的；无论交代什么任务，总会打折扣完成，不利索，让其他专业的项目部追在屁股后面催；设备安装孔的定位一点都不负责任，拿螺丝刀随便杵个窟窿就敢装设备，歪歪扭扭的毫无美感。。。这种施工队趁早让他们滚蛋。还有就是，谈合同的时候，施工队老板会各种暗示各种利诱，一定不要下水，就算要下水，也要和熟人下水，否则后面就被兜进去了，管理会失控。

5、做好自我修养，还是那句话，打铁还需自身硬。你懂技术，供应商就忽悠不了你；你懂安装，施工队就不敢炸刺；你懂规范，监理就不敢乱挑毛病；你懂管理，业主和公司就不会乱插手；你强硬一点，其他专业的项目部就不敢欺负你；这些都有了，项目部成员自然会服你，管理也会顺畅很多。

最后，弱电项目经理，都是凭本事吃饭的，千万别摆着端着，千万别把自己供起来，多跑跑现场，多看看图纸方案，多观察下细节，勤快点。多懂一点多了解一点没坏处，不说一定能管的多好，至少出不了大事。

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弱点项目：弱电工程包括哪些？

很高兴为您解答！

我是做智能化弱电的，现在随着物联网大数据的兴起，弱电工程的系统已经非常多了，我下面我做下简单的分享。

1、弱电系统有哪些

弱电系统远不止我上面列的这些系统，弱电系统还有很多，我只是把常用的列举了下，下面我来说说重要的几个系统。

2、综合布线系统

综合布线是智能化系统的基础，主要分工作区子系统、水平干线子系统、管理间子系统、垂直子系统，设备间子系统，楼宇间子系统。

3、视频监控系统

视频监控系统在弱电系统占的比重最大，需要重点掌握。一套简单的视频监控系统主要是由摄像头、线缆、交换机、NVR/CVR、解码器/综合平台、电视墙等组成。

,4、计算机网络系统

计算机网络系统比较常见，比如家庭网络，办公室网络等，它是连接设备通信的基础，在智能化弱电里面，大部分子系统的数据都是通过网络传输，网络系统搭建的是否合理直接关系到智能化弱电系统的稳定性，比如在视频监控网络中，交换机选型的好坏直接影响着视频图像的流畅度，现在网络架构主要分为三层，核心层，汇聚层，接入层，知道每层的定义以及功能，才能选型合适的交换机。

5、指挥中心

指挥中心是应急中心的中枢，负责统一组织、协调各部门的工作。指挥中心的子系统非常多，常见的有视频监控系统，中控系统，视频会议系统，音频系统，语音调度系统，无纸化办公系统等等。

综上所述，现在弱电子系统非常多，没有人敢说全部熟悉，但是像视频监控系统、综合布线系统、计算机网络系统、指挥中心、门禁对讲等这几个主要的系统需要重点掌握。

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