「快捷连锁易」 快捷酒店和连锁酒店有什么区别？

快捷连锁易： 快捷酒店和连锁酒店有什么区别？

1. 快捷酒店，是酒店的一种形态。2. 连锁酒店，是指有共同品牌和识别特征，施行统一管理的多家酒店。1. 快捷酒店和连锁酒店，是完全不同的两个概念。2. 快捷酒店，是酒店的一种形态，其特点是只为顾客提供基本的酒店服务，住宿，只保障住宿的卫生，...展开全部

其他答案:快捷酒店和连锁酒店是完全不同的两个概念。 快捷酒店是酒店的一种形态，其特点是只为顾客提供基本的酒店服务——住宿，只保障住宿的卫生、安全、洗簌和有限的舒适性等基本条件，服务简单，价格便宜。有的也提供早餐、快餐、洗衣等很有限的附加服务。 连锁酒店是指有共同品牌和识别特征，施行统一管理的多家酒店。 快捷酒店可以是单店，也可以是连锁酒店。 比如希尔顿酒店，也是连锁，但肯定不是快捷酒店。比如如家酒店，就是连锁快捷酒店。 如果能看明白，请采纳！

快捷连锁易： 快捷酒店和连锁酒店有什么区别,？理由-百度知道

展开全部 快捷酒店和连锁酒店是完全不同的两个概念。快捷酒店是酒店的一种形态，其特点是只为顾客提供基本的酒店服务——住宿，只保障住宿的卫生、安全、洗簌和有限的舒适性等基本条件，服务简单，价格便宜。有的也提供早餐、快餐、洗衣等很有限的...

快捷连锁易： 如家快捷酒店标准间可以住多人吗-百度知道

展开全部 可以，标准间是应该住两人的，，住三个人你们挤着睡一下也没问题，把两张床一拼，宽一张床，我就是如家的员工。...

快捷连锁易： 如家快捷酒店属于哪种集团旗下

如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一。如家酒店是国内商务酒店品牌中规模最大的品牌，在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交...

其他答案:如家集团

快捷连锁易：中国有哪些快捷连锁酒店比较好点？

首旅如家、锦江之星、汉庭、速8、格林豪泰、莫泰168、宜必思、南苑E家、维也纳、布丁，以上这些算是比较知名的。连锁酒店也分不同档次，具体要看你关心哪种类型的。

快捷连锁易：快捷酒店排行榜前十有哪些品牌？

第一名：如家快捷酒店，如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

第二名：汉庭酒店，汉庭酒店定位为标准化的经济型酒店，前身为“汉庭快捷”，致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。

第三名：7天连锁酒店，7天连锁酒店集团，自2005年成立以来，经过快速发展，分店总数已经超过2000家，覆盖全国300座城市，成为中国经济型酒店行业的第一品牌。

第四名：锦江之星，锦江之星旅馆有限公司系中国规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国际集团的子公司，是经营管理中国经济型连锁旅馆“锦江之星”的专业公司。公司创立于1996年，注册资本人民币17297万元。

第五名：莫泰168，2002年，上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司成立，打造全新的经济型旅店品牌"Motel168"。莫泰168经过7年的快速成长后，成为拥有58000余间客房400多家门店的连锁经济型酒店集团。

第六名：格林豪泰，格林豪泰酒店管理集团旗下拥有格林东方酒店、格林豪泰酒店、青皮树酒店、格林联盟酒店4个优质品牌及多个子品牌。目前，格林豪泰已经覆盖北京、上海、天津等400多座城市，拥有1600多家连锁酒店。

第七名：维也纳酒店，维也纳酒店创立于1993年，以"舒适典雅、顶尖美食、品质豪华、安全环保、音乐艺术、引领健康"为产品核心价值。旗下有维纳斯皇家、维也纳国际、维也纳和3好酒店四大品牌。截止2014年，维也纳酒店拥有超过30000间客房、拥有超过2000万注册会员。已开和拟开的分店网络遍布全国80个大中城市，在全国拥有300多家分店，并以每年新开60-80家分店的速度发展。

第八名：城市便捷酒店，城市便捷酒店集团，是中国精品快捷连锁酒店的开创者，自2006年第一家酒店在深圳诞生开始，城市便捷酒店集团就一直秉承"简约、精致、时尚、绿色"的产品理念和"洁净、舒适、友好、便捷"的服务理念，不断在国内市场上快速地形成品牌特有的影响力和市场占有率优势。目前在中国和马来西亚两国12省68座城市，拥有300多家连锁酒店，有效会员数达到500多万。

第九名：速8酒店，速8酒店（英文名为Super8）是全球最大的经济型连锁酒店之一、全球酒店数量最多的温德姆酒店集团旗下品牌。。速8国际是全球最大的经济型酒店连锁，从1974年发展到现在，全球共有2100多家速8酒店。中国地区有680多家开业或即将开业的速8酒店。经济型酒店有着巨大的市场潜力，具有低投入、高回报、周期短等突出的优点，从沿海到内地，市场份额逐渐扩大。

第十名：都市118酒店，都市118连锁酒店是一家以酒店业为主，涉足多个领域的大型综合性企业，其注册母公司为山东星辉盈联酒店投资有限公司。集团旗下拥有都市118连锁酒店、都市迷你主题酒店、都市花园商务酒店及都市星联大酒店四大连锁酒店品牌。致力于在全国二、三线城市发展高品质、低价位的精致连锁酒店。本着投资少、装修好、回报快的原则，赢得了不少的口碑。

快捷连锁易：连锁店靠什么快速扩张？

连锁门店靠什么扩张，这个问题，可以回到连锁的本质问题。

连锁是一种组织形式，所以没有行业的限制。

如果单纯说连锁门店是靠什么扩张，可能会有两种问题的衍生：

①连锁门店的扩张前提是什么？

②连锁门店的扩张模式有哪些？

第一种，连锁扩张的前提是，一套可盈利可复制的单店模式，即连锁就是复制，复制前提是标准化体系。

标准化是简单易复制的，如果想做全球连锁，就必须简单化。

全球最多的门店，不是肯德基，不是麦当劳，而是赛百味，一个卖三明治的品牌。

所以，标准化的梳理很重要，不同阶段的标准化模块梳理不一样。

简单说一下：单店模型

单店模型需要梳理六点，简称321单店盈利模型

3：客户需求为核心，提供商品和服务，团队如何激励和服务客户的流程，即：

①客户服务的标准化

②商品和服务的标准化

③团队管理的标准化

2：根据品牌的定位，进行设计选址、建店、开店的流程标准化，即：

①品牌规划的标准化

②开店系统的标准化

1：财务模型的分析

例如：单店投资测算，即，投资金额、月经营金额，投资回报周期。这三点去分析。

所以我们如果想做全国品牌，不仅要做单店模式梳理，更要做战略规划，而不是走一步算一步。

第二种，连锁扩张模式，直营和特许招商，这是常见的两种，也有托管联营和托管模式，以及收购兼并，当然，现在比较火的是合伙人模式。内部孵化创业机制，激活内部，燃爆内部。

不同阶段扩张模式打法不一样，这也是根据战略布局有关。

至于标准化如何梳理，企业应该如何建立自身的标准化，则更需要专业化学习，或者花时间去摸索。

我们常讲连锁经营全程解决方案：

模式复制逻辑思维图：

①战略定位（客户、产品、产业价值）

②商业模式（盈利、扩张、管控三种模式）

③运营系统（标准化体系、标准化手册）

④训练体系（组织搭建、训练实施、课程开发、考核鉴定、完善工具）

⑤督导系统（督导组织、标准、方式、工具、优化流程、考核评估）

⑥团队文化（守陈出新、培育老人、引进新人）

不知道这个回答是否满意