「工程项目协调」 项目协调该怎么做？ 爱问知识人

工程项目协调： 项目协调该怎么做？ 爱问知识人

在项目管理中，由于项目各方对于项目的期望值不同，因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在项目实施时，项目的客户可能期望质量高于一切，将质量作为首要目标，而项目实施组织可能会将成本作为首要目标。面对这种差异，项目...展开全部

工程项目协调： 建设工程的协调一般有哪几大类？ 爱问知识人

用系统方法分析，建设工程的协调一般有三大类：一是“人员/人员界面”；二是“系统/系统界面”；三是“系统/环境界面”。

工程项目协调： 项目协调的特点是什么？ 爱问知识人

协调的范围更广。项目协调的范围包括内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。其中，内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系；近外层关系是指与项目部有直接和间接合同的关系，包括与建设...展开全部

工程项目协调： 计划阶段工程项目如何协调管理机理与设计？ 爱问知识人

通过对大型工程项目组织协调特征的分析，根据工程项目计划的协调作用，深入分析了进度计划的协调机理，据此提出了运用目标分解、WBS、界面分析等管理技术进行计划阶段工程项目协调管理的程序和方法。研究充分结合了工程经验，力求符合工程实际应用...展开全部

工程项目协调：如何协调工程建设各方的关系？

协调工程建设各方的关系，最根本的就是要平衡各方的利益。建设工程的各个参与方都有着各自不同的利益，也都是为了自身的利益而来的，也都只有通过完成好建设工程项目来获得自己的利益。作为建设工程的协调者，只有平衡好各方的利益关系，才能使得建设工程项目顺利完成。

工程项目协调：施工项目协调的内容有哪些？

对外主要协调各个主管部门及周边的部门，对内协调甲方、监理。设计等

工程项目协调：项目协调工作的思路与方法有什么？

协调，正确处理好内外部公共关系，特别是使组织内部的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标，是管理过程中带有综合性、整体性的一种职能。它的功能是保证各项活动不发生矛盾、重叠和冲突，以建立默契的配合关系，保持整体平衡。与指挥不同，协调不仅可以通过命令，也可以通过调整人际关系、疏通环节、形成共识等途径来实现平衡。

协调职能，是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理职能。

协调职能是现代管理的重要职能。在现代管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，政出多门，互相扯皮；领导班子不团结，各吹各的号，各唱各的调；干部素质上的差异，导致对问题的认识和看法的不一致；决策失误、计划不周，导致执行的困难；客观情况的重大变化，导致原来的工作计划无法继续实施；单位、部门之间的本位主义和个人感情上的隔阂，导致相互之间的矛盾和冲突等，使得组织管理过程中充满着各种矛盾和冲突。如果不能及时排除这些矛盾和冲突，理顺各个方面的关系，组织机构的协调运转和计划目标的顺利实现就不可能。因此，协调工作十分重要。领导者必须高度重视协调工作，认真履行好协调职能。