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「项目竞争力」 什么是创业项目核心竞争力

2024.01.10 23:47

文章来源:顺利加盟网

摘要:

项目竞争力: 什么是创业项目核心竞争力 野心创业的前提:1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。创业首要选对项目,例如不管在哪里涉及衣食住行

项目竞争力: 什么是创业项目核心竞争力

野心创业的前提:1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。创业首要选对项目,例如不管在哪里涉及衣食住行的行业都是很多人会投资的板块,但是正因为如此这些行业大街小巷随处可见,竞争非常激烈,创业成功难度很大。真正的好项目应具备3点要素...展开全部

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项目竞争力:项目管理对提高企业竞争力的作用有哪些?

首先我们应该清楚什么是项目经理?项目经理的职责范围是什么?

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为"执行制人"(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

说白了项目经理就是一件事情的负责人,即让公司利益最大化又能够让客户主动接受。

清楚明白了什么是项目经理以及职责范围后,我们回头再回答这个问题就非常简单了。

一、要做好市场调研,精准把控市场发展方向,理解客户的需求心理。我感觉这是作为一个项目经理头等需要做的事情,做项目和做人的道理是一样的,方向比努力重要。反面教材就是柯达相机你做胶卷如论多么的牛逼最终还是要败在数码相机手里,应为数码相机是大势所趋。

二、有了好的项目,再次重点需要重点把控的就是项目的质量。随着社会的不断进步,客户在产品体验上要求越来越高也可以说越来越挑剔,客户的产品质量意识再提高。目前所以的市场都在饱和,企业要想长期立足,只有做好产品质量,要以质量为王,但同时项目经理也需要在质量和投入上起到一个平衡的作用。

三、产品质量为王,但是也需要做好成本控制。质量虽然做的最好,但是项目经理也需要考虑成本,应为产品最终要进入市场卖给消费者的,所以我们需要考虑消费者的承受能力,再次企业是靠利润生存的,所以要考虑产品的盈利问题,避免出现大炮轰蚊子的产品。

以上个人拙见,希望大家多多相互讨论,谢谢!

项目竞争力:什么是创业项目核心竞争力?

首先,从“创业项目核心竞争力”这句来分析,它包括三个核心部分内容:一是创业项目;二是竞争力;三是核心。

其次,针对创业项目,一定要经过了解、考察、调研、分析等环节后,才能确定创业项目是否可行,未来有无发展潜力,项目从哪里盈利等。

再次,竞争力,竞争力是企业成与败、发展壮大与否的决定性因素。当然,每个企业能够创建、发展,一定都有自己的竞争力,只不过你的竞争力能否比别人强,即决定着企业的生存和发展。

最后,就是核心问题,一个企业只有有了核心的技术、人才、研发、管理等能力,才能使企业超越别人,战胜竞争对手,赢得市场。

所以,对创业项目来说,核心竞争力就是你有的别人没有,别人有的你比别人强的技术、人才、管理、团队等优势。核心竞争力意思就是指决定你成功、战胜竞争对手的最关键最重要最核心的优势。

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