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「如何评价项目」 项目后评价怎么实施? 爱问知识人

2024.01.10 23:51

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摘要:

如何评价项目: 项目后评价怎么实施? 爱问知识人 三、项目后评价的实施 (一)项目后评价工作程序 (1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议。 (2)成立后评

如何评价项目: 项目后评价怎么实施? 爱问知识人

三、项目后评价的实施 (一)项目后评价工作程序 (1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议。 (2)成立后评价小组,制定评价计划。 (3)设计调查方案,聘请有关专家。 (4)阅读文件,收集资料。 (5)开展调查,了解情况。 (6)分析资料,...展开全部

如何评价项目: 【项目简介怎么写】作业帮

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如何评价项目: 项目后评价的基本方法有哪些? 爱问知识人

项目后评价的基本方法是对比法。就是将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与前期决策阶段的预测情况相对比,与项目建设前的情况相对比,从中发现问题,终结经验和教训。在实际工作中,往往从以下两个方面对建...

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如何评价项目:项目后评价的步骤?

项目后评价的基本内容有:

1、项目目标后评价。该项评价的任务是评定项目立项时各项预期目标的实现程度,并要对项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。

2、项目益后评价。项目的效益后评价即财务评价和经济评价。

3、项目影响后评价。主要有经济影响后评价、环境影响后评价、社会影响后评价。

4、项目持续性后评价。项目的持续性是指在项目的资金投入全部完成之后,项目的既定目标是否还能继续,项目是否可以持续地发展下去,项目业主是否可能依靠自己的力量独立继续去实现既定目标,项目是否具有可重复性,即是否可在将来以同样的方式建设同类项目。

5、项目管理后评价。项目管理后评价是以项目目标和效益后评价为基础,结合其他相关资料,对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。

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