「与红旗连锁相比家乐福有什么不同」 成都最好的大型超市有什么？

与红旗连锁相比家乐福有什么不同： 成都最好的大型超市有什么？

家乐福、伊藤洋华堂、北京华联、沃尔玛、麦德龙、欧尚等。排列靠前就是家乐福、沃尔玛、麦德龙。成都规模最大，连锁店有多又方便的是哪个啊？肯定就是本地超市：红旗连锁！！

其他答案:伊藤洋华堂

与红旗连锁相比家乐福有什么不同： ...包括家乐福,好又多,红旗连锁.互惠连锁.谢谢哈！-百度知道

展开全部 好又多，红旗连锁.互惠连锁都没去头，去大一点的嘛家乐福，麦德龙，欧尚，沃尔玛都可以...

其他答案:我一般去好又多 比较好 就是杀猪的恶心的很. 去了看看你试试

其他答案:好又多挺好啊 我觉得家乐福才不行，东西普遍比好又多贵一点，而且是法国不入流的超市，

其他答案:我觉得好又多可以，价格也可以，看你离哪近，我是最喜欢伊藤楼底下的超市，吃的安逸，又相因。家乐福离家近。所以也常去。菜和肉可以。 麦德龙的不错，啥子都巴适 红旗和互惠可以买日常的小东西，比如酱油、卫生纸那些，如果两家挨得近，我还是比较喜欢红旗，保质期看起爽些，面积也大些，摆得开些。 东郊那边有一个挂到和记黄埔下面的大型超市，突然搞忘名字了，在水碾河往游乐园那个方向，多大的，因为李嘉诚的名字，所以在那一边人气很旺，东西也确实便宜，又好，就是人简直太多了。大概就是这个样子咯哈.

与红旗连锁相比家乐福有什么不同： 大家觉得红旗连锁超市怎么样？

还行吧，偶尔能在红旗超市里找到个别东西卖得比批发市场还便宜，比如彩虹的驱蚊液

其他答案:此帖为很好的广告，鉴定完毕！哈哈！是真的好我就宣传宣传呗。谢谢大家！

其他答案:我喜欢，百事可乐可便宜了600ml的现在2.50，夏天一般2.30或者2.40元 其它超市都是2.80元，很多还没卖的2.5L的啊，才5.40（这个价不一定，浮动，此价占全年销售期1/2以上，相当划算），现在5.70元 其它超市2L就7元了，更比提2.5L的了本人只在红旗买百事可乐，老买主了给喜欢喝百事可乐的朋友做广告咯哈

其他答案:我多喜欢这个超市！ 呵呵！东西比较齐全！很多东西在其他超市买不到哈！ 比如我最爱喝的银鹭的番茄汁！不过内江好像没的卖的！

其他答案:贵三块钱而已。不至于这么心疼吧。你刷卡坐车去全购，往返车费都是一块六。

其他答案:我来数一哈：东兴镇一家、玉都花园一家、师院一家、黄桷井一家、埢子路一家、玉带街一家、临江小区一家。就这样都是七家了哦。里面的东东有些贵有些便宜，全都是成都红旗连锁的价格，有些搞特价的比内江便宜很多哦！店内95%的东西都是成都直接供货哈！就是品类不是很多。

其他答案:红旗不错 据说大部分东西都不是在内江拿 所以要便宜些

其他答案:我也觉得红旗超市不错，有些东西其他超市没得卖的~~

其他答案:建议你可以多走几圈，走够10分钟为止，呵呵。不过也不排除不久红旗会在内江开个很大的卖场。去过成都的就应该知道总府路的红旗有多大了。

其他答案:太小了，我喜欢大的，越大越好，大得走一圈都要10分钟那种

与红旗连锁相比家乐福有什么不同： 我的新产品想进那些大型超市比如 沃尔玛,家乐福等,和那些中小型...

黑枸杞最近很火啊 连央视都有新闻 当然这个新闻是关于黑枸杞盗采的。。。我不知道你的资金实力如何 要知道在超市里 显眼的位置 货架的费用可是很高的 特别是沃尔玛 大润发 家乐福这种大型超市 我觉得你应该做一下市场调研 看看人们对于你的产品的接...展开全部

其他答案:这个首先要做好出血的准备。一般进大型卖场，首先请有关人员吃饭，然后谈进场费，前些年我做卖场的时候，进场费一个产品都是好几万的。然后这个谈妥后，那么还要去具体的门店，一般货到门店货架上，每个门店最少6000元，否则总部谈好了，下面门店不进货，你还是白搭。然后还要打通那些点菜的“小鬼”。否则你货架上面卖完了，他不点，你又白搭。

与红旗连锁相比家乐福有什么不同：家乐福之后，阿里和腾讯还会争夺谁？传统零售和互联网巨头携手是未来趋势吗？

争完家乐福后，阿里和腾讯还会争夺谁，这个问题不好说，大佬们的想法一般人猜不透，暂且不议。传统零售和互联网巨头携手是不是未来趋势，一定是。甚至可以推而广之，所有传统行业，要想发扬光大，都要借助互联网的手段，也就是大家常说的“线上线下相结合”的运营模式。

1、这个话题其实完全不必限制于传统零售，而可以扩大为全部传统行业。一方面，传统行业能存在那么久，肯定有其合理的地方；另一方面，它们之所以被打上“传统”的标签，说明它们也存在着可以改善的地方。

就拿零售来举例吧，虽然现在网购十分方便，但是我们依然离不开小区门口的便利店。你做饭的时候发现酱油用完了，第一反应肯定不是上网订购，而是直接下楼去买。当然，在平时有心情有空闲的时候，上网淘一瓶精品酱油也是合情合理的。可在这种关键当口，传统零售就显示出它的优越性能了。“存在即合理”，是很有道理的。

但是换个角度看，比如你是便利店老板，如果你只坚守自己的一亩三分地，可能开店几十年也不会有太大的改变，大家看看自己家门口的各种小店，就知道此话不假。要想把生意做大，那就必须拿出点新玩意来才行。

2、传统行业怎么改，目前看来最好的办法就是借助现代科技手段。事实上，已经出现了一些百年老店借着移动互联的东风，再次飞了起来。

近一点的，说个真实案例。我认识一个外地朋友，他是做蘑菇批发生意的，够传统吧，以前一直不温不火，只做周边生意，马马虎虎算是过得去。后来他敏锐地抓住了电商的机会，在大部分人还在犹豫观望的时候，他率先进驻电商平台，开起了网店，生意一下子做到了全国乃至全球，迅速成为当地最大的蘑菇供应商。

远一点的，大家去看看各种商业案例。凡是“某人领导某老品牌走出泥潭焕发第二春”这类型的案例，大多都是该领导人凭借着过人的眼光，大胆地在传统行业中启用现代科技，走了线上线下相结合的路子。

3、线上和线下，虽然形式不同，但是目的一致，都是为了满足客户的需求。它们满足的是不同人的不同需求，或者说是人在不同阶段的特殊需求，它们都将会长期存在，所以大电商也开实体店，小铺也开网店。

线下和线上，也就是传统行业和互联网技术，就好比人的左腿和右腿，正常人走路要靠两条腿，单腿蹦着走，你能蹦几步？

一言以蔽之，在互联网时代，任何行业想要生存发展下去，就不可能绕过互联网这道坎，未来的趋势，那岂止是携手，热烈拥抱才是唯一的出路。

与红旗连锁相比家乐福有什么不同：武汉有几个家乐福超市？

联华，中国超市规模排第一，香港上市公司，旗下「世纪联华」、「联华超市」、「华联超市」、「快客便利」家乐福，法资，貌似中国最早的大卖场就是它开的。大润发，中国零售商业排第一，超市第三，台资，华润万家，华南为主，最早是创立于香港，后合并万科旗下的万家。苏果，江苏 ，安徽，湖北，山东，河南，河北沃尔玛，美资，这个貌似大家都挺熟悉的。农工商，上海，好德便利店也是它旗下的。物美&美廉美，北京 ，香港上市公司新一佳，深圳。 好又多，被沃尔玛收购了。 华联，这是上海公司，跟北京华联不是一回事，中国第一家超市上市公司，现在和联华合并了。文峰，江苏南通 利群，山东，跟香烟不是一回事哦。乐购TESCO，原英资，后被华润控股。卜蜂莲花，就是原来的易初莲花，易初是泰国正大集团老板的名字，卜蜂是“正大”的泰语发音。麦德龙，德资，仓储式，超大，超多，郊区，会员制（跟其他超市的会员制不是一个概念）。中百，武汉 人人乐，深圳。 京客隆，北京，听说过没？时代，江苏，没听说过吧。——————————————————以上是中国前20名。 北京华联步步高，湖南红旗连锁，四川。永辉，福建起家，特色是生鲜，现在全国各地都有，北京的店好像是收购了原来的易买得。三江购物，浙江宁波。 新华都，厦门——————————————————————————这几家是上市的。 美宜佳，中国规模最大的便利店 ，估计很多人没听说过，主要在华南。 宏城，广州，主要是做社区店，新开发的小区基本上会引进一家。 胖东来，河南，据说是中国服务最好的超市，没有之一。 伊藤洋华堂，成都，日资，热血青年们的抗日圣地。 吉之岛，华南，日资，同上。 ———————————————————————————————— 这几家是比较有特色的。

与红旗连锁相比家乐福有什么不同：红旗连锁的经营模式是什么？

经营理念是网上交易与网下交易相结合。构建了以巨星集团、新繁食品、五友农牧、豪吉食品等企业为基础，融会聚和交易市场、成都农产品中心批发市场、巴中西城市场等网下交易平台，更结合以家乐福、红旗连锁超市、互惠连锁超市、联合一百等为销售终端的一套销售措施，致力于打造全国乃至全球最大的农业产品电子商务平台。