「天沃连锁店」 石英石常见的品牌比较好,价格要适中,天沃的怎么样？？？？？、

天沃连锁店： 石英石常见的品牌比较好,价格要适中,天沃的怎么样？？？？？、

天沃是佛山著名大财团欧文莱集团旗下的一个品牌，地址在广东佛山市三水左田，至于产品质量就有点见仁见智咯，做批发的话还是实地考察

其他答案:天沃做的是大板，在佛山来说算中档

其他答案:你好！ 这个品牌的没听过哦，阿玛尼不错。看看吧。 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

天沃连锁店： 天沃天商城是传销吗-百度知道

展开全部 传销是没有获得国家认同的，也还是非法的，你说的我没有听说过，建议去国家相关部门查一查，不要被骗了...

天沃连锁店： 天津天沃天商城是传销吗？

是新型传销，骗人买东西，东西是假货，或者三五产品，老板欠债不还，拖欠工资的时候，公司老员工会跟你洗脑，告诉你，我们公司经常这样，但是最后会给你发工资的~结果就是不给发

其他答案:传销是没有获得国家认同的，也还是非法的，你说的我没有听说过， 建议去国家相关部门查一查，不要被骗了

其他答案:天沃天就是骗钱，

其他答案:只是听说不能定论

其他答案:怎么了，你要做嘛？

天沃连锁店： 天沃天商城是传销吗

传销是没有获得国家认同的，也还是非法的，你说的我没有听说过，建议去国家相关部门查一查，不要被骗了

其他答案:您好，很高兴为您解答。 这个是借着联通直销的名义的传销，打的擦边球，理论上是非法的。

天沃连锁店：如何管理多家连锁便利店，如何做到甩手掌柜？

这是一个很有代表性的问题，所以不邀自来。

社会上很多朋友开店都是喜欢用家里人，认为家里人更可靠，主要是在这几个方面：

财：一般都是老板自己或者家里人收银，担心外人收钱会贪污；

物：家里人对待商品的整理更用心，很少会造成商品损耗；

购：老板自己或家人负责商品采购，担心外人采购会贪钱。

我只想问一个问题：那些开了几十几百几千家店的连锁品牌，老板有多少亲戚朋友可用呢？

如果要想把店开好，开出连锁规模，一定要摒弃用“自家人”的思想，要敢于用“外人”，敢于放权，把人用好靠的不是关系远近，而是靠规则、制度。

回到现实中，你只要把这几个方面做好就完全可以大胆使用“外人”。

1.必须应用“超市管理软件系统”，市面上有很多做的不错的品牌，这里不一一介绍，自行网络搜索，在整套系统中，收银只是其中的一个功能模块，所有销售的商品必须经过系统扫码销售，系统中就会留下销售数据，并且这个销售数据是非专业技术人员无法更改的，你只要每天按照销售金额核对收款金额就好了；

那么如果销售的商品没有经过扫码销售怎么办？告诉你第二项重要工作，

2.定期进行商品盘点，所有的商品采购到店以后，必须把商品信息录入系统中，其中就包括商品的数量，假设采购数量是100，那么系统中就会产生库存数量100，销售了20个，系统库存就会自动扣减20，库存数量变成80，这些数字都是系统自动计算的，是无法人为修改的，那么，你可以根据需要每周或每月进行一次商品盘点，也就是核对实际的库存数量，假设实际数量是75个，比系统库存少了5个，产生的原因可能是：盘点不准确（漏盘）、商品被盗、未扫码销售等（在大卖场中有更多的原因），根据不同的原因采取不同的办法，这样能够比较有效的抑制未扫码销售（员工贪钱）和员工自盗；

3.在采购方面，你可以选用连锁版的管理系统，每天根据两家店（或更多店）商品的销售数量和库存数量制定采购计划，如果你的门店数只有两三家、商品SKU只有几百个时候，你亲历亲为还是可以应付的，随着业务规模的扩大，不可避免的要用到“外人”，那是你要制定完善的采购流程，对采购工作进行监督审核，通常不会出大问题；

建立完善的管理规章制度和监督执行机制，还要有配套的员工考核体系，做老板的要明白，员工来工作最原始的动机就是靠工作获得一份相应的收入来养家糊口，做老板的一定要有胸怀和气魄，不能怕员工赚钱，给员工机会把钱赚在明面上。

以上建议供参考，另外也建议你最好能系统学习超市的专业管理知识，超市的运营管理是个技术活，靠“野路子”是做不大走不长的。

天沃连锁店：天天洗衣的店多吗？都分布在哪里？

天天洗衣连锁店分布在广州市区拥有最广、顾及面最多的服务网点，地铁一号、二号、三号、四号、五号、八号线、广佛线，海珠区、越秀区、东山区、天河区、荔湾区、白云区、黄埔区、增城市、番禺区拥有近200多个连锁网点。