「连锁店会员卡管理制度」 求专卖店会员管理办法

连锁店会员卡管理制度： 求专卖店会员管理办法

柯达徐州中欣店VIP会员卡管理办法VIP会员卡的办理1、一次性充值人民币现金500元以上，即可凭有效证件办理本店贵宾金卡。2、一次性充值人民币现金200元以上，即可凭有效证件办理本店普通会员卡。3、会员卡遗失，请迅速到本店凭有效证件办理补卡手续...展开全部

连锁店会员卡管理制度： 怎样设置店铺“会员卡制度”-百度知道

展开全部 请参考一下 会员卡管理制度 为加强门店VIP顾客管理，提高顾客忠诚度，巩固和扩大有效顾客群，以提升门店经营口碑，特制定本制度。 VIP资格申请条件： 凡在本门店一次性购物满 元（以实付金额为准）者或半年内累计购物满 元者。 VIP资格获...

连锁店会员卡管理制度： 门店会员怎么管理

为大家归纳总结出四点会员营销思路，都是历经多年会员营销总结出来的经验。务必仔细阅读 。一.会员关怀门店建立了优质会员制度后，不能放着会员自生自灭，需要对会员建立详细的关怀感情体系。一个门店想要保证会员的持久消费，这家店的服务关怀做的...展开全部

其他答案:最好是用会员卡识别，同时建立完善的会员制度，定期或不定期举行会员活动，并通过短信形式发到会员手机上。

其他答案:会员管理是个繁杂的工作，而有赞新零售在这一块实现的高效的客户管理模式。力求为大家带来非常明显的会员管理效果。现在比较好的是有赞官网的零售可以免费试用，不知道好不好用可以试用看看的。

其他答案:1、会员资格获得：根据企业市场策划需要，制订会员资格获得政策，在此政策下，客户自动获得或者以手工录入方式获得会员资格。 2、资格会员管理：手工增加/登记会员，修改会员资料，取消/恢复会员资格，冻结/解冻会员资格，会员升级/降级。 3、会员奖励与优惠：在每次提出会员实施方案时，重要的就是要定义会员资格获得方式、会员期间奖励、优惠与处罚措施。 4、会员分析与保持：通过对会员消费/销售历史数据在线分析，提出会员的交叉销售、客户保持与获得参考方案，属于客户关系管理与决策支持分析功能。

连锁店会员卡管理制度： 会员卡规章制度怎么写？

*结账时请主动出示此卡*本卡可享受会员优惠服务*本卡一经售出，概不兑现*请妥善保管此卡，如有遗失请及时挂失补办*本公司保留此卡的最终解释权*本卡不得与其他优惠券同时使用，不得购买特价产品*在法律许可范围内本公司拥有解释权及修改权*持卡人在...

其他答案:下面是范文，你可以根据情况增减修改 会员的权利与义务 1、持创新会员卡在创新各分店均可享受：教辅6.8折；其余商品8折（特殊商品、特价商品除外）； 2、持创新会员卡在创新大酒楼消费可享受8.8折优惠（特价菜、酒水除外；凭卡打折不参予积分累计）； 3、定期发布创新书店的商品及特价商品信息； 4、邮寄新书目； 5、在会员卡有效期内消费满2000分即可享受由会员俱乐部赠送的生日贺卡（按地址邮寄）； 6、在会员卡有效期内消费满6000分即可享受由会员俱乐部赠送的生日蛋糕一个（限生日当天）； 7、会员卡不得转借他人使用或转让会籍，有效日期处有涂改视为无效卡； 8、会员在消费时必须出示会员卡方可享受优惠； 9、会员需遵守本俱乐部之会员守则及其他相关规定。 会员卡有效使用期为一年，从办理会员卡之日起开始算起. 附注（参考）： 不同书店有不同的会员卡，这些会员卡在入会条件、办理手续、享受权益等方面各不相同。细数之下，会员卡大体有三种形式：一是存钱资格制，即缴纳一定数额的钱，便可成为书店的会员，享受书店的折扣服务，并在参与书店的其他活动时拥有优先权，这也是最简单的一种书店会员制，二是购书入会制，这种制度视读者不同的消费水平给予不同的优惠并优先享受书店举办的各种活动，即根据在书店购买书籍的多少，确定其成为何种级别的会员，享受不同折扣的购书服务，购买书籍越多，享受折扣越大；三是累计积分制，现在越来越多的书店开始实行这种会员制度，它综合了前两种会员制度的特点，让读者对入会方式有更多的选择，即购书满一定金额或者缴纳一定数额的钱，便可申请入会，取得积分卡，积累到某一定分数后，便可自动升级为某种级别的会员，享受同级别的会员服务，一些大型书店都采用这种积分会员卡形式。 书店设立会员卡制度，一般是基于两点考虑：一方面是为了稳定读者群体，促进书店图书销售业绩，更重要的是为了扩大书店影响，树立品牌忠诚度。沈阳东宇书店的负责人说到：“我们从1999年实行会员制以来，至今拥有了8万多的会员。会员卡在稳定图书销售份额方面的效益是显而易见的，但我们认为更重要的是会员卡为书店建立了良好的口碑，这也是书店规范化管理的一种表现。” 尽管会员制为书店带来了人气，但读者似乎并不买帐。许多读者认为会员卡并没有给他们带来多大的实惠，买书便宜不了多少。不过，如今各种各样的会员卡打折卡满天飞，许多年轻人只把持卡当成一种时尚罢了。有些精明的读者也提出了疑虑，“我拿钱买了这积分卡，如果积分到一定程度，书店无法实现会员规程上的承诺怎么办？如果书店倒闭了，我找谁实现承诺？” 书店的会员卡是否对书店和读者都实现双赢，只有靠时间来检验了。但是，我们看到会员卡制度已经出现了一种新的趋势，那就是几家大型的书店开始合作制作统一的会员卡，制定统一的会员制度，会员只要拥有一张卡，就可以在指定的任何一家书店享受优惠服务。电子信息现代化的发展为其提供了实现的可能，同时也是书店扩大规模效应，加强竞争实力的体现。 但我们也应该看到会员卡制度存在的法律缺陷。现在国内还没有一种明确的法律条例来保护拥有会员卡的消费者的权益，就如上面一位读者所说，“如果书店倒闭了，我们向谁投诉去？”所以，在当前相关法律尚不健全的情况下，消费者应增强自我保护意识，“会员制”消费应选择知名度高、信誉度好的商家；同时弄清退会、退卡的途径与方法，避免误入不法商家设置的圈套。 新发行的会员卡将为创新书店的广大读者带来更多的优惠和便利。为了更好的服务及答谢广大读者，创新书店从2005年6月1日开始推出办理新会员卡，同时推出办卡优惠月活动（2005年6月1日--6月30日），原价为每张22元，在优惠月期间可享受以下优惠：凡凭学生证、教师证办理新会员卡均可享受优惠价每张13元；凡在创新书店各连锁店一次性消费满108元（现金）者，凭销售小票均可免费获赠创新书店新会员卡一张。 据了解，2005年度创新书店会员卡比2004年的会员卡将为广大读者带来更多的优惠和便利：持创新会员卡在创新各分店均可享受：教辅6.8折；其余商品8折；持创新会员卡在创新大酒楼消费可享受8.8折优惠；定期向你发布创新书店的商品及特价商品信息；为你邮寄新书目；在会员卡有效期内消费满2000分即可享受由会员俱乐部赠送精美的生日贺卡；在会员卡有效期内消费满6000分即可享受由会员俱乐部赠送的生日蛋糕一个，等等优惠待遇。

连锁店会员卡管理制度：连锁店管理制度？

药品进货和验收质量管理制度

一、门店药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从加盟连锁公司或受公司委托的药品批发企业购货。

二、门店严禁从非法渠道采购药品。

三、门店在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。

四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题，应及时报告公司销售和质量管理部门，在接到公司质量管理部门的退货通知后，再作退货处理。

五、验收进口药品，应有加盖连锁公司红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。

六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格”字样并签名或盖章。

七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。 药品陈列管理管理制度 一、门店陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境和存放条件，防止人为污染药品。二、门店应配备检测和调节温湿度的设施设备，如：温湿度计，空调或风扇等。三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、中药饮片与其他药品应分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类摆放。类别标签应放置准确，字迹清晰。四、处方药不得采用开架自选的陈列方式。五、危险品不应陈列，确需要陈列时，只能陈列空包装。六、门店须设置拆零药品专柜，拆零药品应集中存放于拆零药品专柜。七、每月应对药品陈列的环境和条件进行检查并做好记录。发现问题要及时整改。更多的制度在附件，希望能帮到你！

连锁店会员卡管理制度：药店怎样建立合理会员管理制度？

做好会员制2点非常关键，第一，科学有效的会员体系，这个是会员制的前提，必须要设定好。这个好比游戏的规则，规则搭建不好会影响后续执行的效果。首先是等级的设置，根据顾客的消费金额或者购买频次来设置1-3档，差异化的优惠推荐使用积分制，积分是个粘性工具，比打折更能拉动下次的购买。积分的使用方式上可以参考积分兑换，积分抵现，推荐抵现。第二，门店强有力的执行，这个非常关键，把到店的顾客尽量通过卡管理起来，这个需要门店一线员工的合理推荐来实现。建立设置科学有效的激励机制来调动门店的积极性。做好了这2个环节，顾客的数据库就会非常快的建立起来，最后非常大的问题是怎样利用建立的数据库为企业所用，真正的带来价值，这块是非常关键也是不好操作的，建议你借助一个专业的系统工具，找一个能够做会员制精准营销的系统，传统的CRM都只能满足基本的会员管理的需求，也就是把数据库能够建立，但是怎样利用库开展营销提升顾客的忠诚度是比较欠缺的。

连锁店会员卡管理制度：连锁药店会员管理有什么更好的办法？

这是我在别处看到的关于会员制管理的一些方法，希望能帮到楼主制度创新　　现有的积分制度有很多不合理之处，实施时很麻烦。特别是一些药店要求必须一次性购买一定数量的药品才具备积分条件，这是不合适的，因为这样一来会拒绝大多数顾客于会员制的门外，从而失去会员制的作用。正确的做法应该是不论购买多少金额的药品，都可以积分，这样才能有效地吸引更多顾客。就拿金药商药店管理软件的会员功能来说，它可以灵活的设置积分的条件，可选择不同的条件进行积分。　　　　兑现承诺　　推出会员制的目的，就是希望药店能成为老顾客有需要时的首选。但是，一些药店发放会员卡后，随意加大积分的门槛，半年甚至一年都不兑现承诺的赠品。顾客得不到优惠，自然会大大降低会员制的吸引力。应尽量降低享受优惠的条件，考虑到药店利润空间的问题，可以分等级发放赠品，总的原则是不能失信于顾客。还是拿金药商药店管理软件的会员等级来说，它可以设定积分达到一定的程度升一等级，还可以进行积分换礼品的功能。　　　　学会营销　　办理了会员卡，只是第一步，成为顾客有需要时的首选药店才是最终的目的。可是有些药店只知道“办卡”，却不会营销“卡”，使会员制形同虚设。药店可以根据不同人群的特点分类办卡，以灵活的优惠政策吸引不同类型的顾客。如老年会员卡、儿童会员卡等，让更多的目标顾客都能享受到一定的优惠，这将有效地拓展消费群体。　　　　服务差异化　　为会员顾客服好务，是会员制成败的关键。因为实行会员制的药店很多，本身存在很大竞争。要想让会员制得到顾客认同，就必须通过一定的服务平台，可以利用金药商药店管理软件的邮件推广，通过发邮件告知会员店里的一些优惠促销活动来与会员进行有效沟通，及时、差异化地为会员提供服务。比如其他药店都搞积分优惠的时候，不妨搞些抽奖、知识讲座之类的活动，既汇聚人气，又让利于顾客，有利于提升药店的吸引力。