「搞连锁店」 什么行业可以开连锁店？连锁店要什么条件？怎么开连锁？

搞连锁店： 什么行业可以开连锁店？连锁店要什么条件？怎么开连锁？

大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。 小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣，找准自己的优势，发现你的特长.1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，...展开全部

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其他答案:有象音像，网吧，旅馆，汽车美容，化妆品，美容瘦身馆，服装，鞋帽等等很多可加盟的行业和品牌， 每个行业和品牌对连锁店的要求也不同，我想知道您对哪个行业感兴趣？ 一旦选好行业和品牌，可以和总部联系，他们会帮您选址，统一形象，做预算，培训店员，做促销等等

其他答案:下面说的都很有道理，这是我的想法。我能想到的全部最快赚钱方法，希望能给你带来启示）我觉得把开家福利彩票店不错成本小（大概1万多把）要的地方不是很大年收入是5万左右（每天买彩票 会少吗？）还有就是药店大概一年可能还要高点 我见过35平米的药店一年可赚十万 但我要问你你开 的地方是城区吗 如果是那最好了 稳赚的行业 或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错 新能源 药品 有色金属船舶 重工业和纺织行业如果你的资本少，那就小吃车把（就是烧烤一类的，现在也正直夏天来临，大概投资2000左右，因流动性很强，品种多样，受到许多人的喜爱）还有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有资本我建议你去开个停车厂，那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗，看我给你 介绍，第一我是说的那种大货车停车厂，你想啊一辆大货车首先进入停车厂，不说其他的把，住宿要有把，汽车修理有把，运货也要有把这几样加起来，你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑，只要把场地搞大点就行。有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗 就是可以将网上的 一些好看的 图片打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络图片的机器不贵，大概在1500元左右，而打印一张网络上6寸的图片，需要2到3元一张，现在很少有，非常流行现在市面上少有，建议你把他开在学校旁边，或者人群集中的地方，还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里，即可以用它赚钱，还能文具的销售。2就是手机美容，我相信你不陌生，美容一步手机费用高达20-100元左右，如果你是开门面那还能高点，我的朋友就做这行的，怎么说呢，就是可以流动的，就像在路上搭个桌子，进一些手机的，挂链啊，娃娃啊。贴摸啊，最重要的是手机美容的颜料，是用来上画啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（这些赚钱的方法，其实只要你经常逛街，就可 以发现商机的，留心你周围发生大一切）3举个例子把，我门 那是开 发区，许多人在那建厂，有一家特别引起我的注意，那就是一家，水泥搅拌厂， 那家 厂 根 据 ， 现 有的 情况分析（也就是这样的，当许多厂在建厂房的时候，他们留意了周围发生的变化，根据 这些 变化， 得出这个结论。）实际情况就是这样，他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥，而这家厂恰恰弥补了这个 空白。千家万家，发财只有一家两家。做生意的人很多，真正能挣到钱的并不多。入行之时，不要奢望一定能稳赚不赔，就算有九成九的把握，也要做好失败的准备。 大生意怕赔，小生意怕吃。做大买卖，动辄成百上千万元，一旦赔钱，不容易翻身；做小买卖则要注重积累，如果稍挣到就钱用于消费，生意很难做大。 能挣不能落，等于买个没底锅。如果不攒下钱用于扩大再生产，挣得再多，最终还是两手空空。 挣钱要稳，赔钱要狠。不要梦想一夜暴富，做生意必须从长计议，稳扎稳打，建立长期稳定的客户群，不能搞一锤子买卖；如果进了某种货物之后遭遇降价，再按原先的价格销售已不可能，要赶紧处理，不能让它影响资金周转，否则越积压越掉价，最后可能赔个精光，这个时候就要下狠心。 买不来利，就卖不来利。做生意就是低价买进、高价卖出的过程。同样的商品，一般情况下，你很难卖得比别人的价高。因此，进货的价格越低，利润就越高。所以，必须尽可能的向上游要利润。 行情在路上。做生意要经常走动，了解市场行情。哪里价高，哪里价低，什么商品好卖，什么商品滞销，要了然于胸。天天坐在家里，是等不来财神爷的。 天上掉馅饼，不是圈套就是陷阱。面对轻易就可到手的利润，一定要多留个心眼，不要等到上当时才后悔。 买卖心不同。要设身处地的站在顾客的立场上为他着想，赢了他的心也就赢得了利润。 从南京到北京，买家没有卖家精。买卖双方的信息是不对称的，顾客永远不可能占到销售者的便宜；同样道理，零售商从批发商手中进货时，只能尽力让利润最大化，但想让批发商赔钱卖给你，是不可能的。

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搞连锁店： 加入连锁店有么样好处？？？

优势：具有更好的品牌形象 配获齐全 统一店面设计、统一服装、统一的管理模式提升了连锁店的档次 另外： 为什么要连锁经营，它有哪些好处？ 美国商务部的统计表明，加入连锁经营的企业成功率高达90%以上，21世纪将是连锁业称雄商界的世纪。连锁经营...展开全部

其他答案:连锁店是需要一定的订单资金的！ 当然存压货你不用担心，这要看连锁商，一般的都会给无条件退货的！ 李宁的我没有看信息，只是提供一些经验交流一下！ 有的给提供门面，只需要你自己找好地址就可以啦！ 当然现在的人很精明，有的连锁加盟商，什么都不要你问，只要找个门面，其他的他们包，你只要坐着当老板就可以啦！这样是相当安全的！ 也有皮包公司骗子，当然也要注意！一定要考察清楚！连锁商的产品热销度够不够高！够不够有吸引力， 有潜力！这样才能更多的赚大钱！

其他答案:不要搞连锁 要搞就自己搞点特色的

其他答案:加连锁好呀.它的名气在那儿呀.连锁卖的就是品牌 现人们都讲品牌了 可以考虑.如果加李宁 可上官方网查询

其他答案:提高知名度.

搞连锁店： 搞加盟店怎么样？搞加盟店怎么样,卖童装,求评论, 爱问知识人

私下认为，加盟店的商业模式不错。但首先要搞好调查，包括对意向加盟品牌的调查和当地消费人群的调查。当然准备工作还有很多，一句话，准备时期想的越复杂，经营起来才越顺畅！祝成功！

其他答案:不错啊，童装市场不错的，现在的小孩子都是宝贝，家长都舍得为孩子花钱，童装加盟品牌的也很火热，有实力的品牌商对招商要求也严格，没有实力的就随便拉人加盟，亲要考察好哦，货源质量，货源的款式，货源的市场度，还有选址也非常非常地重要！！！预祝生意旺旺！！加油！！！

搞连锁店： 现在开了一个小吃店,生意不错,想搞加盟连锁,是需要注册商标还是...

你好 朋友 看来你也挺有想法 想自己做生意创业 人们都知道互联网网购潮流 电子商务的发展已经是必不可少的必然趋势 那真正开网店也是一个必然的 同时相信不了解的是真正发展的方向吧 我也是做网店的 有一个亲身体会 多一个朋友多一份力 大家一起合...

其他答案:哈哈 挺好的哦

搞连锁店：请问我想开连锁店要具备那些条件？

开个连锁店大体需要准备这些：

1、合法经营场所。想要成功开家连锁店，首先要有经营场所，并且需要合法签订租金合同，确保双方的利益没有冲突。因为很多证件办理，都需要提供经营场所租赁合同，所以开连锁店，签订租赁合同是首先一步。

2、营业执照。营业执照是必备证件，不管开什么店，营业执照是必须有的，不然属于违法经营。办理营业执照需要去当地的工商局登记并申请，同时需要提交房屋租赁合同，以及个人身份证。一般营业执照办理时间大概需要2到3到天就可以拿到。而且办理营业执照需要缴纳相关费用，大概需要80元到200元之间。

3、办理组织机构代码证。这个也是去当地的工商局办理，但是需要提交营业执照和身份证复印件、所以说办理办理组织机构代码证，必须先办理营业执照，办理时间也非常快。

4、办理消防证件。为了人身安全，一般开店消防证件也是必不可少的。投资者需要去当地的消防局办理，办理时间大概需要7个工作日就可以拿到。

5、卫生许可证。如果投资者选择投资餐饮连锁店的话，还需要办理卫生许可证。办理流程是：首先申请，然后提交生产经常场所平面图，场所经营租赁合同，以及生产产品配料等，只有符合卫生行政部门要求，才可以成功办理，一般办理时间需要7个工作日。

搞连锁店：我想开个连锁店，请问怎么管理？

如果是连锁店，那么总店或者总部应该有一套他们成熟的管理和经营模式。不知道你说的是否是餐饮业的粉店，如果是，那么对于餐饮业来说最重要的就是回头客。你应该在管理和经营的前提下在配料上下点功夫。管理需要注意的就是店里的卫生，一定要干净，整洁。员工的速度要快，而且对于客户的要求反应快，不能让客户等，否则他们以后不会再来了。

搞连锁店：如何开连锁店？

在与众多的连锁企业家做交流培训的过程中时常发现，在连锁企业发展过程中，或有不同的生命发展阶段。创业期，成长期、成熟期、持续发展期，不同发展阶段的连锁阶段所关注的内容也是不尽相同。逸马专注服务连锁企业15年，总结得出要做连锁，有四样东西非常基本：简单化、标准化、专业化、品牌化。

要做连锁首先得知道什么是连锁，所谓“连锁”，就是将社会化大生产的工业流水线在商业流通领域的应用与创新，是以标准复制、统一管理的方式进行直营或加盟扩张，从而实现规模收益的一种商业模式。“简单地说，连锁就是把工厂里面的流水线搬到线下门店，并配备标准的流程、规范以及工具表单。”

看看不同阶段如何做好连锁

1.单店阶段，需要解决产品设计、标准运营问题。在这一发展时期，许多单店没有资金实力去做研发，更多的是优化产品组合以吸引顾客。同时，在单店阶段，标准化的运营就已经开始了，门店需要明确，每天开始营业时，第一步、第二步、第三步……分别做什么，明确了规划，才能更好地运营。

2.扩张阶段，该阶段重点是创新发展的模式。门店在实行区域性扩张或全国性扩张时，盈利模式必须要清晰和明确，自己要清楚自身的模式定位。

只有具备一定的规模后，企业才能有更大的操作空间。以自有品牌为例，当一个系统内有几十家甚至上百家门店时，做自有品牌会容易很多，并且自有品牌创造的价值会更大。因此，在门店扩张时期，很多门店已经初具规模。

3.管控阶段，这一时期内门店更加重视对整个体系的构建，从上到下进行优化升级，进而实现规模裂变。以北京酒仙网为例，逸马咨询团队走访了他的多家门店后，总结出其存在的关键问题，并提出了相应的解决方案并付诸实施，由此，酒仙网门店的数量快速裂变。

四是竞争阶段，依托品牌和国际化的运营模式，成为连锁新的突破点。

上面介绍了连锁发展的四个阶段，那接下来就讲讲四化：

真正大的连锁体系的员工并不见得比门店人员水平高，为什么？简单易复制，傻瓜易操作。人员越多，工作流程就应该越简单，容易培养员工。

很多企业只是区域性连锁企业，在当地做得非常好，正是因为流程太复杂，面面俱到，反而走不出去，因为自己都复制不了自己，何谈走出去？所以，前台操作流程必须要简单” 。

再就是标准化，标准化是复制的前提，因此，企业要建立系统的标准，对员工进行训练。另外，许多企业在创业初期，所有的一切都是老板自己负责，当企业越来越大时，必须进行专业化的分工、系统化的建设，只有这样才能扩大企业规模。

最后就是品牌化，“企业能传承下去的，只会是品牌”，因此，企业要想获得持续稳定的发展，必须把自身做成一个“品牌”，通过各种有效的方式提升企业知名度。

“成功是系统的，失败是片段的。”逸马集团创始人说的这句话对连锁企业来说再合适不过了，任何企业的成功都要有完备的系统建设，只要一个环节出了差错，可能就不利于整个系统的发展。

一个企业要想获得良好发展，必须做好连锁的顶层规划，清楚门店的定位，对消费者进行精准画像。

当然，有了顶层规划还不够，企业还需进行合适的商业模式设计，通过对模式的设计布局整个战略目标。以前，有的企业做决定时没有清晰的规划，但同样可以实现高营收，但是，现在环境不一样了，企业需要精打细算。

此外，连锁还必须要注重运营体系的建设，制定标准的运营手册。比如店长，不需要有太多的创新，只需要按照标准的流程去做就行了。如果在流程的执行过程中遇到问题，店长能够及时反馈到总部，从而倒逼运营管理体系的改革。

不过企业标准化手册的制定固然重要，但企业更需根据实际情况进行制定，否则，效果可能事倍功半。

事实上做连锁没有什么秘诀，唯有做好系统化的建设，建立可复制的标准化流程。