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「连锁餐饮论坛」 餐饮连锁上市公司

2024.01.11 00:55

文章来源:顺利加盟网

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连锁餐饮论坛: 餐饮连锁上市公司-百度知道

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连锁餐饮论坛:新餐饮时代,社区餐饮连锁如何完成逆袭?

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题主所问:‘'新餐饮时代,社区餐饮连锁如何完成逆袭?‘'

回答这个问题之前,首先,我先来明确两个问题!(明确前提,才能‘'有的放矢‘')

①何谓‘'新餐饮时代‘'?

三个特征体现‘'新‘'!

⑴餐饮服务价值由单一‘'功能性‘'(解决饥饿)提供!转化成‘'休闲体验‘'(家庭/亲友)以及‘'社交‘'(商务/接洽)场景输出!

⑵客层对餐饮服务价值评判多纬化:食材品质的‘'溯源‘'(健康卫生)、食材加工过程的‘'可视‘'(制作卫生)、就餐成本的‘'透明‘'以及‘'预期‘'(人均消费/就餐时间)!

⑶社会舆论以及体制环境对餐饮服务的认可度评判叠加:环境保护的参与(燃料/排放),员工的保障(劳动法规),文化属性(地域特色/非物质文化传承)!



②何谓:‘'社区‘'?

⑴‘'社区‘':由一定有固定行为模式的居民构成,以及参与社会职能的机构(商业/行政/公共区域)集合体!

⑵‘'社区分类‘':

1、城市老城区(旧城区):以家庭居民为主,居民年龄老化,消费力不足(弱)行政职能弱化,商业机构匮乏(不完善/缺失)!

举例:城市待拆迁区域!城郊(城乡)结合部区域!老厂矿区域!

2、城市新城区(开发区/飞地/土地流转):外来居民居多,多以外来‘'投资入户‘'形式存在!商业机构丰富(品牌/连锁)!行政职能完备(招商/入户/政策支持)!

举例:城市开发区/工业园/产业园等等。

3、传统商业区社区(商业区的传承带来人口及资源的汇集),形成人口密度,最终形成社区!

举例:城市步行街社区!城市综合体社区!

综上所述:我来解答:‘'社区连锁餐饮如何完成逆袭(突破)?‘'

首先:划分社区类型,明确客层主干!获得持续稳定健康的现金流入!

第一种:行政职能机构为主干:餐饮服务以‘'便利‘'、‘'快捷‘'为经营主导!兼顾‘'团膳‘'服务!

经营要素重点:

食材:卫生,干净,合规(能够提供可溯源的食材清单并公示)!

出品:快捷(早餐/中餐为主,晚餐为辅)!预制菜要求更新快(前置作业要饱和)!

服务:可以简化(自助式/自选式/称重式)均可!

第二种:居民(家庭)为主干:这又分为两种!

①老城区居民为主干:

经营要素重点:

价格:亲民(人均消费)。

食材:家常菜结构。

服务:宴席(包间)是重点!

②新城区居民为主干:

经营要素重点:

食材:丰富多样(招牌菜/爆款菜)。

价格:高中低体系(会员制度/VIP)。

服务:增值服务(异业联盟/亲子服务)。

③商业区居民/商户为主干:

经营要素重点:

食材:差异化(突出主题及主打)。

价格:偏高(以竞对为参考)。

出品:快捷/时尚/趋势。

服务:空间充裕(停车/容客量),时间区分(中餐/晚餐/夜市)。

其次:突破传统,聚焦某一类型客层!

举例如下:

长沙市朝阳社区的‘'睦邻餐饮‘',它以社区老人为服务对象,提供老人一日三餐的膳食!即有经济效益(老人全部是会员,均储值消费,每人每餐均有政府补贴)!又有社会效益(响应国家社区养老建设,美誉度得到体制内认可)!

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