「连锁业的前景」 连锁经营在未来的发展前景如何？ 爱问知识人

连锁业的前景： 连锁经营在未来的发展前景如何？ 爱问知识人

行业98年引进13年，已经不是当初的行业了，调控力度的加大，门槛的提高，都给行业带来成功的难度。本人就是异地的参与者，失败的苦恼是常人无法想象的。望考察行业的人，根据自己的能力来决定能否加入。别被谎言所迷惑。详细咨询回答者！

连锁业的前景： 连锁业的发展真的很容易吗？

不容易

其他答案:在我们中国，很多人讲起“传销”来是滔滔不绝，当问及“传销”具体是什么？一问三不知，全是些道听途说，然而在这时很多人却喜欢去听信那些花边新闻的话题。因为行业是保密的，若不身临其境的花上3到7天的时间是不可能把连锁销售了解清楚的。 2.“传销”是国家明文规定的违法行为，特别是广西每天都有上万人的流量，有谁亲眼见过谁的人身自由被控制起来了？凡是从事连锁销售或了解行业的人都是来去自由，没有哪一个人少了一分钱的财务。 3.有些人说广西连锁销售是传销，是亲戚骗亲戚朋友骗朋友。有句话是这样说的“金钱亏得起，亲情友情赔不起”，朋友邀约你到广西只是想让你了解一个新生事物，若适合自己做就抓住这个机会，其中的三大扶持至少1万1千块钱就会扶持在你的身上。若连锁销售是违法的传销组织，它不可能发展到几百万人，中国移动和中国联通公司也不可能为其开通专用的电话集团网。银行不可能无息或低息贷款给当地百姓只允许修建住房，每年仅连锁销售流入流出广西的资金达几百个亿，中央不可能不知道。所以说，那些说连锁销售是“传销违法组织”是毫无根据的 目前若每个人都知道连锁销售是个挣钱的好机会，都去从事，那么国家就会乱套，也就不会存在连锁销售这个行业。连锁销售是一个新生事物，一个新生行业。行业是保密的，行业里有这样一句话“在行业内部是透明的，行业不怕你了解，就怕你不了解”，凡是静下心来了解3到7天以上的人，有96%以上的人都留下来从事。新生事物必然战胜旧事物，新生事物最具生命力、最有发展前途。我们要学会抛弃跟风哲学，学会不断地寻找有生命力的新事物，这样才能永远把握事物的高峰。很多聪明的人正是对国家的“愚民政策”不解，只身前往广西探个究竟，终于真相大白，抓住了能改变三代人命运的机会。 再来这里看看网络资本运作，我应该得这么说，有胆量做连锁销售的，并不一定有胆量来做网络资本运作，毕竟连锁销售行业还是有很多实实在在的人在那里呆着，不敢说脚踏实地但是至少一只脚踏地，而网资呢，我想，正在做网资的人都会发现，做网资的基本上都是年轻人，因为年轻人接触网络多点，所以不会像比我们长一辈的人一样觉得网络太不可信，于是连看都不敢看，所以根本提不上什么兴趣，当然也不排除好多年轻人也是一样，是的，行业好，就看你敢不敢来做，连锁与网资本就是一家，前三天人选行业，后三天行业选人，不是人人都适合做，有胆量有超前意识的人才能做，不勉强任何一个人。我们这个是三个月上平台，最多投资21份八千多块钱，580块钱一份，一年半的样子出局可以赚到大几百万好的话可以赚到一千多万，不用谎言，不用丢了工作去别的地方吃住，开销也小，只要一台电脑就OK啦，也可以兼职，工作网资两不误，何乐而不为呢？是呀，没做过连锁的朋友来了解我说都懒得说，因为你们都不能接受，你们会认为这就是传销。所以有句话是讲的很有道理的，机会是留给有准备的人！ 全面了解请加【共赢无极限157 0479 222】 】全天在线，非诚勿扰.

连锁业的前景： 连锁行业未来的发展会怎么样？ 爱问知识人

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其他答案:连锁店经营是最赚钱的，都是统一复制的模式，以数量多时间长经营，留住非常多的消费者。像沃尔友，麦当劳，肯德基等等这些都是连锁店，生意是不是非常不错。我本身也是在经营连锁店的，网络地面一起运作，这将是21世纪最好的经营模式，如果对连锁店有兴趣欢迎一起交流，Q429 39 2329

连锁业的前景： 连锁业是怎样发展的？

满意答案好评率：100% 新朋友在考察行业的5-7天当中，听到的全是有关行业正面的言论，一句负面的 言词都听不到，关于风险二字，老师们更是绝口不提，难道真的就象排队买票一 样，所有人都有成功吗？很多新朋友在考察回去之前就投了资，在回来碰...展开全部

其他答案:一下一下的发展

其他答案:朋友你好，浅显的议论连锁销售“纯资本运作”引进中国的动机九十年代中后叶，为了改革开放，深化中国体系体例改革，减轻国家以及企业的财政负担，实行了下岗分流、结业生不分配、部队精兵简政的政策等。导致了赋闲率猛增，为不影响社会以及政局的稳定，一方面鼓励再创业，一方面也踊跃的寻找出路；于是“纯资本运作”作为“连锁经营”的子项目连同其它新型营销模式于一九九八年一起被引进。 全面了解请加 共赢锡洪135 983 9150 共赢紫笛 132 726 117 0 【共赢丹丹129 124 8016】 全天在线，非诚勿扰 异地从事想要成功要具备以下5个条件：1.要有足够多的运作资金，保证异地操作时交得起房租，来回车费，吃得起饭！2.要有一定的人脉，三个人虽然不多，但是也不是那么好叫的，必须也要适合这个行业，不适合的叫来三个也是卡死在那里！即使是合适也不能保证这三个人后边的人不卡住啊！3.在亲戚朋友眼里你要有威信，人缘要好或者传统生意做的不错，信任度要高，不然你叫过去人家不一定愿意看，毕竟现在国家宏观调控做的很厉害！4.要能够放得下家里的工作，家庭，传统生意，因为异地操作你必须辞职去从事，不能三心二意5.要有良好的心态去对待这个生意，而且坚定不移！如果你符合这5个条件，我可以跟你说，朋友，赶紧去把握住机会吧。要是这5个条件你都不符合，或者有一两个不符合的，我劝你还是三思而后行，不要断了自己的后路。但是生意毕竟是自己看懂了，机会自己也看到了，难道要放弃掉吗？还是赌一把？我想这个问题或许很多朋友都在考虑，而且很难拿定主意，放弃？赌一把？难道都没有两全齐美的办法了吗？21世纪是个互联网高度发达的年代，互联网给了我们两全其美的办法，没错，就是2007年10月份推出的网络资本运作，俗称网资，它重新让我们点燃了希望，点燃了在异地操作遇到困难或者正打算去异地操作遇到困难的朋友的希望，因为网络资本运作省去了很多开销环节，而且灵活性更大，网络资本运作更利于操作，成功率更高，更利于社会稳定。具有以下6大优势：1.投资更小，1份580元，异地一份是3800，从事过程不产生运作费用（如：房租费，接待费等）。2.上平台时间更短，平均2-3个月上平台，目前为止最慢7个月上平台，异地操作平均一年以上上平台，最慢2年。3.不用谎言去邀约，网络市场广阔，网上发帖即可，看到现实后亲戚朋友也会做，因为投资少不用谎言直接直言相告，亲人关系也不会影响。4.可以在家全职或兼职做，所以不用放弃好的工作，家庭，传统生意。5.关键不用现场管理人，在网上交流复制好下面业务员教业务员如何发展就行。6.适合时代的模式，两条线发展，异地是三条线，两条线上平台之后按规定还可以发展第3,4, 5，条线。如果您是刚从异地回来，正在为家庭和资金等种种原因不能去异地而发愁或正要准备去异地从事此项目，或在异地发展不是很好的朋友，可以找我咱们聊聊，或许我能给你一个新的希望，别忘了在这里，这里还有你的一个家。 全面了解请加 共赢锡洪135 983 9150【共赢丹丹129 124 8016】 共赢紫笛 132 726 117 0 全天在线，非诚勿扰

连锁业的前景：中国特色的连锁业发展模式与形态是怎样的？

模式就是五级三阶制，公认的黄金分配法则，银行，军队，都在用这个制度，只是称谓不一样，形态就是还没有公开，趋势就这么个趋势，信则有，不信则无！

连锁业的前景：?医药连锁行业十大趋势，医药连锁的前景如何？

先说结论：未来，医药连锁行业前景会越来越好！

原因如下：

一.政策支持

1.食药监部门支持医药行业连锁化。

连锁化有利于医药商品的规范经营，有利于保证百姓用药安全，降低存在的风险。

此外，监管部门的工作量将极大减少。监管部门将有很多精力，提高日常监管工作水平。

举个极端的例子：

比如，监管部门准备对辖区内100家药店进行例行检查，了解情况。

1）如果这100家药店是个人开设的单体药店。那么，监管人员每天检查4家，也需要一个月左右的时间，如果监管人员还有其他工作内容，检查时间可能需要延长，甚至三个月也无法完成。

这时，通常的做法是抽查。监管人员会随机走访一些单体药房，做突击检查。对发现的问题，提出整改。其他未被抽查的单体药房的情况，只能依靠个人判断。

实际上，单体药房恰恰是监管工作中的重点和难点。许多单体药房负责人抱侥幸心理，平时管理松懈，临时抱佛脚。个别单体药房，甚至会违规经营，销售假冒伪劣的医药商品，容易给顾客带来风险。

2）如果这100家药房属于一家医药连锁。那么，监管人员只需要一周左右的时间，就可以完成抽查工作：一天用于检查医药连锁总部，再用若干天抽查其直属门店。

由于连锁化，所以门店的日常管理情况都大致相同，标准相对统一。通过抽查几家，就可以很好了解整体情况。

如果有门店在抽查过程中存在问题，其他门店也将面临潜在风险。这时，监管人员就可以提出要求，责成医药连锁总部限期整改。

为了不给医药连锁带来不利影响，医药连锁总部在自身压力下，也有动力去解决问题。而平时，也会有专职质量管理人员，不断加强管理，避免系统风险。

食药监部门可以增加检查频次，不断提升工作水平，久而久之，医药连锁的管理水平也会提升，对于百姓来说，去医药连锁消费，将更加放心。

所以，食药监部门会更有动力去支持医药连锁的发展。

2.医改政策下，公立医疗机构医药资源的一部分，会被迫外流。

医药分家是医改的终极目标之一。大型公立医疗机构正在努力降低药占比，又苦于医保控费的紧箍咒，有时候就只好请患者到外面的药房自主购药。

有人也许会问，流出这些医药份额会不会完全消失。

实际上，如果您有兴趣，可以到公立医院外面去实地看看。在步行5-10分钟的区域内，早已密布大小药店。

群狼环视，亮出爪牙，死命拼抢这块巨大而诱人的肥肉。

二.连锁化助力蓬勃发展，朝规模和垄断的方向而去

与个人单体药房相比，医药连锁在与供货商合作中，拥有更大的话语权，在采购、运营等方面，可争取到更多实惠。

一些大型医药连锁，甚至能与生产企业签订oem合作协议，定制生产核心商品，成本更低，利润则最大化。

这些都是单体药房，还有弱小的医药连锁不具备的优势。

在销售过程中，医药连锁可以得到厂家促销活动的支持。

促销带来了人气和销售，在与供货商或厂家的更加密切的合作中，得到更多的支持。

此外，医药连锁还可以通过延长账期，收取让利，推迟付款等财务手段，获取充足的现金流。这些资金将用来不断开新门店，布点甚至收购竞争对手。

资本雪球越滚越大，企业也不断抢占市场，提高市场占有率，在局部区域，乃至更大范围内，获得垄断地位。

而单体商店和实力弱小的医药连锁，将不得不接受被淘汰的命运。

三.医药连锁垄断，不再依靠价格策略，而是着力打造服务品牌，提升企业价值。

医药连锁利用信息不对等的优势，在商品高毛时代，在与顾客的较量中，获得主动权。

商品价格不再秉承低价，虽然上涨，但通过服务，顾客的敏感性被悄然化解。

另外，在逐利思维主导下，对一部分知名品种，便宜药将逐渐减少陈列与支持，销售数量和占比日益萎缩。许多药品往往不易买到，顾客的选择少之又少。

大部分顾客，在销售话术、刻意关联、非药品主推等手段的轮番轰炸下，往往很被动，势必要支付比以往更多的信息税。

四.其他因素

老龄化，人口增加，全民健康意识的提升，对医药连锁的发展亦有益处。

以上几点，将促进医药连锁更好，更快发展，会有越来越多的医药连锁谋求上市。

前景很美好，但短期内会遇到一些不利因素。这些都需要投资者和相关人员注意。

这些因素包括：

1.有些医药连锁在与供货商合作过程中，会接受不同形式的让利，如何体现在财务报表中，是一个必须面对的问题。审计时，应考量合规是否合规。

2.在政府有关部门推动下，医联体，分诊医疗的工作，正在如火如荼的进行。一旦建立完毕，将对医药连锁构成不利影响。

大多数老慢病人，绝大多数老年人，都会优先进社区。毕竟，70%-95%的报销比例，足以吸引这些人的目光。而医药连锁的老年客流，将会逐渐减少。

企业必须及时调整运营策略和品种结构，通过差异化，来实现业绩的稳固增长。

3.网上药店的异军突起，也在吸引喜爱网购售的年轻人。他们足不出户就可以收到药品，价格反而比实体药房更便宜。

据我所知，近年来一些网上药店发展速度惊人，更多的网上药店加入，会对实体医药连锁构成威胁。

4.人力，房租等运营成本的上涨，倒逼医药连锁不断拓宽品类，非药品占据越来越重要的地位。当医药连锁不再以卖药为主，当顾客体验不断变差时，就会面临偏离主业的风险。

5.随着时间的推进，医药行业将日益规范，医药连锁将面临执业药师缺乏的困境。没有执业药师，门店的拓展将会受到一些影响。

以上几点是对医药连锁发展不利的因素，但不足以动摇医药连锁发展的基础，反而会在大浪淘沙之下，诞生一批更强大、更规范的大型医药连锁企业。

感谢您的关注！

我是YeFeng药师。

连锁业的前景：连锁业未来前景怎么样？

连锁经营管理专业的就业方向： 连锁经营管理专业学生毕业后，可在各类连锁企业，从事营销策划，市场调研，商品采购，总部管理，门店管理，电子商务，人力资源管理，物流配送，商店理财工作。 主要就业岗位为：店长，运营总监，营运经理，营运总监，影院经理，副理，助理经理，影院经理，副经理，分公司经理，门店拓展经理，家居建材分公司总经理，副总经理，总经理，区域经理，营运督导等。 连锁经营管理专业就业前景： 连锁经营管理专业是目前社会上的热门专业，就业前景十分广阔。一般而言，新开一个连锁店需要人员从十人到几百人不等。 连锁经营管理岗位群主要包括：连锁企业总部的营运、采购、信息、店铺开发、人力资源等业务部门中的管理和技术岗位。连锁企业物流配送中心的采购、仓储、配送等管理和技术岗位. 连锁门店的超市，营销，资金结算，市场调查与预测，计算机信息管理等经营管理岗位。连锁经营管理专业具有层次跨度大，教学内容多，专业技能强的特点。高等职业学校在人才的培养上突出“高级”，“专业”的特点，所以高职连锁经营管理专业毕业生在技能上优于中专生和职高生，在理论上比本科生更注重与实际的结合，因而具有得天独厚的能力优势。正是由于这种优势，高职连锁经营管理专业毕业生更加受到社会的认可和用人单位的欢迎，其需求量正呈上升趋势。 目前连锁经营企业最缺乏的是中高层管理人员，营销及策划人员，培训师。由于连锁企业扩张太快，管理人才的奇缺将影响连锁经营管理水平与规范运作。而培训师的缺乏则将导致连锁企业缺乏培训，使连锁机构将很难贯彻总部的管理思想和服务规范，连锁经营的形式和质量不能得到保证。 加入世贸组织后，我国已基本取消对外资参与佣金代理、批发、零售在地域、股权、数量等方面的限制，取消对外资参与特许经营的限制，流通领域已出现更加激烈的竞争。这些人才的缺乏，将使连锁企业出现不可避免的硬伤，使现有的连锁机构不能快速健康发展。