「项目索赔」 工程承包项目中索赔问题如何处理？ 爱问知识人

项目索赔： 工程承包项目中索赔问题如何处理？ 爱问知识人

1 索赔是项目管理的重要内容之一索赔是管理工作，是项目管理的重要内容之一，项目管理者必须高度重视。 海外工程市场强手林立，要夺标，首先要有一个极具竞争力的商务报价。如果不敢承担任何风险，则在招投标过程中难以中标。不能设想在报价时把各...展开全部

项目索赔： 关于工程索赔的问题！

在建筑施工过程中出现了非施工方原因造成的人员、机械设备窝工 1 可以进行施工方索赔 你们应该有事件发生后的 《索赔意向通知书》 费用赔了 2 工期是否索赔还得看你们耽误的工期是否在关键线路上 在则可以 不在则不可能 3 参考吗 《建设工程施工合...

其他答案:你好，“有理”才能走四方，“有据”才能行得端，“按时”才能不失效。所以，必须在施工全过程中及时做好索赔资料的收集、整理、签证工作。索赔直接牵涉到当事人双方的切身经济利益，靠花言巧语不行，靠胡搅蛮缠不行，靠不正当手段更不行。 索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中。关键在于用心收集、整理好，并辅之以相应的法律法规及合同条款，使之真正成为成功索赔的依据。

项目索赔： 常见的工程索赔有哪几种

施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔。在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在施工过程中是不可避免的。它不同于“罚金...展开全部

其他答案:1、施工索赔要求分为：工期索赔和费用索赔； 2、按所签订的合同的类型索赔可以分为： 总承包合同索赔、分包合同索赔、联营合同索赔、劳务合同索赔、其他合同索赔； 3、按照干扰事件的性质索赔可以分为：工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。

项目索赔： 建设工程项目怎么索赔？ 爱问知识人

建设工程项目索赔，是签订工程承包合同的开发商和承包商在履行合同过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任造成的实际损失，向对方提出的经济补偿和时间补偿的要求。工程项目建设过程中的索赔管理是一门综合社会科学和自然科学为一体的边...展开全部

项目索赔：什么是工程索赔?索赔的程序是什么？

工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。索赔的程序是:1当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据.2发包人未能按合同约定履行自己的的各项义务或发生我错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延（或）承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：

（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；

（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；

（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；

（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与（3）、（4）规定相同。

承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人可按款确定的时限向承包人提出索赔。

项目索赔：如何处理工程造价管理中的工程索赔？ ？

建设项目无论各方都会面临索赔的问题钱或者工期，处理这部分还是要按照合法合规的方式来。同时要将索赔所需要的文字、影响等资料整理清楚，各方签字要齐全这样才有可能索赔成功。如果任何资料都没有张口就要钱，这样是万万不能成功的。现在社会没有人会为他人利益而承担风险，所以要将风险平均化各方均沾。

我是南山，每天为大家分享工程造价实用干货短视频，每天都有更新，工程造价小白可以关注南山说造价。

专注造价新人分享实用经验，致力于为初入造价行业的人员分享在招投标、合同、进度款、预算、结算、变更、洽商、签证、工程审计等工作过程中实用的经验技巧；

以理论与实战相结合，分享建筑工程造价的专业知识。希望帮助造价新人尽快融入造价工作，造价之路 南山相伴，懂得造价更懂你！

项目索赔：建设工程项目怎么索赔？

　　工程建设项目建设的索赔，可以在如下做好工作：

　　1、成立索赔组织，由项目部主要负责人、施工分队负责人组成。讨论索赔事项和各个问题。

　　2 、做好索赔相关资料的收集、整理充分的证据是索赔成功的关键。

　　3、整理存在索赔的各个方面:

　　①、设计变更潜在的索赔;

　　②、合同文件的缺陷潜在的索赔;

　　③、施工条件与施工方法的变化潜在的索赔;

　　④、国家政策法规的变更潜在的索赔;

　　⑤、业主违约潜在的索赔。

　　4、正确处理好与业主、监理的关系，创造索赔的平和气氛，避免感情上的障碍。

　　5、注意谈判沟通技巧，认真做好谈判准备乃是促成谈判成功的首要因素，在同业主和监理开展索赔谈判时，应事先研究策略。

　　6.、工程索赔作为施工过程中经常发生的一项工作，不是对某一方的惩罚，而是属于对损失方的一种经济补偿行为。索赔是一种正当的权利要求，也是一种合法的维护权益的行为。针对造成索赔的原因发包方和承包方应本着实事求是、公平公正的态度进行对待。