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「连锁店创业」 连锁加盟创业选择什么样的项目比较好? 爱问知识人

2024.01.11 01:37

文章来源:顺利加盟网

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连锁店创业: 连锁加盟创业选择什么样的项目比较好? 爱问知识人 选择一个好的创业项目,要看这个项目是不是一个未来发展的趋势性行业,市场竞争压力大

连锁店创业: 连锁加盟创业选择什么样的项目比较好? 爱问知识人

选择一个好的创业项目,要看这个项目是不是一个未来发展的趋势性行业,市场竞争压力大不大,有没有广泛购买意愿的消费群体等因素。推荐你关注下咖蜜儿西餐披萨店,现在西餐市场需求非常大,像最具代表性的品牌:必胜客,都在县城里能看到它们的加盟...

其他答案:在市场激烈竞争下,要小本创业投资确实需要考虑到项目的奇特、个性化,手乐汇diy店能够牢牢吸引住创业者的眼球。不仅是因为有着互动体验式的消费模式,可以参与diy杯子、diy饰品、diy创意家居的动手体验,独特融合的创意家居、时尚饰品、数码配件的精品店零售方式也是吸睛亮点。

其他答案:现在的创业项目很多的,想选择好的创业项目是需要你去对整个创业的市场去认真的做一个调研的,这样才能对创业有一个好的认识,也可以更好的去选择适合你自己的创业项目,这里既然楼主想知道什么样的创业项目比较好,那我就来讲讲我个人的观点吧,希望能给你提供帮助。 要说的是连锁加盟创业,如果想稳定点的话,选择投资干洗店还是比较好的,投资成本不是很高。而且比较好运营,现在的连锁加盟干洗店都是你去谈加盟,然后从开店到运营,总部都帮你规划的好好的,你只需要你认真的学习干洗技术,学习干洗店运营的相关知识就可以了。 而且现在干洗店生意还是比较好做的,利润空间也比较大,加上人们的生活水平提高了,对衣物的清洗要求也相应的提高了,所以不要担心开店之后没有生意。

连锁店创业: 个人创业开店需要怎么做?谁有步骤?

一、足够的心理准备身累对于首次创业的人来说,必须一个人全程负责工商、税务、银行、寻铺、装修、寻找上下游客户等,辛苦程度可想而知。心累据美国中小企业局统计,单店经营的五年存活率约30%,估计在中国可能还要低。因此做老板心理压力很大,要...展开全部

其他答案:个人创业开店,小生意创业肯定能够赚钱的,其实不管做什么做好了就能挣钱,关键问题是你做不做的来,有没有那个技术或者资本,比如说技术性强的很赚钱,不是人人都可以这么容易的就学会这些技术,有资本的话可以投资好的行业,要想赚钱,还得靠自己的勤奋和眼光,结合自己的条件付出实际行动,空想是没有用的,楼主可以去搜索下“原生钛请商”活动,一个不错的创业生意。

其他答案:开实体店流程1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。 在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点; 二是在还没有开发展 城市 开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划 。 开实体店流程2:进行市场调查,确定开店意向 进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。 开实体店流程3:选择开店业态及零售店规模 服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等, 服装品牌 企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。 开实体店流程4:选择开店地域 选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店 ,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。 开实体店流程5:店址调查与选择 选择了开店的 城市 之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。 开实体店流程6:制定开店计划并实施 对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。 开实体店流程7: 开店 营业 当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。 开实体店流程8:对新开店进行业绩评价 对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。

其他答案:市场是先导,灵活市场,抓住有利条件,续调资金,公关手续 诚信经营

其他答案:创业者开店赚钱的技巧. 一、把握商机 开店,在平时要善于选择适当的时机,调查顾客预订购买的物品以及购买时间,以突出进货的针对性.必须学会把握许多商机,莫让财富溜走.很多时候,生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系.以零售商店为例,当有的顾客前来选购卷烟商品,可以询问一下平时的消费档次,对哪些牌号感兴趣,不喜欢的原因等.再比如电器修理,通常事情办妥之后,最好附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病,顺便作一下简单的服务,从而培养顾客对你的信赖感,多稳定一些回头客更为重要. 二、选好地址 众所周知,开店必须要有门面,以自建和租赁两种,选择一个位置适当的店址对店铺今后的发展起到非常重要的作用.可以说不论选择哪一种投资项目,一个好的地理位置可以为为今后发展打下了良好的基础,尤其是一门式为主的零售业.店面的选择往往更是成败的关键,随着店铺的开业,就先决定了成功与否的命运.可以说,选择好店铺地址就等于成功了一半.零售客户朱女士说,咱是背靠大树好乘凉,就是利用那些大卖场的人流量来吸引人气,花钱少,见效快,经营的效果也很明显,朱女士的零售店近靠全市最大的购物中心,生意红红火火. 三、诚信经营 归根结底,开店的目的就是赚钱,赔钱的生意谁都不愿意做.但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客,而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润.无论经营何种商品,“诚信”二字永远都是店铺发展的基石,更不能贪图一时的利润,一棍子夯死顾客.不合理的利润只是一时利益,做生意就得讲究细水长流,建立自己的顾客群,顾客就是自己的活广告,切莫忽视.在这儿要特别提到的是要做好明码标价工作,这也是提高经营档次,规范经营行为的前提,有许多零售客户就会利用没有明码标价的机会“蒙”顾客.要是这样,你可自己“砸”自己的招牌了. 四、为顾客着想 经营店铺不能片面地认为反正自己是老板,其他的就不考虑.站在顾客的立场上,满足不同层次的、个性化的消费需求,店铺才会越做越大,经营者如果不追求成长,没有远见,不向更高的目标冲击,就体会不到身为老板的的喜悦和充实感.做生意最大的目的就是赚钱,如果只想混日子,整天抱着成长与否都无所谓的心态,那么,在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响,店铺的成功就无从谈起.开店搞经营,不能都为着自己着想,你要都考虑自己,就会使顾客的利益受损,这样的生意人,你说能把生意做的长久吧?

其他答案:可加我交流

其他答案:lz说的是开实体店还是网店呢?

连锁店创业: 谁做过连锁经营?怎么样?到底是怎么样的一个事情?

我之前了解过,但是我明确一点是直销就没有一次投资终身受益的都是靠日积月累从少到多的,如果他们是那么宣传我觉得你还要在慎重考察一下,可交流

其他答案:连锁经营——未来零售业的主流 邓竟成 文献来自:财贸研究 1995年 第03期 [caj] [pdf] <正> 一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一——大西洋和太平洋茶叶公司(a&p公司)。从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店... 快照...一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一—大西洋和太平洋茶叶公司(a&p公司).从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店、饮食服务... 文献引用 - 相似文献 - 同类文献 发达国家连锁经营的发展趋势及其启示 刘志远 文献来自:财经研究 1997年 第05期 [caj] [pdf] 发达国家连锁经营的发展趋势及其启示刘志远连锁经营一般是指流通领域中若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。本文就发达国家连锁经营的发展趋势及其对我国的启示... 快照...发达国家连锁经营的发展趋势及其启示刘志远连锁经营一般是指流通领域中若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。本文就发达国家连锁经营的发展趋势及其对我国的启示作些探讨。一、发达国家连锁经营的发展趋势连锁经营产生于19世纪中叶的美国,以后传入欧洲、日本,在20世纪50年代后得到迅速发展,如今在发达国家已成为流通领域中重要的组织形式,显示了强大的生命力和广阔的发展前景。就目前态势来看,发达国家的连锁经营呈现如下几方面发展... 文献引用 - 相似文献 - 同类文献 经济全球化与中国连锁经营对策探析 龙镇辉 文献来自:肇庆学院学报 2001年 第04期 [caj] [pdf] 经济全球化给中国连锁经营带来了机遇和挑战,中国连锁经营与国外存在较大差距,在宏观调控对策上要改革体制、完善机制、制定规划、健全法制和发展中介组织策略;在微观经营对策上,中国连锁经营是否成功,关键在于市场定位策略是否正确,并提出规模定位集团化、业态定位多元化、业种定位多样化、商品定位大众化以及经营定位科技化和品牌化策略。 快照...连锁经营被称为零售业的第三次革命,专家预计,今后五至十年,它必将成为中国经济发展新的增长点。经济全球化是指一个过程,是科学技术生产力发展的必然趋势。商业作为流通领域,在我国对外开放中,将不可避免地被卷人经济全球化的大潮之中。目前跨国公司在更加开放的中国市场中的竞争日益激烈,特别在连锁经营中更为突出。这种竞争是错中复杂的,有国外与国内连锁之间的竞争,有国外与国外连锁之间的竞争,也有国内与国内连锁之间的竞争。中国连锁业只有迎合这一发展趋势,才能在世界经济的不断变化和国际竟争中立于不败之地,任何回避都是没有出路的... 文献引用 - 相似文献 - 同类文献 我国中小零售业的发展方向——走专业店连锁经营之路 吴飞美 文献来自:福建商业高等专科学校学报 2002年 第01期 [caj] [pdf] 专业店连锁经营是中国大型零售业连锁经营之后出现的又一次新浪潮,也是中国零售业多业态发展的必然趋势之一。本文分析了发展专业店连锁经营的优势,提出了我国中小零售业的发展方向,应走专业店连锁经营之路,推进我国流通产业向现代化迈进。 快照...市场经济建设时期,我国把提高流通企业的组织化作为推动本国流通产业现代化的主要措施,鼓励零售业发展连锁经营。如今,大型零售业已以超级市场实现了连锁经营的突破,但如果完全依靠这样的大型超市及综合商店来提高商业组织化水平,不仅不能满足消费者的需求,反而更会导致社会资源的浪费、市场的垄断及中小商业企业的破产和倒闭,以至于不能实现社会的组织化。要实现组织化,就必须解决好规模经营与提高市场竞争力的问题。

连锁店创业: 连锁经营业赚钱吗?

相信看这贴的朋友都是因为一个谎言而接触到这连锁销售的.通过5-7天的考察,听到的全是有关行业正面的言论,一句负面的言词都听不到,关于风险二字,老师们更是绝口不提,难道真的就象排队买票一样,所有人都有成功吗?准备做异地的朋友,最大的误区...展开全部

其他答案:在国家指定的地区操作是合法的,这点必须认清, 但是连锁销售成功条件是很苛刻的,我总结了一下: 一:必须有足够的资金。 二:必须有足够的人脉。 三:必须加入的团队是健康的体系 四:必须有一个良好的心态 因为从事异地连锁销售是有一下几点弊端: 地连锁销售的弊端究竟有哪些呢?归纳总结起来,异地连锁销售的主要弊端至少有以下五点: 1.投资风险大,赔钱率极高。 只要认可这个行业,至少要投资1份3800元,这还没什么,投资1份—4份也不是很严重,投资高起点11份或者21份或者65份,那就是比较大的投资了。有钱人还无所谓,关键是从事连锁销售的绝大部分人都是穷人,是农民、工人、退休职工、大学生等,他们是典型的下层老百姓,甚至是弱势群体,他们中的大部分人为了从事行业,都会借钱、贷款、变卖家产或者房子,或者找家里要钱,或者转让自己的生意等等,但是就我所看到的现象,真正能够赚钱的只有1%左右,真正能够赚大钱的(100万以上)只有1‰的比例,所以赔钱率达到99%以上。但是在行业里面,为了增加大家从事行业的热情和保持创业的信念,是不可能说赚不到钱的,说赚不到钱是极其消极的说法,会遭致众人的反对和排斥。另外,下面的人也对最终上总或出局后的实际情况不了解,所以也无从判断到底是否能赚那么多钱,那么既然是奔着挣钱来的,也投了钱开始做了,加上行业保密工作做的好,下面的人无从知道上面的事情,那就只能是继续从事下去。当然,当你做到一定级别的时候,就算你知道并不能赚多少钱甚至有可能赔钱的时候,你也没有退缩的余地了。 2.容易伤人脉,背井离乡多。 现在连锁行业的发展普遍比较难,比较慢,所以失败的人和赔钱的人很多。人都是自私的,赔钱了,失败了,肯定要抱怨推荐人,把责任往推荐人身上推,怪他不应该把他(她)叫到行业里面来,不应该发展他(她)。尽管确实有一些推荐人很不负责,但是再能负责的推荐人也不能保证你一定赚钱和成功,所以失败也好,赔钱也好,是必然的现象。于是,就必然会有很多人会抱怨他的推荐人,哪怕是亲戚也好,朋友也好,在利益受损的情况下,也不会再顾及什么感情了,除了怨恨还是怨恨,所以,不管你是否赚钱,你都不好再面对伞下这些失败的人,从行业里面放弃出来或出局的人士,一般都不会回家发展,要么只是短暂地回家一段时间,然后就远走他乡去打工或者干脆背井离乡,不成功不回家; 3.内部纠纷多,后遗症突出。 林子大了,什么鸟都有。有一些人,赔钱和失败了不会从自己身上找原因,不愿意面对现实,更不愿意自己承担责任,也不想打工,对任何工作失去了兴趣,心态已经非常消极了,这种人会缠住推荐人或者间接推荐人不放,耍赖,威胁,要求退款或赔钱,甚至勒索,有极个别地方还出现了打架斗殴、绑架软禁、流血伤人的极端事件。我有一个朋友是成功出局的,她下面有一个业务员其实跟她没有任何关系,也不是她邀约的,这个人失败后一直找他的推荐人,他的推荐人也没有赚钱,赖在他家里也没有用,后来他就赖到这个高业家里,搞的她一家人心情很烦,经常报警把他驱走,但他还是继续耍赖,这样的人也是一个典型的无赖和无耻之徒,可是又能怎么样,警察也管不了。还有很多高业,就算是赚了钱,也是不敢回家的,因为回家后找他的人太多了!只能是躲在外地重新创业或工作。所以从这一点看,连锁的后遗症比较突出; 4.利益无保障,违规操作多。咨询; 1600688113 由于网上大量的报道和一些人公开的揭示,以及通过网络平台交友后的相互交流打听和透露,连锁销售越做越透明,在网上基本已无保密可言,这些通过网上得到消息的人在体系里面又必然会将连锁的秘密透露给更多的人,这样的话,行业就越做越难,知道 的人一般都会产生单干的想法,不甘心让上面的人一直拿钱。这样一来,很多体系就出现了很多单干和违规操作的情况,这对于下面的人来说是比较危险的,行业做变而且变的太厉害了,就容易垮掉或者全体崩溃。另外,上面极少数人由于自私和贪心,也容易违反行业游戏规则,只顾自己一人赚钱,破坏了行业公平合理的原则,这对于更上面和下面的人来说,利益就是没有保障的; 5.债务压力大,家庭矛盾多。 在连锁里面赔钱和失败的人非常多,其中有很多人是欠债的,有的是欠亲情朋友的债,有的是欠私人的高利贷,有的是欠银行的债,不管是欠谁的,从连锁里面走出来,这些人的经济压力都是非常大的,都面临着通过打工来还债的巨大压力。而且,还有一些人,是在连后备资金都花光了,在完全没有发展和弹尽粮绝的情况下离开行业的,这些人更面临着解决温饱的基本问题,对于还债,更是一个巨大的压力。由于如上种种原因,这些人更容易遭致家人的误解和反感,家庭关系短时间内会陷入僵局或比较尴尬的境地,需要通过较长时间的努力才能扭转逆境.详情咨询;1600688113

连锁店创业:创业小白如何经营好一家煲仔饭加盟连锁店?

很高兴回答这个问题,因为我也是从事餐饮业的,我是卖凉皮砂锅米线的,无论卖保仔饭还是卖其它小吃要想成功必须做到以下几点离成功就不远了。

首先掌握过硬烹饪技术是重中之重。无论在哪里开店味道没特色终将被市场所淘汰。

其次选一个好位置,绝佳地段是开店成功的重要条件起到事半功倍的效果,毕竟酒香不怕巷子深的时代已成过去式。

再就是开店初期要坚持和坚守的精神。创业道路不是一帆风顺的。要经过半年到一年的养店期生意才能上来。只要味道地段没问题就要坚持下去。阳光总在风雨后,不要死在黎明前的晚上。

最后要服务一流和气生财,总之好味道加好地段再有永不放弃的坚持成功并不难。我深耕凉皮,米线麻辣烫十多年,对成功开店有深刻的体会,大家在小吃技术和创业开店经验上都可以关注私信我共同交流进步,共创辉煌。









连锁店创业:我想自己创业(自己开的连锁店)?

我们这边饮品店牌子挺多的,喝来喝去我还是觉得那个叫柠檬工坊饮品店的饮料8错,时尚,店面环境好,口味也好。

连锁店创业:创业方向是生鲜便利连锁店模式,怎样才能找到合适的投资人?

自己做一个样板,证明你的模式有优势,盈利性较高。投资人看到你的数据,就会给你投资了!倘若只是一个创意,抱歉。可能你会非常失望。结果是没有人投资!相信我,好的创业者一定是实干家,没有投资也能干出名堂的。尤其是在零售领域

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