「对连锁经营」 连锁经营是不是传销？

对连锁经营： 连锁经营是不是传销？

朋友，你好！我来告诉你吧。首先我要说，这个行业不是你所想象的那样的。是guo.家把它引进并侧面扶持的。行业是在98年4月21日取缔chuan销之后于同年5月12日引进并投放到两广地带试运行的一种销售模式，引进这种模式的意图十分明显，就是在中.国.政....展开全部

其他答案:答：有连锁销售 答：他处于合法不合法状态是法律的漏洞法律里没有规定连锁行业的 满意答案 一个来自连锁销售人员的笔记《我》 首先说连锁销售只是传销的一中模式传销有很多种传销是靠产品传递连锁销售是靠人力传递合法不合法这实在说不清楚你说合法把有人抓你说不合法广西40万人在做没人管，连锁销售只是在法律上算打了一个擦边而已钻空子懂吗不过共产党把你抓住了说你违法就是违法说你没事就没事。 连锁销售匿名经理广西南宁金象三区说二句实话 我现在是一名95份的经理干了7个月了我自己是中期点投资36800元现在拿回了2万 实话1、这东西到底能不能干成功答案：可以《但是要看什么人干了，不是人人都能成功，有人迹关系，有钱，家里有底子，个人性格开朗，自己做事稳重，这几点有力于发展。》其中没有占2点的人是干不成的。 实话2、你们去那的前10天，基本大家都是培训过的对新人说什么不说什么他们只有1个目的想办法给你说好听的先骗你进来，你进来就有钱拿，你进来了在看到反的一面的时候，你也没退路了，钱一但投入就不返回，你不听他们话，那时候就会有人说不听话就打包出局威胁你，但你一想自己钱也仍进来了，还是要干对把，所以就开始了，他们就抓这点让你天天参加学习，来灌输思想全部人每天做一起聊聊好的东西让大家听听，不能说坏的消息，只能说好的，这就是毒天天得吸，不让你闲着害怕你闲着就想问题害怕你发现行业的破绽。 实话3、我们体系的人很多一半都在混日子有的在市场拣菜叶子吃没钱啊他们发展不动而且钱全投入了给家人都在说自己在做大生意没钱拉不下来脸回家看看，想放弃，但已经跟所有朋友说了自己在干大生意也邀约过他们这样回去他们会怎么看我刚好在这点就把你难为住了很多人认为都是留下坚持。 在那一但发展不动每个月要吃要喝病了吃药坚持1年的人基本都没钱就靠每月发的一桶油和一袋米过日子。 实话4、这东西好还是不好？答案：干成了自然都说好，干不成了都说不好 实话5、毕业学生家庭条件差的没什么钱的个人内向朋友少这几种人千万不要参与有钱投资没钱发展等于白仍懂吗？1个月电话费按最底20一个月做公交最底30买菜一个人一天算5块一个月150那里天气热我要喝冰矿泉水一天2个一个月就是90元房租电费一个月350元要是喊来人了前10天你要管吃管住想留下就不能舍得钱带他玩吃喝算2000块是我的标准人嘛不管人家干不干跑那么远来到这就等于人家信你，对我说他来干不干是一方面来了就是信我这个人值2000块自己零花钱算200OK帐出来了 一个月按我标准840元要是来朋友就在加2000块一句话在那发展不动这些钱全是吃老本啊你有吗？就算有你能坚持几个月几年``````` 我现在身为一名经理钱也拿回来一点业务员也有7个但我后悔如果来世还有连锁销售那怕争3800万我也不干一句话浪费青春一但干不成功家人杂看你朋友杂看你但我现在到这地步我还的干啊我现在混就好了管他杂样。 实话6、能不能挣到钱，答案：这个要看自己你先问下自己能不能叫来人叫来的人会不会干能喊来人他只要干了就能挣到钱但你要喊不来人自己朋友来很多但没几个干的话就永远挣不到钱。 最后送大家一句话 强者总是在解决问题 弱者总是在制造理由 强者看问题都有答案 弱者看答案都有问题 强者干事情都有计划 弱者干事情总有理由 连锁销售课程表《早晨6:05|中午14:05|下午18:05|所有课程100分钟》 星期一早晨6点05开始晨会中午14点05经理主任会下午休息 星期二早晨6点05开始晨会下午18点05老人管理课 星期三早晨6点05开始晨会中午14点05经理组长会下午素质课培训心态 星期四早晨6点05开始晨会下午老业务员会揭发课看谁犯错 星期五早晨6点05开始晨会下午素质课 星期六早晨6点05开始晨会下午18点05老人管理课 星期天早晨6点05开始晨会下午能力课教你怎么讲连锁销售给新人听 我的演讲结束了 个位新老朋友大家早晨好 我叫：*** 来自新疆乌鲁木齐 推荐人*** 认为我说的还可以大家给个好评@~@~@

其他答案:凡是打着“连锁经营”旗号的，以缴纳会费为加入条件的，采用五级三阶制进行层级提成的，就是传销。

其他答案:连锁经营是什么，按照很多老朋友的说法，在2003年之前从事“连锁经营”行业的人每个人只能做一份，按照这样的计算，上高级业务员需要累积600份，也就是需要600个人。但是在2003年之后，“连锁经营”行业推出了“高起点”，也就是说大家可以多买份额，每个人最高可以买到21份，而且从1份到21份之间这些份额每个人都可以根据自己的情况自由购买。“高起点”的诞生还编撰了一个四川老会计师的故事，是由这位老会计师进行计算得出来的三种拿钱的方式，也就是大家通常讲的爬着拿钱、走着拿钱和跑着拿钱。 按照“连锁经营”行业的规定把1~3份称之为“低起点”，4~10份称之为“中起点”，11~21份称之为“高起点”，与之对应的是三种不同的拿钱方式。 在行业里面，时常能够听到很多老朋友的抱怨：“要是当初只买了1份我就放弃了，3800丢了就算了，但是当初投资了好几万，只有坚持下去啊！”在实际操作中也确实是这样，当初只够买了一份朋友很多在遇到困难的时候就选择放弃了，但购买“高起点”的人都不会轻易退缩，都对自己的投资存在幻想，拼命地坚持着。 其实，在真正的操作过程中，等你上高级业务员以后在分钱的时候做1份和做21份是没有任何区别的，这只是一个骗局而已。最残酷的事实就是你购买了“高起点”以后其实就对你的上线买了一份保险，你会为了你的投资而不能选择轻易放弃。“高起点”的骗局让“连锁经营”行业很多人负债累累，没有退路。 同样善意的谎言让你我从遥远的家乡各赴异地他乡，经历同样的苦难，让我们90%来赚钱的人缺成了难民，甚至大部分的朋友倾家荡产但最终的下场都是去发财的，成了穷鬼，而国家所谓当地造福当地居民，的确达到了，而我们呢最后结果却是无家可归的地步了，亲身经历异地操作朋友们别再痴心妄想了. 在我了解这个行业准备打拼时我发现了有这个网络版的姿本运作，也就是异地的升级版！21世纪人际网络和电脑联网将是社会发展潮流， 连锁经营必将发展到人际网络和电脑网络相结合 ！网络操作更容易成功，例如，上平台快，秒结算，当天提现，进人渠道广等，这些优势是异地无法去比的。对于一般的人来说，没有人脉资源，没有经济支撑。更合适做网络版。网络版的出现，与异地不是对立，而是升级版，在行业里注定有些人合适做异地，而大部分人没有广阔的人脉，没有雄厚的经济基础，在异地很难成功，而俗话说上帝为你关上一扇门 肯定为你开一扇窗。网络版的出现，更低的门槛，更高的成功率，给更多的年轻人一次翻身的机会，让连锁经营行业异地与网络达到共荣，焕发出行业的第二次生机 ！qq1403527821 827 184978

其他答案:看来是非法的传=消害人不浅呀！提到好的项目，就马上被说成传=消！它是一个新兴事物。早在美国、新加坡、日本、韩国等等国家它已经运作了大概快100年的历史了，西方人把它叫做“富人俱 乐部”如今它已经逐步的迈进到我们中国，它现在引进到我国的两广地区正处于试验阶段，预计在2015年左右面向全国推广。它没有产品 没有公司，说的简单点就是用钱生钱的过程，说到底纯=姿=本=运=作就是一种以小变大、以无生有的诀窍和手段。几百几千元钱在传统行业里 你能做什么？在这里你却可以在短时间（1-2年）内滚动发展成百万，这不是神话，也不是奇迹，这就是姿=本=运=作的魅力。 详情可以加我和你分析！

对连锁经营： 连锁经营有哪些优势？

连锁经营的优势是明显的，主要表现在理论和物流管理两个方面： 一、连锁经营的理论优势 1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，...展开全部

对连锁经营： 连锁经营成功需要多久？

你好、、很高兴为你回答这个问题、、、、异地经过十六年的运作，模式存在太多的弊端，已经不适应现在的社会了。现在的社会是信息社会，是电子商务的时代。有头脑的人，都会审视异地的弊端，而选择一个更适合自己从事的项目。我也是在那里做过的，从...展开全部

其他答案:看你经营什么，一般不会成功，通常经营30年你还能撑下去的话，也可以算个老字号。。。

其他答案:从单店到连锁，是经营店头事业的必经之路，但若无审慎规划，拟定相关配套措施，则一不小心，反而会让母公司步入危机，老板们不可不慎！ 市场上许多知名的连锁店早期都是由单店起家，以独资或家族的经营型态创业，而随着企业规模的日益扩大，逐渐释股给资深员工，并藉由内部创业带动员工的积极作为，因此，只要经营得宜、能力许可，便不断展店，同时也希望藉此在好地段占据市场一席地位，而造就了连锁店的蓬勃发展。 相对的，如果企业主秉持传统作风，一味地认为只要给员工好的工作环境与福利待遇即可，不需释股，不需增加不必要的麻烦，其实这是错误的想法。 在现代企业经营，讲究参与感、自我经营及超分工，听命行事已成过去，权威领导更是不可行（即使现在还存在也不会长久）。让员工参与投资，做好经营理念的教育与整合，使其在有一定共识下，经营自己的事业，这不仅是趋势，也容易带动店的经营绩效与发展。合伙游戏规则要明确 在对员工释股的同时，有几件事必须特别注意的： 1.财务报表要清楚：每月正常提报，以取得信任，避免私人介入财务作业，造成不必要的纷争，而破坏工作和谐。 2.合伙人应签订合伙契约书：契约书中载明各人应尽的权利和义务，因为员工同时又是股东容易产生角色上的混淆，不知自己在不同时空的角色扮演，经常带给管理者困扰。例如，随时想要看帐，而非固定期间；偶尔用个小钱，说是为公事，他是股东，有权利动用；对其它员工会拉抬身价，以股东自居；一有情绪就想退股；公司或店发生危机，则断头撇清关系，不负责任。这些都是合伙事业的痛，很多事业不是做不起来，而是因为股东拆伙而丧命。 3.掌握股东结构：避免产生派系或斗争，此点再分为两部份来说明： 〈1〉公司部份：视行业别，公司股东结构亦有阶段性的考量，例如，资本及技术密集的连锁业种，可找相关的成员入股，如金融单位或关键技术之上下游厂商来参与，对公司是互补也是助力；又如，劳力密集的连锁业种，则应多保留给企业内具影响力的资深主管，一部份则邀请相关业种之友人入股。为何需要如此安排？主要是以人为主的业种，较易受制于感情因素，资深主管手下的人越多，其影响力相形越大，让他参与公司股东，较易于整合人力资源。 〈2〉店的部份：让店主管或资深员工持有该店股份，固然立意甚佳；但必须注意「主观性的坚持」，也就是久而久之可能立地为王，公司很难去调动该店人员或其它支持。这种观点完全是站在单店的立场行事，并非以整体连锁店的联合运作为考量。 此外，当店员工做好做大，姿态越高，也就是翅膀越硬越难掌控时，必须注意是否会有合伙人或员工私下到对面或附近开同性质的店，与老东家打对台。 所以，虽然把店授权给店股东管理，但在平日的行政运作及经营掌握上仍疏忽不得，此时连锁总部的机能更形重要。 成立共同创业基金 曾有些公司做过如下之规划：配合人事制度，订定内部创业施行办法，其中成立共同创业基金，按人事作业规章，可认股一定比例，而此基金即做为投资各分店的资金，如此一来，每一家店股东都有投资、有参与，在资源调派上就没立场拒绝，而且也可分散投资风险。 这种方式既是配合人事作业规章进行，股权的分派权应由公司主导，切勿由店主管主导；因为倘若店主管既带人又有分派股份的权力，则员工必只听命于店主管，公司将发挥不了影响力。当然，若店主管与公司配合很好就没此问题；但需防范的是，一旦该主管有不良企图，则公司将毫无招架之力，只有收烂摊子的份。 连锁店总部持股节节下降 在现今超分工时代，一切讲究速度与时效，企业体越大，反而是竞争上的障碍；因此，懂得分工授权，让各分店有一定的自主权，是现代企业经营的趋势。而对分店释股，正是符合这种潮流的作法。 许多知名的连锁店，从过去的百分之百直营，也逐渐鼓励资深员工开委托加盟店，共同创业，公司仅占一部份的股份，而不是100%的直营店。有些连锁店甚至对外招委托加盟店主，只要条件吻合，并愿经一定的教育训练课程，都有机会入股开店，成为知名连锁店的分店主。 也有些连锁店的直营店，其实公司仅占20%或30%的股份，其余的80%或70%，则由该店主管、干部、房东或曾参与辅导的资深主管认股（做为回馈），此时公司释股的主导权就十分重要。这种型态的连锁店总部，几乎只是扮演行政支持的角色，而没有主导能力；但每一家店的生命力却十分活跃，因为每个店都是该店股东的事业，自然全力经营。公司方面只需确实掌握品牌及强化经营know how、教育训练、材料供应……等，让分店一直需要公司的协助，才能稳当地每月收取管理费与少许的股利。其实这和自愿加盟店的经营型态几乎雷同。 放弃包袱，保持弹性 前文提及，发展连锁店已是经营店头事业的趋势，但怎幺做，很多人还是在瞎子摸象阶段，更不当的是，以过去的经验法则，来经营现代化思维的事业。在最近辅导的案例中，有一些心得提出来与大家分享。某个企业目前是多店型态，在去年底及今年初，一直期望透过内部改组及资本增资，来发展连锁店经营；这期间，老板找了新股...

对连锁经营： 连锁经营主要是如何发展,经营什么

连锁必须加盟，加盟什么项目，就经营什么项目

其他答案:朋友我们素不相识也曾未谋面，但在你点击我的贴子的这一刻，我们就不再陌生，我们就是朋友，在这个信息高速发展的时代，在这个互联网遍及世界各个角落的时代，我们的相遇相识已不是偶然而是时代发展的必然。在这里我浅谈一下【联锁☆销☆售】，违法吗？发展趋势！客观的地说，我们在这里讨论连☆锁☆销☆售是否符违法是一件多余的事情或者说是一件愚蠢的事情。 首先，连☆锁☆销☆售属于经济范畴，仅仅只是一种营销模式，市场营销需要遵守的是市场规律，如果为了连☆锁☆销☆售还要制定一部专业法律的话，社会将会停止不前，因为人们几乎没有发挥自己创造能力的空间； 其次，连☆锁☆销☆售是直销萌芽时期的产物，它的价值不仅仅体现在目前创造了什么，更重要的是未来的发展方向，法律通常对事物发展会有一个稳定地约束，如果给连☆锁☆销☆售制定一部法律无疑就像是给还未发育成熟的小孩套上枷锁一样使其无法成长，扼杀其潜在的巨大价值；另外，连☆锁☆销☆售属于直销的基本出发点，在国☆家必须发展直销的绝对原则之下，任何有利于直销行业尽早在中国成熟而本身有不会带来社会混乱和对他人及国家利益造成侵犯的活动都是有益的。 基于这种前提，可以肯定的说，如果传☆销没有造成社会混乱和大规模人的利益伤害，国☆家是绝对不会把它列为违法行列的。连☆锁☆销☆售培养的是直销商应该具备的素质，如果依赖于法律的规范和认可的话，将永远无法实现这一目的。同时连☆锁☆销☆售属于新生事物，即使有法律认可或者规范的必要也不是一朝一夕可以实现的。我们愿意与您真诚交流

对连锁经营：连锁经营是传销吗？到底有多可怕？

69800百分百分配你的钱被分完了。45%的国税怎么交？3%的效益分红分什么？老总六位数保底工资谁给发？行业出局必须你下面有2469人垫底，这个我给你算下，两年出局2469人，两年是24个月，2469/24=102每月你下面要发展102人，102/30=人，每天要发展人，两年平均每月102人，每天人才能保证你出局，连锁四代老总出局，加起来120个老总，81X29=2349在加120个老总是你发展的2349+120=2469人，要想出局必须有2469个人垫底。现在从事这个行业的有5000万人x2469=亿人，中国才十三亿多人，这样倍增中国人不够用的，地球上只有70多亿人也不够用，地球上的人都用完也保证不了这5000万人的100%成功出局，那就等下辈子了。