「项目现场管理」 施工项目现场管理中的进度管理是什么？ 爱问知识人

项目现场管理： 施工项目现场管理中的进度管理是什么？ 爱问知识人

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。 首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、...展开全部

项目现场管理： 施工现场管理的基本要求有哪些？ 爱问知识人

施工现场管理的基本要求： 1.现场门口应设企业标志。 2.项目经理部应在门口公示以下标牌： （1）工程概况牌：工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。 （3）防火须知牌。 （4）安全无重大事故计时牌。 （5...

项目现场管理： 施工现场管理的主要工作内容是什么？不要复制的,要真实细节！ - 搜...

简单直白点 一切都是为了工程完工拿钱。所以项目管理要做的就是需要懂一点点施工知识，总不能施工班组在干什么都不知道吧，甲方什么的问起来也答不上就很尴尬。然后是协调 沟通能力要到位。与甲方 监理什么的，打红包啥的，毕竟施工过程中一些验收...展开全部

其他答案:1. 总体是工、料、机，工人、材料、机具，涉及项目现场实际接触的管理。 2. 根据所属行业、施工项目所用的图纸，依据图纸、规范、标准、施组、方案、规划等完成施工内容，所涉及到的内容管理。 3. 只要按图纸施工，在符合规范、标准、设计及业主要求的情况下，都是施工的细节。 再看看别人怎么说的。

其他答案:我以前做项目管理的，项目内容是监控探头的安装，还有立杆穿线什么的。现场和坐办公室不一样，遇到的问题都是随机的，作重要的目的就是保证施工质量和施工进度，其他的不管你做什么，都是为了这个目标完成的。 一般来说可以分为：施工场地勘察、问题协调（图纸变更）、产品质量抽查、货物盘点、具体施工管理、施工期间现场协调、施工结束后的场地清理、施工审查结算（包括货物盘点）。 然后剩下管理的内容要看监理的意见，他觉得什么不行的地方就是不行，比如我们要立杆，6米的杆子需要**坑来浇筑水泥，你和监理关系好了，他就看一眼就过去了，他要是较真，就会用尺子量。（这就是人与人社交的问题了，虽不是重点，但是我认为也要说给你听） 基本就这样了，现在能想到的就这些。

其他答案:1. 总体是工、料、机，工人、材料、机具，涉及项目现场实际接触的管理。 2. 根据所属行业、施工项目所用的图纸，依据图纸、规范、标准、施组、方案、规划等完成施工内容，所涉及到的内容管理。 3. 只要按图纸施工，在符合规范、标准、设计及业主要求的情况下，都是施工的细节。

项目现场管理： 施工现场管理要点有哪些？ 爱问知识人

(1) 施工现场管理的总体要求文明施工、安全有序、整洁卫生、不 扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图” （即工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌，安全 生产、文明施工牌；施工平面图、项目...展开全部

项目现场管理：工程现场项目管理有哪些工作流程？

1、场地协调管理工作2、材料调动协调管理3、管理人员调配、劳动力的调配工作4、材料款资金管理工作5、现场平面布置的合理性、防火、临时用电布置、临时给水布置、塔吊的位置、井架的布置等等6、食堂卫生制度的建立及定期检查，要有健康证明等等。7、职工宿舍的防火制度的建立及定期安全检查工作8、现场安全设施的布置。

项目现场管理：施工项目现场管理包括哪些内容？

1、防水施工宜采用涂膜防水

2、防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做

3、防水施工完成后要做2次蓄水试验

4、浴室防水层应该不低于米

5、地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水

6、地漏要用防臭地漏

7、冷热水管左热右冷

8、水管尽量不要从地上走

9、冷水管在墙里要有1CM的保护层,热水管是，因此槽要开得深

10、装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度，这样管子不会露出来

11、烧菜只有几分钟，洗菜要很久，水斗一定要买大的

12、龙头和台盆要配套，弄不好就装不上去了

13、马桶安装不能用水泥，要用硅胶

14、马桶、龙头安装好后要注意保护

15、买马桶时要考虑马桶的坑距

16、洗衣机要考虑是上排水还是下排水

17、卫生间里最好不要装电话，容易受潮

18、卫生间里的镜子要先考虑好尺寸，否则镜前灯很容易就装高了

19、卫生间管道最好留检修孔

20、强电弱电不能穿在同一根管子里

21、左零、右相上接地

22、电源插座距地300，开关米

23、开关不要装在门背后

24、插座多多宜善

25、大功率电器用16A插座，如电烤箱等

26、暗盒要用好的

27、暗盒一定要和面板配套，否则有可能装不上

28、 PVC电线管内电线截面面积不得超过电线管截面面积的40%

29、卧室的空调不要对着床

30、空调洞要考虑向外倾斜，否则雨水会进来

31、灯尽量考虑双控

32、卫生间最好安装防溅插座

33、阳台上要考虑个插座

34、电线槽要横平竖直，排好照，以后用起来方便

35、公用烟道要装止逆阀

36、买来的电器一定要好好让工人看说明书

37、说明书和保修卡等资料一定要留好

泥工

38、水泥超过出厂期三个月就不能用了

39、不同品种、标号的水泥不能混用

40、黄砂一定要用河砂，用嘴尝味道就知道了

41、墙地砖要浸水两小时以上，阴干后才能贴

42、墙地砖宁可多买几片，不要少买，否则容易出现色差

43、一面墙上不能有两排非整砖

44、擦缝完成后要立即对瓷砖进行清理

45、地面贴大理石(浅色)，石材背面要做防水

46、阳角处要割45度角

47、地砖要向地漏处倾斜，否则容易积水
48、墙砖碰到管道口要采用套割的形式，这样看起来还是整块的砖
49、地面大理石宜干铺
50、地砖一定要耐脏，防滑，不要光为了好看
51、亚光瓷砖难清理

52、阳台地砖要注意排水方向

木 工

53、地龙骨最好用烘干落叶松

54、大的木板材买来后就要锯开风干

55、木工进场先要弹房子水平线

56、花色面板一进来就要买油漆刷一遍，防止被弄脏

57、吊扇不能装在吊顶龙骨上

58、花色面板施工时要预先挑色

59、吊顶的吊筋距离墙边不得大于300

60、石膏板要用沉头自攻螺丝固定，进入板面1~2MM，并做防锈处理，不能用枪钉

61、石膏板钉子之间的距离不得大于200

62、石膏板要与墙有3MM的缝，以便进行防裂处理

63、石膏板阳角处最好做阳角条保护

64、木门的上下冒头处要刷油漆

65、卫生间门套的底部要刷一下防水

66、房门的大小应该一致

67、家具尽量不要让木工做，做也做不好的

68、橱柜尽量买整体的，木工做不好，设计也不行

69、各中尺寸一定要考虑好，改起来就比较麻烦了

70、自己做的移门不要做暗轨道，以后没办法维修的

71、卫生间小的话尽量做移门，不要做开门，占地方

72、吃不准的木工活一定要与工头多交流，千万不能让他们自作主张

73、钱在手里是硬道理

74、家里有小孩，玻璃要少用

75、一定要让工人好好看图纸

76、厨房抽屉很有用

77、地板木龙骨平整度是5MM

78、毛地板要铺成30度或45度，板和板之间留2~3MM，缝要错开

79、地板和墙之间要留8~10MM的缝

80、复合地板长度超过8M时要考虑伸缩缝

81、尽量少用中密度板做门套

82、铰链和五金一定要用好的

83、浴霸要装在木龙骨上，不能直接装在吊顶上

油漆工

84、中、深色乳胶漆施工时尽量不要掺水，否则容易出现色差

85、石膏板接缝处要上绷带

86、墙面有缝隙的地方要上的确凉布比较好

87、原来墙面有的腻子最好铲除，或者刷一遍胶水封固

88、尽量买知名品牌的油漆，装修公司推荐或工头推荐的没名气的尽量不要用

89、天气太潮湿，油漆不要刷

90、油漆、涂料的打磨要等完全干透后进行

91、下一道油漆施工必须等前一道油漆干透后进行

92、金属面的油漆要做防锈处理

93、天气太冷，油漆施工质量会差的

94、门油漆时，要用美纹纸贴住铰链和门锁

95、天太热，要注意通风

96、贴墙纸时，要在墙上刷清油

97、贴墙纸时，要把开关、插座的面板卸下来

98、亮光、丝光的乳胶漆要一次完成，补的容易出现色差

99、踢脚线安装好后要用腻子和乳胶漆补一下缝

100、磨砂玻璃要用报纸保护好

项目现场管理：项目总工如何配合项目经理做好现场管理工作？

第一，明确工作职级关系。

工程项目可以算一个小的独立个体，在此团队中，项目经理是第一责任人，同时也意味着权力，始终保持对这种关系的清楚认知，有利于工作的开展！

第二，履行好自身职能。

项目总工作为统领工程进展的专业人士，必须精于本职，优化方案，把控细节，提升效能，节约成本，做好各方、各部门工作及工程节点衔接，如果把项目经理比做古代的皇帝，那么项目总工就好比一个优秀的将军！

第三，建立良好的人际关系。

此人际关系包括两方面，一方面是和项目经理的关系，工作中做必要的请示汇报，生活中做和谐的沟通交流，不仅能培养默契，也有利于工作的配合开展！另一方面，是和甲方，监理等保持良好的关系，以便于各方协调，减少阻碍！可理解为公关！

总之，事在人为，复杂的人际关系随机应变很重要！

希望对您有帮助，我是HR关妮儿，有关必回！[祈祷]